葵花藥業(yè)董事長探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路,從“制造”到“智造”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的趨勢,也是企業(yè)提高效率、優(yōu)化管理、進一步提升競爭力的必然選擇。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷售等方面帶來諸多變革。近幾年,順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢,許多以制造為主的傳統(tǒng)實體企業(yè),不斷加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,提升了企業(yè)競爭力。
通過用電器以數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)
通用電氣(GE)是全球知名的工業(yè)制造企業(yè),其數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐旨在優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐方面,GE采用了可穿戴設(shè)備和傳感器等技術(shù),實現(xiàn)了對生產(chǎn)線的遠程監(jiān)控和調(diào)度,使得生產(chǎn)線運營更加智能化、高效化。此外,GE還推出了“數(shù)字工廠”計劃,將數(shù)字技術(shù)和物理制造相結(jié)合,實現(xiàn)了從設(shè)計到生產(chǎn)的全流程數(shù)字化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了新的機遇。
西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速工業(yè)自動化和智能制造的發(fā)展
作為全球領(lǐng)先的工業(yè)自動化和數(shù)字化解決方案供應(yīng)商,西門子在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也走在了行業(yè)前列。他們通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計算平臺,將生產(chǎn)線上的各種傳感器等物聯(lián)設(shè)備的數(shù)據(jù)集成到云端,實現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的遠程監(jiān)控和控制。此外,西門子還利用“數(shù)字孿生”技術(shù),在數(shù)字平臺上建立了物理世界的虛擬模型,實現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)過程的全流程數(shù)字化。借助這些數(shù)字化手段,西門子不僅提高了生產(chǎn)效率,而且也能夠更好地滿足客戶需求,快速響應(yīng)市場變化。
葵花藥業(yè)擁抱時代變化把握數(shù)字機遇
葵花藥業(yè)是一家大型醫(yī)藥企業(yè)集團,作為頗具線下“傳統(tǒng)”屬性的醫(yī)藥企業(yè),葵花藥業(yè)較早洞察到數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,2016年時,便完成了信息化初期建設(shè),當(dāng)時主要以NC、ERP+OA兩大體系為支撐。疫情暴發(fā)初期,葵花藥業(yè)董事長關(guān)玉秀也發(fā)現(xiàn)數(shù)字化營銷是未來需要突破的領(lǐng)域。近兩年,在董事長關(guān)玉秀決策之下,葵花藥業(yè)重點在營銷端布局,不僅建立了營銷數(shù)字中心,還建設(shè)了SFE平臺,能夠清晰地看到所有的投入和產(chǎn)出,更好地進行銷售效率管理。
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