當(dāng)今社會，無疑是屬于信息化的時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)的不斷升級，使得人與人之間的溝通變得越發(fā)便捷簡單。而對于各行業(yè)來說，在這樣一種態(tài)勢下，無論是品牌宣傳，還是產(chǎn)品推介都有非常優(yōu)質(zhì)的渠道。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，品牌能否真正做大做強，關(guān)鍵還在于品牌自身的硬實力。

作為我國社區(qū)生鮮行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，錢大媽自2012年起至今，已有3000余家加盟門店覆蓋全國多個重點城市，服務(wù)千萬家庭。

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自成立以來，錢大媽在大力拓展加盟門店規(guī)模的同時，始終不忘為每一個門店植入新鮮戰(zhàn)略的基因。他們要求每一個加盟商堅決落實其獨創(chuàng)的“日清模式”和“定時打折”機制，真心希望借此把更多新鮮且安全的食材推向市場，獲得更多消費者的共鳴，進(jìn)而為加盟商奠定良好的盈利基礎(chǔ)。

當(dāng)然，任何品牌的發(fā)展都是多元化的，“日清模式”的背后，錢大媽的后勤保障系統(tǒng)也起到了不可忽視的作用。錢大媽通過源頭直采、流通配送、終端銷售全產(chǎn)業(yè)鏈資源全程賦能，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，培育壯大綠色生態(tài)農(nóng)牧食品產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)副產(chǎn)品精深加工水平，精準(zhǔn)務(wù)實協(xié)助打造農(nóng)業(yè)示范基地和高原農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。同時，錢大媽通過從采購、質(zhì)檢、包裝、冷鏈運輸，再到加盟門店及消費者終端，全程進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，確保整個流程作業(yè)能最大化保障上市食材的安全與優(yōu)質(zhì)，滿足消費者購買品質(zhì)生鮮的需求。

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從某種程度上來說，錢大媽的發(fā)展歷程是非常有代表性的，從這個品牌的身上，我們不免也看到了這個行業(yè)在整個發(fā)展過程中的艱辛與喜悅?？梢灶A(yù)見的是，未來社區(qū)生鮮行業(yè)勢必會繼續(xù)保持快速的發(fā)展勢頭。至于錢大媽，相信這個品牌也會不斷的給我們帶來更多驚喜。