一、家人的準(zhǔn)備

你要反思一下，自己之前在家里是不是一個(gè)有信用的人，是不是一個(gè)能讓父母放心的人。

要團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量。

跟父母的關(guān)系，跟戀人或者說(shuō)老公老婆的關(guān)系，一切問(wèn)題都是可以通過(guò)你的行動(dòng)加溝通解決的。

二、心理上的準(zhǔn)備

whatever it takes

成本控制

你要摳逼到一種非常令人發(fā)指的程度，你的公司才能以更大的概率活下來(lái)。

全職最大的風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)自于公司業(yè)務(wù)量的不穩(wěn)定性。短時(shí)間內(nèi)特別需要人，但很容易業(yè)務(wù)量下降，不需要這么多人。這時(shí)，裁員面臨N+1成本。還有各種勞動(dòng)仲裁，非常耗費(fèi)精力。

每一個(gè)點(diǎn)都能省一些錢，最后省出來(lái)的都是你的利潤(rùn)，省下來(lái)的錢就是你賺的錢。

不確定性

情緒會(huì)隨著你做的這個(gè)創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目的波動(dòng)而劇烈波動(dòng)。

三、最小可行性方案的準(zhǔn)備

初始流量

對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，流量永遠(yuǎn)是最重要的！

初期一兩年?duì)I銷引流這個(gè)能力決定了你公司 90% 以上的存活率。

如果你不掌握最原始最基本的獲得陌生客戶信任，把它轉(zhuǎn)化成付費(fèi)客戶的這個(gè)能力，那你其實(shí)是基本功沒(méi)有打牢的。

初始付費(fèi)用戶，

你在前公司的時(shí)候，如果能積累一些對(duì)你很信任的老客戶，成為你出來(lái)創(chuàng)業(yè)之后的第一批付費(fèi)客戶，那當(dāng)然是最好的。

對(duì)于大部分公司來(lái)說(shuō)，競(jìng)業(yè)協(xié)議就是一張廢紙。

合伙人

沒(méi)有合伙人是強(qiáng)于錯(cuò)誤的合伙人的。

在真的出來(lái)創(chuàng)業(yè)之前，先建立跟彼此的信任，先足夠的了解對(duì)方，在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)對(duì)方不合適，有一些理念不和，然后分開(kāi)成本是最小的。

所以不要輕易地分股份，合伙人你一定要在內(nèi)心里真的欽佩他某一個(gè)方面的能力，確實(shí)你比不上要有這種欽佩的感情，而不僅僅是有用。你兼職合作為啥不行呢？

找到一個(gè)非?？孔V的合伙人，其實(shí)是非常小概率的事件，自己?jiǎn)未颡?dú)斗才是常態(tài)。

四、分錢方式的準(zhǔn)備

① 不一定要注冊(cè)公司

你金額沒(méi)有達(dá)到幾百萬(wàn)上千萬(wàn)級(jí)別的，你就收個(gè)一年十幾萬(wàn)二十萬(wàn)，就用個(gè)人賬戶收就行了，沒(méi)有必要注冊(cè)公司。

② 股權(quán)不要平分

誰(shuí)分的錢多，誰(shuí)投入的多，誰(shuí)就是老大，大部分時(shí)候大家商量出來(lái)，關(guān)鍵的時(shí)候就聽(tīng)這個(gè)老大的。

③ 不要接受技術(shù)入股

你真的把錢扔到這個(gè)公司賬戶里了，這個(gè)時(shí)候你是會(huì)有這種利益攸關(guān)的感覺(jué)，你的各種行為才會(huì)為了這個(gè)公司好，所以盡量不要有那種不出任何錢的股東。

④ 不要完全按照股份比例分錢，以業(yè)績(jī)激勵(lì)為主

就是按每一單的這個(gè)分成，主要目的是激勵(lì)大家去做更多的銷售，去增加公司的收入。

⑤ 提前商量好退出機(jī)制

五、競(jìng)品調(diào)研的準(zhǔn)備

抄超鈔

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代最大的紅利，就是資源信息教程的極大豐富。

你做一個(gè)方向的創(chuàng)業(yè)，最快的啟動(dòng)方式就是在一些最核心的地方，抄襲已經(jīng)成熟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案。

競(jìng)品調(diào)研這樣一個(gè)往往是老板級(jí)別的人，高管級(jí)別人才會(huì)關(guān)注的事情，你把它做了，你就滿足了老板的需求，那老板自然會(huì)給你更多的職責(zé)，或者說(shuō)你才做好了自己成為老板的準(zhǔn)備。

六，離職前的準(zhǔn)備

提前提辭職

不說(shuō)實(shí)話

我個(gè)人建議是肯定要做掩飾，尤其是你做的確實(shí)是跟老板競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，你也不要太實(shí)誠(chéng)，這個(gè)時(shí)候你就說(shuō)因?yàn)樯眢w原因想回老家了，這個(gè)都 OK 的。

這樣的做人留一線體面的分開(kāi)，對(duì)于后面也許可能出現(xiàn)的更多的合作是有幫助的，是給他們提供了可能性的，能不撕破臉盡量不撕破臉。

和同事吃飯求反饋

就是在離開(kāi)前公司之前，跟前公司的一些你個(gè)人比較欣賞的比較關(guān)鍵崗位的人，去跟他單獨(dú)的一對(duì)一吃個(gè)飯，跟他們說(shuō)一說(shuō)自己的去向。