期待了4年的《Half-Life: Alyx》終于出了，無(wú)論是從業(yè)者還是玩家包括路邊行業(yè)研究員都興奮不已。

本人作為資深游戲玩家，文娛產(chǎn)業(yè)研究員，計(jì)算機(jī)行業(yè)半吊子，國(guó)內(nèi)第86臺(tái)HTC VIVE的擁有者，忍不住要站出來(lái)蹭個(gè)熱點(diǎn)，強(qiáng)行分析一波，給廣大吃瓜群眾解讀下，《Half-Life: Alyx》的出現(xiàn)意味著什么。?

《Alyx》對(duì)VR行業(yè)意味著什么？

首先給半條命 Alyx定個(gè)性，《Half-Life: Alyx》是VR游戲中第一款3A大作，其具有跨時(shí)代的意義，向所有的觀望者證明了VR是可以有重度游戲的。

跟大部分人看直播“云玩游戲”不同，作為一個(gè)有專業(yè)素養(yǎng)的研究員，我打著嘗試新產(chǎn)品的旗號(hào)，勸服自己在第一時(shí)間入手了游戲，100多塊錢，玩后可以說(shuō)值回票價(jià)。

具體的游戲體驗(yàn)，這里就不敘述了。

為什么說(shuō)《Half-Life: Alyx》是跨時(shí)代的作品呢，個(gè)人總結(jié)下來(lái)，主要原因有以下幾點(diǎn)：?

1、它是目前游戲內(nèi)容最豐富的VR游戲，他有長(zhǎng)達(dá)8-10小時(shí)的完整劇情，之前的VR游戲均是2-4小時(shí)就可以通關(guān)的小品游戲。?

2、它有著完整的戰(zhàn)斗，劇情體系，并有著專門為VR游戲配套打造的互動(dòng)玩法，比如用手爬梯子，手動(dòng)換彈夾（真的要自己拉槍栓），大量的可互動(dòng)場(chǎng)景，給與玩家真實(shí)的互動(dòng)體驗(yàn)。

這是在以前的游戲里從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

打個(gè)比方，比如FPS游戲里的子彈設(shè)計(jì)，大部分游戲設(shè)計(jì)是打死敵人掉出子彈，或者固定的補(bǔ)給點(diǎn)，你到子彈光標(biāo)附近，按A鍵拾取子彈。而《Half-Life: Alyx》設(shè)計(jì)的是，子彈在架子上，架子外層擺放著一大堆垃圾物品，你需要用“手臂撥開(kāi)”雜物，然后找到子彈，然后再手動(dòng)上子彈。

這種沉浸感和體驗(yàn)感 是其他游戲無(wú)法比擬的。

其實(shí)在《Half-Life: Alyx》之前，也有很多小工作室嘗試做了VR射擊游戲，但是因?yàn)殄X不夠多，所以在很多設(shè)計(jì)上做了簡(jiǎn)化，可互動(dòng)性沒(méi)那么強(qiáng)，玩家的沉浸感和真實(shí)感自然就很差，那些VR游戲的評(píng)價(jià)自然就不高。

所以說(shuō)《Half-Life: Alyx》的存在，向玩家證明了，VR是可以做出好游戲的。

3、游戲的內(nèi)容足夠豐富，場(chǎng)景足夠復(fù)雜，建模足夠精美，玩家參與度，互動(dòng)性，沉浸感都足夠強(qiáng)。

之前說(shuō)過(guò)，玩VR游戲，玩家的體驗(yàn)感是與游戲中可交互性掛鉤的，場(chǎng)景里可交互的東西越多，玩家沉浸感越強(qiáng)，虛擬現(xiàn)實(shí)越逼真。

而高交互性，就要求很強(qiáng)的堆資源的能力，要堆開(kāi)發(fā)，堆代碼，堆美術(shù)，小廠熬不起，也不敢耗。不過(guò)V社無(wú)所謂。?

4、在 《Alyx》之前，大部分廠商基于VR設(shè)備銷量太小的原因，都不敢專門制作針對(duì)VR平臺(tái)的游戲，而小廠商又沒(méi)足夠的錢和時(shí)間，使的其不敢于全身押注VR游戲。

這就導(dǎo)致VR平臺(tái)找不到一款真正可以每天都玩一玩的游戲，一款真正意義上的大作都沒(méi)有，從而導(dǎo)致了惡性循環(huán)，沒(méi)游戲，玩家不買設(shè)備，玩家不買設(shè)備，裝機(jī)量上不去，廠商不敢投錢制作。

但是V社邁出了打破循環(huán)的第一步，首先V社不差錢，V社有足夠的時(shí)間（4年），金錢（V社是全球最大的游戲發(fā)行商），足夠的技術(shù)儲(chǔ)備（Alyx的設(shè)計(jì)師，很多都有超過(guò)10年的FPS游戲設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)），硬件適配能力（V社有自己開(kāi)發(fā)的VR設(shè)備）。?

大土豪用實(shí)際行動(dòng)向所有人證明了，VR上是可以有3A大作的，VR游戲是可以有任何主機(jī)都無(wú)法模仿的體驗(yàn)的。V社是有能力制作出別人難以模仿的游戲的。?

如果 《Alyx》的出現(xiàn)，真的帶動(dòng)了VR設(shè)備的銷量，真的讓VR玩家們覺(jué)得這就是真正的VR游戲。那么《Alyx》無(wú)疑開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代，讓更多的大型廠商敢于把注意力向VR平臺(tái)集中，敢于進(jìn)行更多的嘗試。

當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程中，收益最多的，還是V社自身，一方面向所有人證明了V社出色的游戲制作能力，另一方面能推動(dòng)他搭建VR游戲平臺(tái)的野心。

這個(gè)大胖子用實(shí)際行動(dòng)向所有的游戲行業(yè)參與者展示了，哪怕在次世代的游戲世界，我V社依舊會(huì)是電腦游戲的霸主。國(guó)內(nèi)廠商天天念叨做生態(tài)，連主機(jī)生態(tài)的門都沒(méi)邁進(jìn)去。人家V社已經(jīng)拿到了下個(gè)時(shí)代的頭等艙坐席。?

國(guó)內(nèi)做VR游戲還是沒(méi)戲

2020年VR會(huì)火嘛？國(guó)內(nèi)廠商有機(jī)會(huì)嘛？答案是不會(huì)，不會(huì)，不會(huì)~~?。。?/p>

分兩個(gè)部分來(lái)講：

1、從硬件上來(lái)說(shuō)，就算《Alyx》大賣，對(duì)頭顯的銷量帶動(dòng)也是有限的。

別看歐美很多地方VR頭顯都賣斷貨了，其實(shí)是因?yàn)槿必?，我之前?jì)算過(guò)，VR設(shè)備市場(chǎng)空間其實(shí)就50億人民幣左右，小的可憐。

而國(guó)內(nèi)跟VR設(shè)備廠商有關(guān)聯(lián)的，也就歌爾股份等少數(shù)上市公司，而且就算再上市公司里，其產(chǎn)品也僅僅占到不到5%的份額。所以短期內(nèi)（2年內(nèi)）來(lái)看，《ALYX》就算大賣，也不會(huì)給供應(yīng)鏈廠商帶來(lái)實(shí)際的營(yíng)收增長(zhǎng)。?

2、從軟件上來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為國(guó)內(nèi)的上市游戲公司，目前并不具備開(kāi)發(fā)3A級(jí)VR大作的能力，同時(shí)不具備開(kāi)發(fā)小品級(jí)VR游戲的意向。

頂多蹭個(gè)熱點(diǎn)，把自家成熟的手游做成影院模式，放在VR設(shè)備上讓你玩，但是根本不存在沉浸這個(gè)概念。

我想我的讀者里應(yīng)該有三七，游族，盛大，騰訊，網(wǎng)易的小伙伴甚至高管，拍拍胸脯問(wèn)問(wèn)自己，有沒(méi)有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備和VR互動(dòng)玩法的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)沉淀。再問(wèn)問(wèn)自己，處于成本和盈利的角度，就算有了這些儲(chǔ)備，你在公司能立項(xiàng)嘛？?

答案應(yīng)該是否定的吧？?所以從游戲內(nèi)容制作商來(lái)說(shuō)，VR游戲跟國(guó)內(nèi)的這些廠商也沒(méi)啥關(guān)系。頂多如果騰訊的天美工作室激進(jìn)點(diǎn)，會(huì)設(shè)立個(gè)小項(xiàng)目組嘗試下。說(shuō)不定N多年也看不到成果。?

總結(jié)：《Half-Life: Alyx》是V社秀肌肉的行為，同時(shí)極大的提振了行業(yè)士氣，也造福了我這樣的買了4年VR設(shè)備吃了4年灰的男人，其次，《Half-Life: Alyx》的發(fā)布，對(duì)國(guó)內(nèi)的游戲和硬件產(chǎn)業(yè)鏈，短期內(nèi)不會(huì)有影響，可以炒作，但是不能當(dāng)作行業(yè)振興的信號(hào)。?

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