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數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-指標(biāo)管理平臺(tái)如何落地?|數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理指標(biāo)設(shè)計(jì)

2023-07-19 22:06 作者:酷口家讀書會(huì)  | 我要投稿

[[指標(biāo)]] [[數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)]]

今天我來(lái)給大家講一下

指標(biāo)管理平臺(tái)應(yīng)該怎么去做

那么在我們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中

會(huì)涉及到很多很多的指標(biāo)

比如說(shuō)用戶指標(biāo)對(duì)吧

新增啊

留存日活呀

行為指標(biāo)對(duì)吧

跳出率呀

這個(gè)包括市場(chǎng)啊等等

包括一些各種各樣的一些業(yè)務(wù)質(zhì)量啊

比如說(shuō)人類的財(cái)務(wù)的營(yíng)銷的ok等等

那么面對(duì)這樣大量的指標(biāo)

那我們?cè)趺慈ケWC指標(biāo)的口徑啊

是不同的

如何去維護(hù)指標(biāo)的口徑

那我們得需要這樣一個(gè)指標(biāo)管理平臺(tái)

如果去管理

如果去加工

如果讓這些指標(biāo)快速的應(yīng)用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

ok整個(gè)的產(chǎn)品架構(gòu)是這樣的

那我們?cè)偃タ粗笜?biāo)的時(shí)候

首先你看到啊

這左側(cè)有個(gè)收藏規(guī)劃

那么為什么指標(biāo)跟收藏會(huì)有關(guān)系呢

因?yàn)槲覀儎偛盘岬降臉I(yè)務(wù)指標(biāo)

行為指標(biāo)

業(yè)務(wù)指標(biāo)

那么跟數(shù)倉(cāng)有關(guān)系是什么呢

是原子指標(biāo)

派生指標(biāo)

復(fù)合指標(biāo)

這三層指標(biāo)的話是跟數(shù)倉(cāng)的分層啊對(duì)應(yīng)的

那所以說(shuō)我們?cè)谧鲋笜?biāo)管理平臺(tái)的時(shí)候

會(huì)涉及到收藏規(guī)劃這一塊

ok那么收藏的底層邏輯的話

我們只要建數(shù)倉(cāng)嘛

就會(huì)涉及到數(shù)倉(cāng)的數(shù)據(jù)的分層啊

所以說(shuō)這個(gè)塊的話是數(shù)倉(cāng)的分層

這塊天緣層

明細(xì)層

匯總層

應(yīng)用層

ok等等

這上面這個(gè)藍(lán)色的部分呢

就是指標(biāo)管理的部分啊

其實(shí)我們?cè)谧鲋笜?biāo)的這樣一個(gè)過(guò)程中啊

它底層會(huì)聯(lián)動(dòng)啊

自動(dòng)化的去創(chuàng)建數(shù)倉(cāng)的模型

對(duì)數(shù)倉(cāng)里面的數(shù)據(jù)呢

自動(dòng)化的去進(jìn)行插入與刪除更改

那么對(duì)于指標(biāo)的整體的邏輯化

ok大家可以看看一下這個(gè)圖

那么這里有一個(gè)業(yè)務(wù)域啊

數(shù)據(jù)域啊

業(yè)務(wù)過(guò)程這一塊的話是數(shù)倉(cāng)規(guī)劃這一塊啊

那么對(duì)于指標(biāo)的管理的話

這里會(huì)涉及到原子指標(biāo)啊

派生指標(biāo)符合指標(biāo)

那么這個(gè)藍(lán)色的部分的話就是聯(lián)動(dòng)的底層

數(shù)倉(cāng)的模型的這些表結(jié)構(gòu)

還有其他的

你比如說(shuō)像我這里時(shí)間限定啊啊業(yè)務(wù)限定啊

這里是指的我們?cè)偃プ鲋笜?biāo)的時(shí)候

因?yàn)槲覀円阉龀梢粋€(gè)交互機(jī)的這樣

一個(gè)平臺(tái)嘛

所以說(shuō)這里會(huì)涉及到

我們?cè)偃?chuàng)建指標(biāo)的時(shí)候啊

在創(chuàng)建派生指標(biāo)的時(shí)候

這里會(huì)用到

那我們之前可能看過(guò)這個(gè)呃這樣的一個(gè)邏輯圖

ok那我們來(lái)看一下

結(jié)合這樣的一個(gè)邏輯圖

結(jié)合這樣的一種架構(gòu)

我們?nèi)绾稳ヂ涞剡@樣一款產(chǎn)品

ok剛才我們看到了收藏的規(guī)劃這一塊

那么什么叫數(shù)藏規(guī)劃

因?yàn)樵谝患移髽I(yè)里面會(huì)有很多業(yè)務(wù)員

每一個(gè)業(yè)務(wù)下面會(huì)有很多的一些分析主題

每一個(gè)分析主題

下面呢有大量的這樣一些業(yè)務(wù)的

最明細(xì)的那些表

ok所以說(shuō)我們得把它系統(tǒng)化的管理起來(lái)

比如說(shuō)在這樣一個(gè)營(yíng)銷的這樣一個(gè)呃

這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)中啊

ok它有哪些稅率呢

比如商品管理

用戶管理啊

購(gòu)買流程啊

交易訂單啊

用反饋啊等等等等

那么在這每一個(gè)流程下面

會(huì)有很多的一些業(yè)務(wù)過(guò)程

比如說(shuō)在一個(gè)訂單啊

我從這個(gè)瀏覽啊到呃架構(gòu)啊

到支付到賣家發(fā)貨

這個(gè)收貨啊

退貨等等

這樣是一個(gè)流程

那在這個(gè)流程下面呢

當(dāng)我們?cè)谌ピO(shè)置這塊業(yè)務(wù)的時(shí)候

其實(shí)在我們業(yè)務(wù)庫(kù)里會(huì)涉及到很多表的啊

所以說(shuō)我們通過(guò)梳理加點(diǎn)業(yè)務(wù)流程

就可以找到有哪些表

ok

那我們找到了表之后啊

啊找到了表之后

ok我可以看一下這塊是怎么去做的

那比如說(shuō)在企業(yè)里面的話

那我們得把業(yè)務(wù)板塊

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)過(guò)程給他管理起來(lái)

說(shuō)白了這就是做了一個(gè)這樣的一個(gè)分級(jí)

分類的啊

這樣的一個(gè)模塊啊

所以說(shuō)這是數(shù)字的規(guī)劃這一塊

那么第二塊的話是

第二塊的話是這個(gè)指標(biāo)管理這一塊

ok我們看一下怎么去做

ok我給大家舉個(gè)例子啊

比如說(shuō)科學(xué)上的倒回計(jì)時(shí)率啊

這樣的一個(gè)指標(biāo)

這個(gè)指標(biāo)的話是在什么場(chǎng)景下呢

嗯比如說(shuō)未來(lái)汽車去年因?yàn)楦湴?/p>

這個(gè)這個(gè)這個(gè)出現(xiàn)了問(wèn)題

導(dǎo)致停產(chǎn)了很長(zhǎng)時(shí)間

所以說(shuō)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)呢

供應(yīng)商的管理啊

供應(yīng)商的管理

在供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的管理是特別重要的

影響到一家企業(yè)的生死存亡啊

所以說(shuō)我們?nèi)绾稳グ@個(gè)評(píng)價(jià)我們的跟上呢

比如說(shuō)在引入的時(shí)期

我們可以通過(guò)一些呃企業(yè)的畫像

這些企業(yè)的畫像呢

我們可以爬取天眼查前查上的數(shù)據(jù)啊

我們?nèi)ミM(jìn)行分析

ok那么在我們跟這家供應(yīng)商的合作過(guò)程中

供應(yīng)商給我們?nèi)ス┴?/p>

那這里肯定會(huì)涉及到貨品的良品率

那我們企業(yè)ok我們?nèi)フ袠?biāo)的時(shí)候

會(huì)涉及到根商的投標(biāo)參與率啊

由線到到貨的一些積蓄等等各種各樣的指標(biāo)

那對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)

業(yè)務(wù)人員他是不懂這底層的收藏邏輯的

所以說(shuō)業(yè)務(wù)人員想做一件什么樣的事情呢

他只需要關(guān)心他的業(yè)務(wù)就行了

我只需要去定義我的指標(biāo)啊

我知道我的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

我定義出了我的指標(biāo)

我不管你底層是怎么去做的啊

我要能看到最后的數(shù)據(jù)

如果說(shuō)我們有傳統(tǒng)的這樣的一些腳本

開發(fā)的方式

幼兒園去找產(chǎn)品

去對(duì)需求需求呢

再去找這個(gè)這個(gè)產(chǎn)品

再去找研發(fā)去落地?cái)?shù)倉(cāng)啊

去寫各種各樣的腳本

這個(gè)周期是很長(zhǎng)的

少則一周兩周啊

可能一個(gè)月兩個(gè)月更長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去了

那這樣慢的效率上

是不能夠滿足業(yè)務(wù)上的場(chǎng)景的

那所以說(shuō)我們?nèi)绾巫龅浇换ゼ?jí)的所要即所得

ok所以說(shuō)我們?yōu)槭裁匆プ鲞@樣一種

這要做這個(gè)場(chǎng)景

ok

那這個(gè)的話

場(chǎng)景就是供應(yīng)商的月度的到貨計(jì)數(shù)率啊

我們要評(píng)價(jià)這樣的一個(gè)呃

這邊的話它等于這個(gè)月度及時(shí)到貨的數(shù)量

除以到貨的數(shù)量

這個(gè)是一個(gè)復(fù)合指標(biāo)啊

這兩個(gè)的話是兩個(gè)派出指標(biāo)

這個(gè)的話是原始的數(shù)據(jù)啊

原始的數(shù)據(jù)

那在作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品的話

那我們?cè)偃ヂ涞脑挵?/p>

我們先要把數(shù)據(jù)啊給它同步到數(shù)操里面

我這是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理要去做的事

那數(shù)據(jù)的話該去加工

我們用對(duì)應(yīng)的離線開發(fā)平臺(tái)對(duì)吧

e t l證過(guò)程

ok我們?nèi)ゼ庸?/p>

那么我們第一步的話

剛才我們把數(shù)據(jù)給他抽過(guò)來(lái)了

抽過(guò)來(lái)的時(shí)候啊

是作為數(shù)據(jù)的天源層嗎

這就是數(shù)據(jù)的天元層

那既然我們要去做數(shù)倉(cāng)啊

我們最常見用的就是keyboard這樣的一個(gè)呃模型啊

星型模型去構(gòu)建

小號(hào)型模型構(gòu)建出來(lái)

它的表情是什么呢

唉是這樣一個(gè)邏輯

為什么從o d n乘到dw d層

四大增加了這么多呢

因?yàn)槟惚热缯f(shuō)我們后面要去分析啊

啊我們得去做這樣一個(gè)大寬表

比如說(shuō)啊在這個(gè)o d s層里面有一個(gè)時(shí)間啊

時(shí)間的話可能是到了秒級(jí)秒記

那么當(dāng)我們?cè)偃シ治龅臅r(shí)候

我們可能會(huì)用到年紀(jì)月周日等等

所以說(shuō)我們要把這些給拆出來(lái)

那在原來(lái)的數(shù)據(jù)表里面啊

你比如說(shuō)我們的這樣一個(gè)事實(shí)表里面

你比如說(shuō)部門的r d

商品的i d等等

但我在這個(gè)寬表里面

我可能會(huì)把這些它的名稱啊

都給他拿到這個(gè)表里面來(lái)啊

這樣的話我們?cè)偃プ龇治龅臅r(shí)候就很方便了

所以說(shuō)我們?cè)诿骰鶎影∫鍪裁词掳?/p>

大家清楚了吧

如果說(shuō)對(duì)于數(shù)倉(cāng)啊

想系統(tǒng)化的去學(xué)習(xí)數(shù)倉(cāng)的話啊

在我這里呢有對(duì)應(yīng)的專門的收藏的課程

好那么到了這一層之后呢

生成d y d之后

ok它的表結(jié)構(gòu)字段是什么樣的

數(shù)據(jù)是什么樣的

那在這里面的定義出來(lái)原子指標(biāo)是什么樣的啊

要去定義原子指標(biāo)

ok

呃對(duì)于在數(shù)倉(cāng)里面的維度管理

實(shí)時(shí)表的管理

我這里就不給大家展示了啊

我們是通過(guò)界面化的方式去

以快速落地人員的方式去做了這樣一個(gè)產(chǎn)品

剛才我們定義的原子指標(biāo)派生指標(biāo)怎么去做

派生指標(biāo)等于圓的指標(biāo)加時(shí)間限定加業(yè)務(wù)限制

加統(tǒng)計(jì)力度

就是前面我們不是有一個(gè)這個(gè)邏輯的

指標(biāo)之間的邏輯的這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)嗎

啊那么看可以從那個(gè)表中

我們就可以看到圖中就可以看到判斷指標(biāo)

它就是這個(gè)邏輯

那我們?cè)偃ザx判斷指標(biāo)的時(shí)候

你比如說(shuō)這是判斷指標(biāo)的名稱啊

我們要去選擇原則指標(biāo)

選擇時(shí)間限定

業(yè)務(wù)限定

選上統(tǒng)計(jì)力度

統(tǒng)計(jì)力度就是我們構(gòu)建起來(lái)收藏里面的

星型模型

循環(huán)模型所對(duì)應(yīng)的維度啊

因?yàn)閯偛盼覀兡莻€(gè)場(chǎng)景涉及到兩個(gè)派生指標(biāo)

所以說(shuō)我這里列了兩個(gè)派生指標(biāo)

這兩個(gè)判斷指標(biāo)方面怎么去做

那么這是在生成派生指標(biāo)底層的邏輯

對(duì)于業(yè)務(wù)人員啊

他是不太關(guān)心這技術(shù)的底層的

他只懂他的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

所以說(shuō)業(yè)務(wù)人員怎么去做呢

業(yè)務(wù)人員選擇一個(gè)這樣的一個(gè)原則指標(biāo)

選擇對(duì)應(yīng)的時(shí)間限定業(yè)務(wù)限定統(tǒng)計(jì)力度

當(dāng)他去點(diǎn)擊確定一下呢

背后自動(dòng)去create table

創(chuàng)建表

對(duì)表里面數(shù)據(jù)去插入啊

這業(yè)務(wù)人員只需要做這層就可以了

那么最后的這樣的一個(gè)符合指標(biāo)怎么去做呢

也需要通過(guò)這種啊界面化的方式去做

所以說(shuō)這是對(duì)于啊

你稍微有一點(diǎn)點(diǎn)這樣的一些呃sql能力的啊

這個(gè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)啊

他就能夠很容易地把這樣的指標(biāo)給定義出來(lái)

那在定義指標(biāo)的同時(shí)呢

底層里都是數(shù)倉(cāng)啊

所以說(shuō)針對(duì)業(yè)務(wù)人員所有的這樣的數(shù)據(jù)中臺(tái)啊

里面的數(shù)據(jù)指標(biāo)管理平臺(tái)唉

應(yīng)該這么去做

如果大家想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)啊

數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)倉(cāng)指標(biāo)管理平臺(tái)

低壓啊這塊的一些知識(shí)的話

ok大家可以加v991919785


數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-指標(biāo)管理平臺(tái)如何落地?|數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理指標(biāo)設(shè)計(jì)的評(píng)論 (共 條)

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