行以致遠:探索中國金控行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路(麥肯錫)
隨著行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,以及考慮到各類金控自身資源稟賦不同,麥肯錫認為,中國金控行業(yè)在不斷演進和發(fā)展中將逐漸分化為綜合金融型、產(chǎn)業(yè)服務(wù)型、資本運營型、區(qū)域整合型四大類型,不同類型金控公司在金融牌照稟賦、股東資源支持、業(yè)務(wù)協(xié)同模式上各有側(cè)重。
綜合金融型金控普遍具備多年全國金融展業(yè)經(jīng)驗,積累了雄厚的資本與金融客戶信息,較早完成了金融牌照布局;產(chǎn)業(yè)服務(wù)型金控股東普遍具有雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),為金控發(fā)展提供了龐大的內(nèi)外部市場,以及豐富的產(chǎn)業(yè)上下游客戶資源;資本運營型金控圍繞金融資本市場提供服務(wù),市場化程度較高;區(qū)域整合型金控一般是地方財政體系為整合區(qū)域金融資源而設(shè)立的,通過金控公司整合地方性展業(yè)金融牌照。
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