公司一把手抓管理有兩種風(fēng)格，一種是“獨(dú)裁型”，老大一人說(shuō)了算，其他副手只是他的助手而已。

另一種是“民主型”，老大就是個(gè)班子的召集人，副手各有分管的領(lǐng)域，有一定的自主決策全，老大牽頭抓全面，有問(wèn)題出面調(diào)整就是了。

兩種風(fēng)格哪個(gè)好？沒(méi)有定論。

獨(dú)裁型是一言堂，不能及時(shí)聽取副手的意見和建議，如果老大決策失誤，沒(méi)人能挽救，就會(huì)造成損失。

但這種風(fēng)格也有好處，就是決策迅速，不糾纏于細(xì)節(jié)，抓住時(shí)機(jī)，取得預(yù)期效果。

民主型讓人感覺(jué)舒服一些，各負(fù)其責(zé)，老大抓總，有點(diǎn)“民主集中制”的意思。

這個(gè)風(fēng)格的管理有利于調(diào)動(dòng)副手的積極性，群策群力，集思廣益，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案的不足之處，進(jìn)行調(diào)整完善，能夠把事情做得更好。

但也有不足之處，就是在時(shí)間性上會(huì)有些拖拉。有些事情一時(shí)難以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，有副手的掣肘，一把手也進(jìn)行不下去，這樣就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，同樣會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。

一般來(lái)說(shuō)，一把手業(yè)務(wù)好、能力強(qiáng)、資格老，副手相對(duì)來(lái)說(shuō)比較弱，一般就會(huì)走向獨(dú)裁型。

反之，一把手業(yè)務(wù)不如副手，資歷淺，主事能力弱，而副手們業(yè)務(wù)比較強(qiáng)，有的副手資歷比一把手老，有的副手群眾基礎(chǔ)比一把手強(qiáng)，那么這個(gè)班子就很可能采用民主型。

這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有哪個(gè)好、哪個(gè)壞之分，只能是各個(gè)單位根據(jù)自己不同的情況采取不同的方式了。

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