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搶人大戰(zhàn)成新賽點(diǎn),揭秘騰訊云優(yōu)才計(jì)劃的背后

2020-07-28 08:37 作者:響鈴不停響  | 我要投稿


文 | 曾響鈴

來源 | 響鈴說財(cái)經(jīng)

由于與互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域這幾年To B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮碰撞,新基建概念興起后,業(yè)界談?wù)撟疃嗟氖?,誰家走到了新基建的核心圈子,誰家覆蓋的新基建領(lǐng)域更多。

而隨著新基建加速推進(jìn),另一個少有人關(guān)注的問題也冒了出來:人才缺口。

根據(jù)《2020年新基建人才報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,到2020年底,新基建相關(guān)核心技術(shù)人才缺口將達(dá)420萬。

在這種大背景下,作為新基建主要領(lǐng)域之一的云計(jì)算也就概莫能外,人才需求急速膨脹,這也迎來云計(jì)算巨頭們在人才問題上的關(guān)注和投入。

不久前,騰訊云拉上行業(yè)權(quán)威組織機(jī)構(gòu),鏈接高校、生態(tài)合作方以及用云企業(yè)推出了專業(yè)人才培養(yǎng)+就業(yè)輸出的“優(yōu)才計(jì)劃”,試圖為企業(yè)解決實(shí)際用人需求。

而這類人才隊(duì)伍建設(shè)的動作,對云計(jì)算巨頭而言既是新基建發(fā)展的一種必要,其意義也超出了充實(shí)人才隊(duì)伍這件事本身,帶有更多顯著的生態(tài)價值甚至社會價值。

驅(qū)動更多人才項(xiàng)目,已成為云計(jì)算新基建的另一個主題

新基建直接造成人才缺口,而對云計(jì)算而言,它對人才的需求還有存在自身的特殊性,最終造成云計(jì)算企業(yè)能夠從人才隊(duì)伍建設(shè)的項(xiàng)目中獲得更深度的價值。

1、新基建的“后勤保障”,資源之外還有人才隊(duì)伍

嚴(yán)格來說,人才其實(shí)應(yīng)該算作新基建的“后勤保障”。

新基建要投入大量資金,有政府拉動,在當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也成為重要的力量。騰訊在5月宣布未來五年投入5000億用于新基建的進(jìn)一步布局。而這些資金,除了技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目落地,另一個用途是積極與國內(nèi)外頂尖高校合作、搭建科研平臺、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究和人才培養(yǎng)。

也即對新基建發(fā)展的保障,已經(jīng)天然含有人才培養(yǎng)的部分,畢竟,新基建除了實(shí)實(shí)在在砸下真金白銀,最終還需要專業(yè)人才隊(duì)伍創(chuàng)新技術(shù)、推動落地,只不過我們過去較少去關(guān)注罷了。

2、云計(jì)算“前有技術(shù)綜合體”定位,倒逼專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

近些年來,隨著大學(xué)推出與云計(jì)算直接相關(guān)的專業(yè),使得云計(jì)算不需要再從“野路子”計(jì)算機(jī)大系統(tǒng)里跳轉(zhuǎn)而來,有了直接的科班人才。

但這仍然不夠,云計(jì)算具有典型的“前有技術(shù)綜合體”特征,即它本身是一系列已有技術(shù)的集成,而非單一的技術(shù)深化,所以對技術(shù)的協(xié)同能力有很高的要求,也十分考驗(yàn)具體的項(xiàng)目上手能力,這也是為什么“有經(jīng)驗(yàn)”的人才更受市場歡迎。

在人才培養(yǎng)方面,除了大學(xué)專業(yè)“科班化”,行業(yè)還需要具有整合能力、能夠融匯各種技術(shù)實(shí)現(xiàn)更好落地應(yīng)用的人才,這時候,像騰訊云“優(yōu)才計(jì)劃”這樣的體系化人才培養(yǎng)和輸出的價值就更為明顯。

3、單一認(rèn)證無法確保人才質(zhì)量,中國云計(jì)算仍需強(qiáng)化人才培養(yǎng)手段

在云計(jì)算市場上,過去也存在有不少認(rèn)證項(xiàng)目,其價值在于設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn)線,讓“人才”按這個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、成長。

一些認(rèn)證也附帶會提供某些培訓(xùn),但總體而言不夠體系化、規(guī)范化。

從這個意義上看,騰訊云“優(yōu)才計(jì)劃”或類似的計(jì)劃,就帶有某種市場補(bǔ)位的價值。

一方面,“優(yōu)才計(jì)劃”背靠騰訊云認(rèn)證,在云計(jì)算技術(shù)認(rèn)證、專項(xiàng)技術(shù)認(rèn)證和高校認(rèn)證三方面依然帶有權(quán)威性,另一方面,配套的課程、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)甚至直接的云資源,多方聯(lián)動又使得人才質(zhì)量在認(rèn)證之外有了更多扶持手段,不僅對人才提出要求,更幫助人才滿足這些要求。

人才培養(yǎng)與輸出,也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代云計(jì)算的“生態(tài)進(jìn)階”?

正因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)與輸出有強(qiáng)烈的必要性,云計(jì)算平臺“為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)輸送人才”這件事,本身就成為一種“生態(tài)進(jìn)階”式玩法。

其價值,體現(xiàn)在四個方面:

1、商業(yè)價值之外,讓人才成為云計(jì)算生態(tài)的“共同語言”

在騰訊云“優(yōu)才計(jì)劃”中,有一個這樣的設(shè)定:

合作的企業(yè)方,可以通過該計(jì)劃的線上官網(wǎng)人才庫、各城市技術(shù)實(shí)踐云沙龍及培訓(xùn)活動,發(fā)布相應(yīng)崗位招聘信息,優(yōu)先推薦經(jīng)過騰訊云認(rèn)證的求職者,降低企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)。

加上前期在培養(yǎng)和認(rèn)證人才方面的共同參與,這樣做,實(shí)質(zhì)上在讓云平臺與合作伙伴、客戶企業(yè)在現(xiàn)實(shí)商業(yè)價值之外,多了一個共同聯(lián)系的紐帶。騰訊云苦心經(jīng)營的云計(jì)算生態(tài)有了另一種“共同語言”,生態(tài)的連接更為緊密。

畢竟,大家一起探討和實(shí)踐那些培養(yǎng)人才的想法和動作,并建立某種同盟式的人才遴選機(jī)制,“生態(tài)”的意義無疑更為明顯。

這也體現(xiàn)在一些具體的行業(yè)動作上。6月30日、7月19日,騰訊云分別聯(lián)合中國軟件行業(yè)協(xié)會、TGO鯤鵬會,在北京、深圳舉辦“優(yōu)才計(jì)劃—企業(yè)新技術(shù)實(shí)踐云沙龍”活動,探討人才培養(yǎng)中的新技術(shù)融合問題。

2、實(shí)現(xiàn)人才“圈林”、“造林”的統(tǒng)一

搶占已有資源,是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“圈林”式玩法。近些年,隨著粗放型增長的結(jié)束,更多“造林”式生態(tài)玩法在巨頭企業(yè)身上出現(xiàn),典型的如各種“加速器”玩法,AI加速器、SaaS加速器甚至區(qū)塊鏈加速器紛紛涌現(xiàn),代表巨頭們親自下場投入資源扶持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,培養(yǎng)成生態(tài)中的新銳或中堅(jiān)力量。

從這種角度看,統(tǒng)一的人才培養(yǎng)和輸出計(jì)劃也有類似的意義。

一方面,通過與高校合作,建設(shè)某種“人才后備基地”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的提前對接,“圈林”:

騰訊云已經(jīng)與深圳大學(xué)、河北師范大學(xué)、西南大學(xué)等多所高校達(dá)成合作,共建“騰訊云認(rèn)證中心”,通過與高校資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),為高校提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn)課程和認(rèn)證考試服務(wù),下一步料想這個群體還會持續(xù)擴(kuò)大。

另一方面,又通過與生態(tài)合作伙伴、用云企業(yè)的合作,提前、反向培養(yǎng)這些人才具備市場需要的能力,“造林”:

在“優(yōu)才計(jì)劃”下,騰訊云向參與高校、企業(yè)及個人同步推出“百萬扶持計(jì)劃”,在騰訊云技術(shù)及生態(tài)資源支持下,提供云計(jì)算線上視頻課程、云資源、動手實(shí)驗(yàn)室、認(rèn)證考試及企業(yè)線下培訓(xùn)課程等各類資源。

既有穩(wěn)定的人才來源,也讓這些人才更高質(zhì)量、更符合要求,圈林和造林在一個計(jì)劃下實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

3、行業(yè)話語權(quán)獲得另一種實(shí)現(xiàn)路徑

一個生態(tài)是否興盛,最大的因素在于核心平臺是否掌握了足夠的行業(yè)話語權(quán),這在云計(jì)算領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯。例如,騰訊云生態(tài)的高速擴(kuò)展,即來自于騰訊云作為中國云計(jì)算雙雄之一,絕對的行業(yè)話語權(quán)帶來權(quán)威背書,不斷吸引著更多產(chǎn)業(yè)伙伴及客戶進(jìn)入生態(tài),這是一個滾雪球式的過程。

過去,這樣的話語權(quán),主要來自巨頭自身的品牌背書,以及云計(jì)算本身的規(guī)模和技術(shù)表現(xiàn)。而當(dāng)“人才”切入競爭格局時,它就變成了另一種話語權(quán)的來源。

直白地說,在“優(yōu)才計(jì)劃”下,通過制式化方式培養(yǎng)、認(rèn)證、輸出的人才,“散是滿天星”,他們分布到各種研究機(jī)構(gòu)、平臺、企業(yè),成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)者,而且都帶有這個特定人才計(jì)劃的背景,這是一筆花費(fèi)巨資也買不到的“無形資產(chǎn)”,在行業(yè)中堅(jiān)力量層面埋下了深刻的影響力。

這可能比市場規(guī)模、品牌營銷宣傳更有長遠(yuǎn)和深度價值。

4、協(xié)同解決就業(yè)問題,獲得額外社會價值

疫情讓經(jīng)濟(jì)承壓,而同時2020年全國高校畢業(yè)生又達(dá)874萬人,同比增加40萬人再創(chuàng)歷史新高,這些都使得保就業(yè)已經(jīng)成為宏觀經(jīng)濟(jì)的重要旋律。

而另外一邊,正如就業(yè)市場通常所說的那樣,真正掌握技能、獲得認(rèn)可的人才并不難就業(yè)。

所以,當(dāng)云計(jì)算巨頭以體系化的方式介入人才培養(yǎng)和認(rèn)證,其實(shí)就是等于讓更多的人可以“掌握技能、獲得認(rèn)可”,在行業(yè)獲得更優(yōu)質(zhì)人才的同時,也使得就業(yè)隊(duì)伍通過自身質(zhì)量的提升來獲得更多工作機(jī)會。

再加上新基建本身在為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來新一輪升級,創(chuàng)造出大量新崗位,配合“優(yōu)才計(jì)劃”這類玩法,從宏觀上看,就業(yè)壓力也能一定程度上得到緩解。

于是,云計(jì)算生態(tài)在商業(yè)價值之外,也以一個擁有廣泛參與的人才計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了社會價值。

人才建設(shè)與云計(jì)算也在相互成全?

回過頭來看,在技術(shù)急速變革的今天,人才培養(yǎng)和輸出要求云計(jì)算平臺對技術(shù)的發(fā)展趨勢有深度的洞察和認(rèn)知。

培養(yǎng)和輸出人才,某種程度上就是云計(jì)算平臺將自己的能力積淀、對未來的洞察“賦能”的過程,只不過以前的賦能是給企業(yè),現(xiàn)在是面向高校以及個人。

我們知道,核心云計(jì)算平臺這些年在技術(shù)上不斷加大投入力度,推動和落地了很多代表云計(jì)算發(fā)展前沿的技術(shù),例如騰訊云不久前發(fā)布的Serverless解決方案就是當(dāng)下云服務(wù)部署的前沿領(lǐng)域,代表云計(jì)算下一步的方向。

現(xiàn)在,云計(jì)算的成果和實(shí)踐除了更好地服務(wù)客戶,也在通過人才計(jì)劃的方式輸送給人才隊(duì)伍。這不能說是一種無私的奉獻(xiàn),但起碼,云計(jì)算在“成全”渴望進(jìn)步的年輕人,讓走向行業(yè)的人才隊(duì)伍、年輕人能夠變得更貼合時代、更符合發(fā)展需求,得到更好的職業(yè)境遇。

而反過來看,正如前文所言,高質(zhì)量的人才培養(yǎng)和輸出也能夠推動生態(tài)聯(lián)結(jié)更為緊密、影響力不斷提升。對騰訊云這樣的已經(jīng)做到中國云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者之一的平臺而言,人才建設(shè)也在“成全”它自己,兼具生態(tài)意義、社會價值,甚至于,隨著與企業(yè)在人才方面結(jié)合得更緊密,直接的商業(yè)價值也在不斷冒出來。

如今,不足兩個月的時間內(nèi),騰訊云基于“優(yōu)才計(jì)劃”,已經(jīng)先后與中國軟件行業(yè)協(xié)會、TGO鯤鵬會、中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟行業(yè)組織機(jī)構(gòu)簽約合作。生態(tài)對接生態(tài)的合作,無疑能夠讓騰訊云的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程得到倍速提升,從一個個客戶拓展,到有潛力實(shí)現(xiàn)直接的批量商業(yè)合作。

人才,看似事小,實(shí)則關(guān)聯(lián)重大。云計(jì)算或?qū)⒃隍v訊云“優(yōu)才計(jì)劃”等的支持下,構(gòu)建出完整的人才生態(tài)運(yùn)營體系,不斷輸出優(yōu)質(zhì)人才同時推動云計(jì)算生態(tài)走向更深度和穩(wěn)固的繁榮。

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者;

4《中國經(jīng)營報(bào)》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報(bào)刊、雜志特約評論員;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè);

7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。


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