過去幾年中，便利店行業(yè)的高速增長引領(lǐng)了整個零售行業(yè)的發(fā)展，儼然形成了一個小風口。越來越多的人和資本進入這個行業(yè)，但是不少入局者因操之過急或經(jīng)驗匱乏，從開店到經(jīng)營入了不少“坑”，比如這8大常見誤區(qū)。喜柿優(yōu)提醒大家一定要避開。

一、選址將就裝修省錢

籌備開店時，選址和裝修是最重要的兩個環(huán)節(jié)，千萬不可選一個位置優(yōu)勢不明顯的店面將就了事，更不可在裝修的時候舍不得花錢，舍不得多裝照明。要知道，位置決定店內(nèi)客流量，裝修是否敞亮決定顧客的購物心情。

便利店正門最好開在人流量大的主干道上，而不是商場里、背街里，門頭一定要顯眼。

店內(nèi)的裝修不求有多豪華，但要光線明亮、整齊干凈。切記不要讓店里黑漆漆的，顧客從外邊看上去還以為沒有在營業(yè)就尷尬了。

喜柿優(yōu)專業(yè)商圈選址老師對商圈、立地、門店技術(shù)條件、消費群體等各個方面進行投資可行性的研究和評估。總部提供科學選址意見，裝修設(shè)計、統(tǒng)一形象、設(shè)備安裝等服務(wù)。

二、門店面積越大越好

便利店的面積不必過大，一方面來說，顧客買個商品要逛一圈，就喪失了便利店的便利性。另一方面來說，過大的面積，租金成本也更高，那么利潤就會相對減少。

根據(jù)附近商圈的類型，來確定便利店的大小最為合適，便利店的大小還是要根據(jù)實際情況來定奪。

三、商品種類盲目求多

在不清楚顧客消費喜好的情況下，便利店剛開業(yè)時可以保持足夠多的商品種類。但步入正軌后，100平的便利店最好保持2000~2500個SKU，便利店有自己的商品模式，必須區(qū)別于大型商超。

對便利店來說，商品種類太過繁雜，容易產(chǎn)生庫存冗余的風險。同一類商品不必像大型商超一樣各個品牌一應(yīng)俱全，幾個品牌就足夠，這樣也可以減少顧客選擇的時間。

四、商品結(jié)構(gòu)照搬照抄

對于便利店來說，照抄別人店鋪的商品結(jié)構(gòu)看似是簡便了許多，其實非常不明智，照搬來的商品結(jié)構(gòu)可能跟你店鋪“水土不服”。

對于一家便利店來說，商品齊全是第一位，同時又要根據(jù)附近的商圈類型、消費者畫像做出相應(yīng)的調(diào)整。并且要注重商品結(jié)構(gòu)的更新迭代，季節(jié)的變化、節(jié)假日等特殊時期，商品要隨之變動，不然一成不變的商品結(jié)構(gòu)會讓消費者少了一些新鮮感和期待感。

五、商品包裝不做調(diào)整

整裝和散裝要靈活，需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，供貨商送來的是原始包裝，事實上在便利店里，散裝才是核心。像山姆、麥德龍、開市客等才適合整箱包裝，小小的便利店如果擺滿了整裝商品，容易像倉庫一樣，會嚴重影響顧客的購物體驗，從而營銷到銷售利潤！

像紙巾、速溶咖啡等，整體包裝并不適合大多數(shù)即時消費型顧客，那么貨架上放一些拆出來的散裝，會更受歡迎。

六、商品陳列不夠合理

顧客進店購物少不了要與便利店貨架打交道，如果便利店貨架陳列混亂不堪，各個商品擺放毫無秩序可言，顧客也就沒心情繼續(xù)選購。

所以便利店的陳列非常重要，喜柿優(yōu)多次分享陳列方面的知識，感興趣的可以看一下。

七、店員服務(wù)熱情過度

便利店店員要有眼色，一定要避免過度服務(wù)，時時刻刻跟在顧客的身后，要給顧客一定的空間，不要一直跟著推銷商品。

并且便利店通常只有1-2人看店，過度的推銷服務(wù)，也會造成用人成本的浪費，便利店通常顧客來來往往，消費目的很強，購買行為十分快速，人流量也不小，店員不如做好本職工作，才是最好的服務(wù)。

便利店是門精細的生意，避開以上誤區(qū)，才能穩(wěn)步發(fā)展，安心賺錢。