如果說六西格瑪綠帶人員是六西格瑪項目中的生力軍，那么黑帶在六西格瑪項目中的領(lǐng)導地位更是不可替代的。黑帶不僅需要有能力負責并帶領(lǐng)項目團隊完成跨工廠或集團層面的持續(xù)改善項目，同時還肩負了培訓黃帶和綠帶的任務(wù)。

職責越大，能力要求也會越高，一名合格的黑帶，相比于綠帶，還需要具備：

1.更全面的DMAIC工具包

2.更深入的統(tǒng)計分析知識

3.更系統(tǒng)的項目管理技能

4.更成熟的綜合軟性技能

5.培訓、輔導他人的能力

同樣地，高要求帶來的還有高薪資，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在招收六西格瑪人才，不同的行業(yè)薪資會有所差距，但是相對于同行業(yè)其他崗位來看，依舊屬于高薪水。

到這里，如果你已經(jīng)蠢蠢欲動想要學習黑帶，卻又被上面5個要求所困擾，那這節(jié)《六西格瑪綠帶升黑帶培訓課程》你一定要參加！

但黑帶并不是一門無門檻的課程，在報名這次課程之前，你先要審視自己，是否符合以下條件：

1、學員需具備一定的統(tǒng)計學基礎(chǔ)；

2、?？疲耙陨希﹪页姓J學歷，3年技術(shù)或管理相關(guān)的工作經(jīng)歷；

3、本課程的知識體系策劃為“綠帶升黑帶”，需要學員系統(tǒng)學習/掌握精益六西格瑪綠帶相關(guān)知識，或具備2年以上應(yīng)用六西格瑪及相關(guān)技術(shù)的實踐經(jīng)驗。

天行健提醒：同一企業(yè)報名2人以上或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。?