老干媽跌出貴州民企前十,帶給食品行業(yè)的反思!

近年來,網上常常有老干媽變得不好吃了的聲音傳出,以及七十多歲的老干媽還要出來直播,直播了幾個月,銷售也才八十多萬元,可謂慘淡了。似乎是為了印證這一觀點,老干媽的業(yè)績真的開始下滑了。據(jù)公開資料顯示,老干媽的收入在2014年高達45.49億,但到了2018年,老干媽的收入卻下滑到了43點八九億。不進反退,問題出在哪?有媒體報道,2014年,老干媽創(chuàng)始人陶華碧打算退休,他將公司交給兩個兒子打理,沒想到兩位接班人一上任公司就陷入了動蕩。為了降低成本,老干媽公司將原來只用貴州辣椒的策略調整為河南、新疆、貴州等地辣椒混用。消息一出,網友們紛紛表示味道變了。但從另一個角度看,雖然已經過去了數(shù)十年,而老干媽的價格仍然還是那么實惠。在人工等成本不斷上漲的情況下,老干媽卻始終沒有大漲價,這本身就是不正常的現(xiàn)象。
? ? ? ?一個品牌,一旦名聲不好,以后要流轉,比做一個新品牌還難。這兩年我看到老干媽更多的是什么呢?很多負面消息,什么辣椒又換地方了,味道又調整了。所以核爆品一旦成型,不要去改它口味,不要去改它配方。可口可樂那么強大的公司,當年改配方銷量直線下滑,所以老干媽跌出了貴州十家企業(yè),非常讓人扼腕長嘆。所以傳統(tǒng)總有一句話,打江山容易,守江山難。
所以在這里也給做品牌,特別是食品品牌的企業(yè)一個啟示,一定要堅守初忠,不要輕易的去修改配方。
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