今天的分享開始,想做短視頻，想要抓住短視頻的紅利，我們到底要做對什么才能夠抓住？在我過去跟很多老板在溝通和訪談的過程當(dāng)中，其實我就發(fā)現(xiàn)那很多老板有意識要做，但是沒有方法，要么就是不重視，要么就是重視了沒方法。所以在這個過程當(dāng)中，我們總結(jié)了企業(yè)想要抓住短視頻的紅利，其實有 3 個關(guān)鍵要點，第一個就是戰(zhàn)略層的重視。很多人可能會告訴我說，老師我其實很重視的，我已經(jīng)開始做了，那么但是我認(rèn)為重視不一定是你們想的這種，很多人在理解重視這個層面，就認(rèn)為說我拿錢出來了，我找了個人去做了，這就叫重視，我親自動手了就要重視。其實不是這樣的，真正的所謂的戰(zhàn)略重視，它是從三個層面和維度來進(jìn)行的。第一個就是你要去先學(xué)習(xí)整個抖音的運營體系和玩法，它就好比我們過去在做線下市場，你要去打一個新的城市，你要了解這個城市里邊的競爭對手，要了解這個城市的風(fēng)土人情，要了解這個城市它的運作模式。所以我們要戰(zhàn)略重視的第一件事是老板要有一個整個運營體系的學(xué)習(xí)。

第二個一定要學(xué)會看各行業(yè)的玩法。我接觸過的很多學(xué)員，他最喜歡問我的一句話說老師我這個行業(yè)怎么做？但其實你會發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)你們的行業(yè)在抖音里邊幾乎是沒有對手的，那這個沒有對手取決于很多行業(yè)特別的冷門，沒有參考對象，那么還有你的行業(yè)要么就是內(nèi)卷到極致了，它已經(jīng)就是沒有辦法同行業(yè)之間學(xué)習(xí)了。所以我們一定要學(xué)會的一件事情就是去參考別的行業(yè)是怎么玩的。那今天晚上我會講各種各樣行業(yè)的一些玩法，你們不要只是想你自己的行業(yè)，你們是要思考的是這個行業(yè)的方法我能不能去套，我能不能去用，所以學(xué)習(xí)一定要跨行業(yè)學(xué)習(xí)。

那第二個我認(rèn)為你們要知道在做短視頻，它不是一個人的事兒，而是一個團隊的事兒，那么你兩個人也能稱為小團隊，三個人也能成為小團隊。那老板要做的事情叫選人，公司內(nèi)部加公司外部的選人。第三個事情要學(xué)會建團隊。那如果你今天只是說我一個人，隨便摸一摸你兩條內(nèi)容， 3 條內(nèi)容，沒有流量，你就會放棄了。所以我們一定要組建團隊，調(diào)整組織架構(gòu)，這是我認(rèn)為真正的戰(zhàn)略重視層要做到的三點。那么第二點我要做的，我們要做到的是戰(zhàn)略足夠重視了，意識形態(tài)足夠到位了，那我怎么做？策略上的支撐？我相信在今天的分享，你們多多少少其實在抖音里邊都刷到過講短視頻的內(nèi)容，也看到過一些博主的內(nèi)容。那么我但是你們也會發(fā)現(xiàn)一個問題，很多短視頻的博主講的東西，他都特別偏向于說我今天什么也沒有，我去拿個短視頻怎么創(chuàng)業(yè)？那你會發(fā)現(xiàn)他跟你的企業(yè)無法去嫁接。

那今天我會告訴你們，從另外一個維度來告訴你們，如果你有產(chǎn)品，請問我怎么用抖音去放大我的流量？那么企業(yè)的模式有哪幾種？這是我要分享的一個關(guān)鍵要點，所以個人做和企業(yè)做它本質(zhì)上是不一樣的。那么第二個你們要了解矩陣是怎么打的，那大家會看到你們在抖音里邊刷內(nèi)容的時候，比如說你們今天刷張琪老師的內(nèi)容，你會不會發(fā)現(xiàn)張琪老師你今天刷了他一個又一個，然后永遠(yuǎn)都有他的內(nèi)容，那么其實你會發(fā)現(xiàn)它背后不是一個賬號，而是一堆的賬號。那么這種號叫什么呢？就是我們稱之為叫矩陣運營。所以從策略支撐上面我會給大家去分享這兩個點，那么最后才到運營執(zhí)行。所以千萬不要以為說我們今天就是來學(xué)，怎么寫一條文案？怎么做一條視頻？不是的，那是運營執(zhí)行的事，我們先要了解的是策略層它該怎么去搭建才能夠做好執(zhí)行？那今天的分享就這里。