聲明：本文僅代表原作者觀點，僅用于SAP軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí)，不代表SAP公司。注：文中所示截圖來源SAP軟件，相應(yīng)著作權(quán)歸SAP所有。
一、什么是顧問？
東方："顧問"一詞最早出現(xiàn)在漢朝。在《漢書.匈奴傳贊》記載著“顧問馮唐，與論將帥”，漢應(yīng)劭的《風(fēng)俗通.十反》記載著“舊俗常以衣冠子孫，容止端嚴(yán)，學(xué)問通覽，任顧問者，以為御史”。在古代的官制中，"顧問"是指輔助君主或官員決策的高級官員。在漢代，"顧問"是官員的一種職稱，通常掌握著重要的機(jī)密情報和政策，對于政治、軍事等方面都有著很高的地位和影響力。在后來的朝代中，"顧問"一詞逐漸演化成為一種官職或官銜，如唐代的"參議"、宋代的"參知政事"等。

西方："顧問"一詞最早可以追溯到古希臘和古羅馬時期。在古希臘，政治家和將軍通常會請一些智者、哲學(xué)家或?qū)W者來為自己提供意見和建議，這些人被稱為"智囊"。在古羅馬時期，政治家和軍事將領(lǐng)也會請類似的人士為自己服務(wù)，這些人被稱為"顧問"（consiliarii）。在中世紀(jì)，歐洲的君主和貴族也常常聘請顧問。這些顧問通常是精通政治、法律和外交等領(lǐng)域的專家，他們的職責(zé)是為君主提供意見和建議，并幫助他們管理國家和治理民眾。

從歷史上來看，"顧問"一詞在中西方都有悠久的歷史和豐富的文化內(nèi)涵。從時間上來看，西方的"顧問"文化貌似比中國早。在古希臘和古羅馬時期，政治家和將軍已經(jīng)開始聘請智者、哲學(xué)家和學(xué)者等提供意見和建議，這些人被稱為"智囊"或"顧問"。而在中國，雖然古代的官制中也有類似的職務(wù)，如漢代的"顧問"，但是這種職務(wù)的興起比西方稍晚。無論是中西方，"顧問"都是一種重要的角色，他們?yōu)榫?、政治家或企業(yè)家提供專業(yè)的咨詢和建議，幫助他們做出明智的決策。隨著社會的不斷發(fā)展，"顧問"的職能和作用也在不斷擴(kuò)大和深化，成為現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。

在現(xiàn)代社會，"顧問"一詞通常指的是為企業(yè)、政府或個人提供專業(yè)咨詢和建議的專業(yè)人員。這類人通常需要具有豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠為客戶解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)、技術(shù)等問題，并提供有效的解決方案，比如SAP ERP咨詢顧問、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問等。
二、什么是SAP ERP咨詢顧問？

SAP是一家全球領(lǐng)先的企業(yè)級應(yīng)用軟件公司，其ERP系統(tǒng)是一種企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)管理和運營企業(yè)銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、財務(wù)等資源和業(yè)務(wù)。SAP ERP咨詢顧問一般是指專門為企業(yè)提供SAP ERP系統(tǒng)咨詢和實施服務(wù)的專業(yè)人士。

他們可以幫助企業(yè)了解和評估SAP ERP系統(tǒng)的功能和價值，規(guī)劃和設(shè)計ERP系統(tǒng)的實施方案，管理和協(xié)調(diào)ERP系統(tǒng)的實施和維護(hù)工作。SAP ERP咨詢顧問通常需要具備深厚的SAP ERP系統(tǒng)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，熟悉企業(yè)管理和運營流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的咨詢和服務(wù)。

通常，我們說的“SAP顧問”即“SAP ERP咨詢顧問”，是在SAP ERP軟件或行業(yè)領(lǐng)域具有管理、實施、咨詢、運維、開發(fā)、規(guī)劃等專業(yè)知識和能力的專業(yè)人士。國內(nèi)ERP行業(yè)領(lǐng)域，普遍都是稱呼ERP實施工程師、ERP開發(fā)顧問，早期國內(nèi)ERP人員加上“SAP"或“咨詢”字眼好像更高大上點，如今隨著國產(chǎn)ERP的崛起，會賦予"ERP咨詢顧問"新的價值和內(nèi)涵。

其實，SAP ERP咨詢顧問的角色定位本身是高段位的職業(yè)角色，只是市場上越來越多形形色色地人進(jìn)入這個行業(yè)，于是“咨詢顧問”也就是變了味道。目前市場上真正能達(dá)到“SAP ERP咨詢顧問”的段位的并不多，反而實施工程師很多。

SAP ERP咨詢顧問需要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求，并根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行SAP ERP系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和實施。他們需要與企業(yè)客戶進(jìn)行溝通和需求分析，提供專業(yè)的解決方案和建議。在實施過程中，SAP ERP咨詢顧問會協(xié)調(diào)SAP ERP系統(tǒng)開發(fā)、測試、實施等各個環(huán)節(jié)的工作，保證項目進(jìn)度和質(zhì)量。他們還會為企業(yè)提供SAP ERP系統(tǒng)的優(yōu)化和升級服務(wù)，推薦最佳實踐和技術(shù)解決方案。

SAP ERP咨詢顧問的職責(zé)包括但不限于：需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、項目管理、技術(shù)支持、用戶培訓(xùn)等方面。他們需要具備SAP ERP系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識，能夠有效地理解和解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問題，并提供專業(yè)的咨詢和建議。

三、奇奇怪怪的顧問

1）ERP運維顧問

ERP運維顧問是指企業(yè)中負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)運行和維護(hù)的專業(yè)人員。主要職責(zé)是確保ERP系統(tǒng)能夠穩(wěn)定高效地運行，同時協(xié)助企業(yè)管理和優(yōu)化ERP系統(tǒng)，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效率和管理水平。

ERP運維顧問需要具備較強(qiáng)的技術(shù)功底和專業(yè)知識，能夠快速識別并解決ERP系統(tǒng)故障和問題，確保ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。同時，他們還需要具備一定的業(yè)務(wù)管理知識，能夠理解和滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，協(xié)助企業(yè)管理和優(yōu)化ERP系統(tǒng)，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效率和管理水平。

ERP運維顧問的具體職責(zé)包括：日常ERP系統(tǒng)維護(hù)、故障排除和系統(tǒng)問題解決；協(xié)助企業(yè)管理和優(yōu)化ERP系統(tǒng)，制定和執(zhí)行ERP系統(tǒng)維護(hù)計劃；對ERP系統(tǒng)進(jìn)行性能監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題；協(xié)助企業(yè)完成數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，確保數(shù)據(jù)安全；提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，協(xié)助用戶正確使用ERP系統(tǒng)等。

實際上，現(xiàn)在很多企業(yè)如果沒有健全、良好的甲方內(nèi)部顧問團(tuán)隊，SAP ERP系統(tǒng)上線以后，實施廠商的外部顧問撤走后，很多甚至是全部工作都會壓到運維顧問身上，很多顧問身兼數(shù)職，于是就出現(xiàn)一個人身兼多個模塊的工作，無形中迫使顧問從一個模塊跨到多模塊，市場上出現(xiàn)了很多ALL的顧問也不足為奇。

2）ERP實施顧問

ERP實施顧問是指負(fù)責(zé)企業(yè)ERP系統(tǒng)實施的專業(yè)人員，協(xié)助企業(yè)完成ERP系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、實施和上線，確保ERP系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效率和管理水平。

ERP實施顧問需要具備豐富的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有IT系統(tǒng)情況，為企業(yè)制定符合實際情況的ERP系統(tǒng)實施方案，并協(xié)助企業(yè)完成ERP系統(tǒng)實施各個階段的工作，包括需求分析、業(yè)務(wù)流程設(shè)計（藍(lán)圖設(shè)計）、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)遷移（數(shù)據(jù)準(zhǔn)備或上線準(zhǔn)備）、用戶培訓(xùn)、測試上線等。

ERP實施顧問的職責(zé)包括：了解客戶業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有IT系統(tǒng)情況，制定符合實際情況的ERP系統(tǒng)實施方案；協(xié)助客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計和系統(tǒng)配置；協(xié)助客戶完成數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)測試；為用戶提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，協(xié)助用戶正確使用ERP系統(tǒng)；參與ERP系統(tǒng)上線和后期維護(hù)工作，確保ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運行等。

需要注意的是，ERP實施顧問不僅需要具備豐富的技術(shù)知識，還需要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力，能夠理解和滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，并在實施過程中與企業(yè)用戶緊密合作，確保ERP系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)的實際需求。

實際上，市場上存在大量的ERP實施人員，一個項目通常在關(guān)鍵崗位設(shè)置1-2名能達(dá)到ERP咨詢顧問段位的人，從而降低和優(yōu)化項目成本。這些ERP實施人員在經(jīng)歷了一些實踐項目后，也慢慢地成長為一名合格的ERP咨詢顧問。

3）ERP外部顧問

ERP外部顧問是指為企業(yè)提供ERP咨詢和服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)或個人。與企業(yè)內(nèi)部的ERP顧問不同，ERP外部顧問通常不是企業(yè)的員工，而是通過合同或項目委托，為企業(yè)提供ERP相關(guān)服務(wù)。

ERP外部顧問的主要職責(zé)是協(xié)助企業(yè)制定ERP戰(zhàn)略、規(guī)劃ERP實施方案，以及為企業(yè)提供ERP實施、優(yōu)化、維護(hù)等方面的專業(yè)咨詢和服務(wù)。通常，ERP外部顧問具有豐富的ERP實施經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為企業(yè)提供全方位的ERP咨詢和服務(wù)。

ERP外部顧問的服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：ERP咨詢、ERP實施、ERP優(yōu)化、ERP培訓(xùn)、ERP項目管理、ERP技術(shù)支持等。ERP外部顧問可以幫助企業(yè)規(guī)劃和實施ERP系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)效率和管理水平，同時減少ERP系統(tǒng)實施和運行過程中的風(fēng)險和成本。

注意：選擇ERP外部顧問時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身需求和ERP實施方案的具體情況，選擇具有豐富實施經(jīng)驗和專業(yè)知識的合作伙伴，并建立良好的合作關(guān)系，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)的ERP目標(biāo)。

4）ERP內(nèi)部顧問

ERP內(nèi)部顧問是指企業(yè)內(nèi)部的ERP實施、運維、開發(fā)、分析等專業(yè)人員，他們通常是企業(yè)員工，負(fù)責(zé)企業(yè)ERP系統(tǒng)的規(guī)劃、實施、運維、優(yōu)化等方面的工作。

ERP內(nèi)部顧問的主要職責(zé)包括：協(xié)助企業(yè)制定ERP戰(zhàn)略和規(guī)劃，為企業(yè)提供ERP系統(tǒng)實施、優(yōu)化和運維等方面的專業(yè)支持；負(fù)責(zé)企業(yè)ERP系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作，包括ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份、維護(hù)、升級等；協(xié)助企業(yè)用戶解決ERP系統(tǒng)使用中遇到的問題和困難，并為用戶提供技術(shù)支持和培訓(xùn)等。

與ERP外部顧問不同，ERP內(nèi)部顧問通常更加熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式，能夠更好地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實際情況，并在ERP實施和運維過程中充分考慮企業(yè)的實際需求，提供更加精準(zhǔn)和定制化的ERP支持和服務(wù)。

注意：ERP內(nèi)部顧問需要具備較為豐富的ERP實施和運維經(jīng)驗，以及較強(qiáng)的技術(shù)和管理能力。企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部招聘或培養(yǎng)具備相關(guān)專業(yè)背景和技能的人員，并為他們提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，以便更好地支持企業(yè)的ERP實施和運營。

5）ERP自由顧問

ERP自由顧問是一種相對獨立的ERP顧問，通常不是隸屬于特定的ERP實施機(jī)構(gòu)或公司的員工，而是自由職業(yè)者或者獨立從業(yè)者。他們通過自己的專業(yè)知識和技能，為企業(yè)提供ERP咨詢和服務(wù)。

與ERP外部顧問類似，ERP自由顧問也是為企業(yè)提供ERP咨詢和服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)或個人。不同之處在于，ERP自由顧問通常沒有與特定的ERP實施機(jī)構(gòu)或公司簽訂合同，而是通過自己的人脈和口碑來尋找客戶和項目。

ERP自由顧問的優(yōu)勢在于可以自由地選擇客戶和項目，具有較高的靈活性和獨立性。他們通常擁有豐富的ERP實施經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為客戶提供全方位的ERP咨詢和服務(wù)，并且能夠在短時間內(nèi)響應(yīng)客戶的需求和變化。

注意：選擇ERP自由顧問時，企業(yè)需要謹(jǐn)慎選擇，確保其具備較為豐富的ERP實施經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的ERP咨詢和服務(wù)。企業(yè)應(yīng)該考慮ERP自由顧問的實力、口碑和合作方式等因素，建立良好的合作關(guān)系，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)的ERP目標(biāo)。

ERP自由顧問與其他顧問相比，其薪資結(jié)算方式和區(qū)別主要有以下幾點：

1.薪資計算方式：自由顧問通常按照項目結(jié)算薪資，即根據(jù)完成的項目數(shù)量或階段來確定薪酬，而非按照固定工資來計算。

2.薪資水平：自由顧問的薪資水平通常較高，因為他們需要自己承擔(dān)保險和稅費等成本，并且需要承擔(dān)較高的工作風(fēng)險。

3.福利待遇：相對于其他顧問，自由顧問通常不享受企業(yè)提供的福利待遇，如社保、公積金、年終獎等，需要自己承擔(dān)相關(guān)費用。

4.工作時間和靈活性：自由顧問的工作時間相對靈活，可以自由安排自己的工作時間和工作地點，不受公司或企業(yè)的限制。

不同的自由顧問薪資結(jié)算方式和標(biāo)準(zhǔn)可能有所不同，具體薪資水平和待遇應(yīng)該根據(jù)市場行情、個人實際情況以及具體項目要求等因素來確定。同時，自由顧問也應(yīng)該合理規(guī)劃自己的薪資和職業(yè)發(fā)展，建立良好的合作關(guān)系，并不斷提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)能力。

6）ERP開發(fā)顧問

ERP開發(fā)顧問是一種負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)開發(fā)的顧問角色，主要負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃、開發(fā)和實施等工作。通常需要具備以下技能和能力：

1.技術(shù)背景：ERP開發(fā)顧問需要具備扎實的計算機(jī)科學(xué)和軟件工程背景，熟悉多種編程語言和開發(fā)工具，如Java、C++、Python、SQL等。

2.ERP系統(tǒng)知識：ERP開發(fā)顧問需要了解ERP系統(tǒng)的基本知識和功能模塊，如采購、銷售、庫存管理、財務(wù)等，熟悉ERP系統(tǒng)的開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3.項目管理能力：ERP開發(fā)顧問需要具備較強(qiáng)的項目管理能力，能夠協(xié)調(diào)和管理開發(fā)團(tuán)隊，制定和執(zhí)行項目計劃和進(jìn)度，確保項目順利完成。

4.解決問題的能力：ERP開發(fā)顧問需要具備良好的問題解決能力，能夠快速識別和解決各種技術(shù)問題和難點。

5.溝通和協(xié)調(diào)能力：ERP開發(fā)顧問需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與客戶和團(tuán)隊有效地溝通和協(xié)作，及時解決各種問題。

總的來說，ERP開發(fā)顧問需要具備技術(shù)專業(yè)知識和項目管理能力，能夠熟練掌握ERP系統(tǒng)的開發(fā)工具和技術(shù)，同時具備良好的溝通和解決問題的能力，能夠幫助客戶實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的開發(fā)和實施。

這里說下ABAP顧問，ABAP顧問是一種針對SAP ERP系統(tǒng)的技術(shù)顧問，主要負(fù)責(zé)使用ABAP語言進(jìn)行SAP系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和支持。ABAP是一種專為SAP ERP系統(tǒng)開發(fā)的編程語言，主要用于SAP系統(tǒng)的定制開發(fā)和二次開發(fā)。

ABAP顧問需要具備以下技能和能力：

1.熟練掌握ABAP語言：ABAP顧問需要熟練掌握ABAP語言，能夠進(jìn)行SAP系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和支持。

2.熟悉SAP ERP系統(tǒng)：ABAP顧問需要熟悉SAP系統(tǒng)的各種模塊和功能，了解SAP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

3.良好的溝通能力：ABAP顧問需要與其他團(tuán)隊成員、客戶進(jìn)行溝通，能夠清晰地表達(dá)自己的想法和建議。

4.問題解決能力：ABAP顧問需要具備良好的問題解決能力，能夠快速地識別和解決各種技術(shù)問題和難點。

5.團(tuán)隊協(xié)作能力：ABAP顧問需要與其他團(tuán)隊成員密切協(xié)作，能夠積極參與團(tuán)隊的討論和工作，確保項目順利完成。

總的來說，ABAP顧問是SAP系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)過程中不可或缺的角色，需要熟練掌握ABAP語言，同時具備良好的溝通、協(xié)作和問題解決能力，能夠為客戶提供高質(zhì)量的技術(shù)支持和服務(wù)。

7）ERP業(yè)務(wù)顧問

ERP業(yè)務(wù)顧問是一種負(fù)責(zé)在ERP系統(tǒng)實施過程中，與客戶溝通業(yè)務(wù)需求、分析業(yè)務(wù)流程、設(shè)計業(yè)務(wù)解決方案、進(jìn)行系統(tǒng)配置和測試、培訓(xùn)用戶等工作的顧問。他們需要有深入的業(yè)務(wù)知識和ERP系統(tǒng)的技術(shù)知識，協(xié)調(diào)客戶和技術(shù)團(tuán)隊之間的溝通，確保ERP系統(tǒng)實施的順利進(jìn)行。

ERP業(yè)務(wù)顧問的主要職責(zé)包括：

1.與客戶溝通：了解客戶的業(yè)務(wù)需求，收集客戶的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程，分析客戶的問題和需求。

2.業(yè)務(wù)分析：基于客戶的需求和業(yè)務(wù)流程，分析ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，提出業(yè)務(wù)解決方案。

3.系統(tǒng)配置和測試：根據(jù)客戶的需求，配置ERP系統(tǒng)，進(jìn)行測試和調(diào)試，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和正常運行。

4.用戶培訓(xùn)：為客戶的用戶提供培訓(xùn)和支持，確保用戶能夠熟練地使用ERP系統(tǒng)。

5.項目管理：管理ERP系統(tǒng)實施項目的各個階段，監(jiān)督項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊成員的工作。

總的來說，ERP業(yè)務(wù)顧問需要熟練掌握業(yè)務(wù)知識和ERP系統(tǒng)的技術(shù)知識，能夠與客戶溝通，分析業(yè)務(wù)需求，設(shè)計業(yè)務(wù)解決方案，進(jìn)行系統(tǒng)配置和測試，培訓(xùn)用戶等工作，確保ERP系統(tǒng)能夠滿足客戶的需求。

四、ERP顧問的薪資如何

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，國內(nèi)SAP ERP顧問的平均年薪在20萬到40萬人民幣之間，具體情況受顧問的技能水平、項目經(jīng)驗、所在城市、公司規(guī)模等多種因素影響。

技術(shù)水平方面，初級顧問的薪資通常在10萬到20萬人民幣之間，中級顧問的薪資通常在20萬到30萬人民幣之間，而高級和專家級別的顧問的薪資通常在30萬到50萬人民幣之間。當(dāng)然，這里說的只是普遍現(xiàn)象，也有些SAP ERP顧問可能拿到的更多。

項目經(jīng)驗方面，通常來說，經(jīng)驗越豐富的顧問薪資也越高。一些擁有10年以上經(jīng)驗的SAP ERP顧問可以獲得更高的薪資。2-3年的項目經(jīng)驗基本處于初級顧問的水平，4-6年的項目經(jīng)驗基本處于中級顧問的水平，7-10年的項目經(jīng)驗基本處于高級顧問的水平。當(dāng)然，能力強(qiáng)的顧問也有2-3年就能達(dá)到中高級顧問水平的，也有4-6年依然處于初級顧問的水平，具體看顧問學(xué)習(xí)和實踐能力。

所在城市方面，不同城市的薪資水平也會有所差異。據(jù)了解，在北京、上海等一線城市，初級SAP顧問的月薪一般在1萬元到1.5萬元左右；中級SAP顧問的月薪一般在1.5萬元到2.5萬元左右；高級SAP顧問和專家級別的SAP顧問月薪則可能高達(dá)3萬元以上。

不同模塊方面，根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，截至目前，在北京、上海等一線城市的SAP ERP顧問，MM/SD/PP等模塊顧問薪資水平通常在2萬以上，F(xiàn)ICO/ABAP等模塊顧問薪資水平通常在2.5萬以上，且經(jīng)驗越豐富、技能越熟練的顧問薪資水平也會更高。當(dāng)然，具體的薪資水平還需結(jié)合該顧問的具體情況、工作經(jīng)驗和技能水平等因素來確定。

五、ERP技術(shù)未來發(fā)展

在未來幾年，SAP將繼續(xù)推進(jìn)其云計算戰(zhàn)略，包括推廣S/4HANA Cloud以及其他云服務(wù)，因此云版本的SAP ERP系統(tǒng)將會越來越普及。S/4HANA Cloud是SAP的下一代云ERP系統(tǒng)，具有更現(xiàn)代的架構(gòu)和更多的功能，可以滿足企業(yè)更高的信息化需求。S/4HANA Cloud具有更快的實施和交付速度，更好的用戶體驗和更好的性能，對于一些企業(yè)而言，它可能是更好的選擇。

由于不同企業(yè)的情況和需求不同，目前仍然有很多企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的SAP ERP系統(tǒng)，例如SAP ECC 6.0。這可能是因為企業(yè)對于數(shù)據(jù)安全性、集成性、自定義性等方面的考慮，或者因為企業(yè)已經(jīng)投入了大量的資金和時間在傳統(tǒng)SAP ERP系統(tǒng)上，無法很快轉(zhuǎn)型到?S/4HANA Cloud或S/4HANA On-Premise。

關(guān)于S/4HANA On-Premise和S/4HANA Cloud：

S/4HANA On-Premise是一種基于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心或私有云的部署方式。與S/4HANA Cloud不同，S/4HANA On-Premise是一個傳統(tǒng)的ERP軟件，需要企業(yè)自行購買和維護(hù)硬件、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)施，以及負(fù)責(zé)軟件的部署、配置和管理。

S/4HANA On-Premise與S/4HANA Cloud相比，具有更高的定制化和靈活性，可以根據(jù)企業(yè)的特定需求進(jìn)行定制和開發(fā)。另外，由于數(shù)據(jù)存儲在企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)器或私有云中，S/4HANA On-Premise在數(shù)據(jù)安全性方面更加有保障。

然而，S/4HANA On-Premise也存在一些缺點。相對于S/4HANA Cloud，On-Premise需要企業(yè)投入更多的資金和時間來購買和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施，這增加了企業(yè)的成本。其次，S/4HANA On-Premise的部署和升級需要一定的技術(shù)能力和資源，如果企業(yè)缺乏這方面的能力，將面臨更大的挑戰(zhàn)。

總的來說?，S/4HANA On-Premise適合那些對數(shù)據(jù)安全性和定制化有更高要求的企業(yè)，但需要投入更多的資金和人力資源來維護(hù)。而 S/4HANA Cloud適合那些希望快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并降低IT成本的企業(yè)。

六、ERP顧問未來發(fā)展

未來幾年，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個大背景下，隨著云計算、人工智能及一些新興技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，SAP ERP顧問未來幾年的發(fā)展趨勢將更加多元化和復(fù)雜化，需要不斷更新和提升自己的技能和知識，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場需求的變化。

筆者認(rèn)為無論ERP怎么發(fā)展都不要脫離ERP的“主業(yè)”，ERP的“主業(yè)”或核心還是應(yīng)該集中在對企業(yè)核心資源和業(yè)務(wù)流程的管理和規(guī)劃上，ERP的定位依然是企業(yè)級應(yīng)用軟件，而并非“數(shù)據(jù)平臺”，ERP系統(tǒng)應(yīng)該算是為數(shù)據(jù)中臺提供企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等核心資源數(shù)據(jù)的一個重要源端系統(tǒng)，數(shù)據(jù)本身的共享和服務(wù)應(yīng)該放到基于數(shù)據(jù)中臺來完成，也省去了在ERP的基礎(chǔ)上高昂的報表開發(fā)費用。從這點看，筆者認(rèn)為ERP顧問無論什么時候也都堅守自己的“主業(yè)”即業(yè)務(wù)，只有融入業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)才更有挖掘的價值。

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