近日，上海越臻咨詢受邀為目前市值全球第一的光伏企業(yè)隆基綠能開展了為期3天的光伏企業(yè)施工工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)。隆基綠能致力于成為全球最具價值的太陽能科技公司，能以“善用太陽光芒，創(chuàng)造綠能世界”為使命，秉承“穩(wěn)健可靠、科技引領(lǐng)”的品牌定位，聚焦科技創(chuàng)新，構(gòu)建單晶硅片、電池組件、分布式光伏解決方案、地面光伏系統(tǒng)解決方案、氫能裝備五大業(yè)務(wù)板塊。形成支撐全球零碳發(fā)展的“綠電”+“綠氫”產(chǎn)品和解決方案。

來自隆基綠能各主要工程項目的項目經(jīng)理齊聚在一起開展了為期3天的項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)。從前期開始調(diào)研工程部現(xiàn)有項目中的痛點、難點開始，定位課程于實戰(zhàn)，緊密貼合目前工程項目管理實戰(zhàn)要求，致力提升工程項目經(jīng)理系統(tǒng)項目管理能力的提升，從項目的前期計劃制定，到中期執(zhí)行，后期交付的工程全流程項目管理實戰(zhàn)，強(qiáng)化項目管理理念意識，規(guī)范項目管理計劃實施。

本次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)著重點在與越臻咨詢獨有的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色之：

雙案例教學(xué)：老師全程使用客戶正在實施的項目管理，學(xué)員自己選擇和準(zhǔn)備工作中項目相關(guān)的工作演練案例。

多維度訓(xùn)練：理論、知識、原理、方法、工具、模板等多重感受，讓學(xué)員真實參與、體驗，一步一步、手把手地教你學(xué)會管理工程項目的方法和技巧。

為期3天的工程項目管理實戰(zhàn)課程，理論結(jié)合實際，互動討論氣氛熱烈，有的組員拿出來目前項目團(tuán)隊正在實施的項目管理案例，全體學(xué)員共同探討，制定解決方案。課程得到了客戶的一致好評。

越臻咨詢作為美國項目管理協(xié)會的授權(quán)注冊教育服務(wù)商，目前已經(jīng)是多家世界500強(qiáng)的中國區(qū)項目管理培訓(xùn)供應(yīng)商，數(shù)家大型央企的工程項目管理培訓(xùn)合作伙伴，5家行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)的指定項目管理培訓(xùn)供應(yīng)商，將一如既往的為企業(yè)提供個性定制，能力提升的項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)而努力。