我們

無論在體制內(nèi)外，都會(huì)碰到領(lǐng)導(dǎo)要離開的時(shí)候，通常人情有個(gè)往來，所以送個(gè)小禮物也無可厚非，還符合人之常情。當(dāng)然，體制內(nèi)外稍有區(qū)別，但不影響人性和社會(huì)性本身。

既然這個(gè)共性問題每個(gè)人都會(huì)碰到，我們就來做個(gè)小調(diào)查，讓你下次碰到該問題時(shí)不再糾結(jié)。

“領(lǐng)導(dǎo)要走了，我要給TA送個(gè)禮物嗎？”

假如你就是當(dāng)事人，你如何取舍呢，請(qǐng)幫忙小手一點(diǎn)，給出你的建議！

很抱歉，請(qǐng)?jiān)谑謾C(jī)微信登錄投票 領(lǐng)導(dǎo)要走了，我要給TA送個(gè)禮物嗎？?多選

當(dāng)然送！好歹領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有知遇和關(guān)照之恩，當(dāng)然禮物可大可小，具體看情況！

不送！人走茶涼，送了也是白送！

送不送具體得看領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)我怎么樣！

送不送得看領(lǐng)導(dǎo)的去向！比如被提拔去了總公司，或者工資翻倍跳槽了，或者有喜事比如回家結(jié)婚了；如果是被裁、辭退、被動(dòng)走人，則不能送！

主要看利益！領(lǐng)導(dǎo)離職后還對(duì)我有利，還有可能幫助到我，則送；反之，領(lǐng)導(dǎo)離職后幫不到我，甚至還會(huì)連累我，當(dāng)然就不送了！

在我們外資企業(yè)，一般是大家

一起集資

，送一個(gè)大禮物（小幾百塊到一兩千的價(jià)值）給這位即將離職的領(lǐng)導(dǎo)或者老員工，并沒有那么復(fù)雜或者非要每個(gè)人都送個(gè)啥禮物。當(dāng)然，你不送，體制外領(lǐng)導(dǎo)走之前和走之后也不會(huì)說你什么。內(nèi)資企業(yè)相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)。 其實(shí)，即使是共性知識(shí)，答案也是不一而足的。 比如上面的主要選項(xiàng)，1主要是考慮人情，也從中國(guó)自古至今的禮尚往來風(fēng)俗出發(fā)，通常領(lǐng)導(dǎo)算長(zhǎng)輩或者長(zhǎng)者，級(jí)別也比自己高一點(diǎn)，所以送個(gè)可大可小的禮物，在他們的潛意識(shí)之中。 但是，也有比較“薄情”的，比如選項(xiàng)2，他們認(rèn)為既然這人都快走了，你再去送禮巴結(jié)，那就用處不大甚至沒有了，如果你一定要送那得在領(lǐng)導(dǎo)在位沒有離職的時(shí)候送。其實(shí)這個(gè)也對(duì)也不對(duì)，具體你看這個(gè)《

畢業(yè)追同學(xué)，離職追同事，是什么操作？

》，時(shí)間點(diǎn)的選擇確實(shí)也是一門藝術(shù)。 我們做任何選擇時(shí)，除了跟共性規(guī)律相關(guān)，更主要的其實(shí)是更要考慮個(gè)人因素，這點(diǎn)在《上海好還是北京好？》等文章中，我多次闡述。所以，其實(shí)后面的三個(gè)選項(xiàng)，主要就是從具體情況來看取舍的：選項(xiàng)3主要看領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)自己的好壞；選項(xiàng)4則看領(lǐng)導(dǎo)這次的離開所為何事，是升遷還是下放；選項(xiàng)5則比較實(shí)際，站在自己的角度考慮離開后的這位領(lǐng)導(dǎo)能否幫到自己，將來為自己所利用。 確實(shí)，以上幾點(diǎn)當(dāng)然都要考慮，我們來一個(gè)案例，用這五點(diǎn)一套，即可知道答案了，也達(dá)到了一個(gè)綜合評(píng)估的作用。

“銷售部門。在職十五年的大齡單身女領(lǐng)導(dǎo) ” 很明顯，這位女領(lǐng)導(dǎo)是一家企業(yè)的銷售部門負(fù)責(zé)人，大概40歲上下，在本公司是功臣了，甚至是元老，畢竟待了15年。這么多年，可能忙里忙外，尤其在私企的銷售崗位上，一直未找到合適的對(duì)象結(jié)婚。 我們這位星友，應(yīng)該是個(gè)男性銷售員，是她的手下，也是她招的。 “因?yàn)楦习宓睦砟畛霈F(xiàn)了嚴(yán)重的利益分歧??要辭職了??據(jù)說是出去創(chuàng)業(yè)” 女領(lǐng)導(dǎo)并沒有告訴大家她要離職，你這是捕風(fēng)捉影。等她通知大家時(shí)再說吧，或者老板或者人事經(jīng)理告知大家之時(shí)。 當(dāng)然，如果她真的離職，一般也會(huì)跟手下的團(tuán)隊(duì)人員打個(gè)招呼，至于是不是去創(chuàng)業(yè)，那不好說。創(chuàng)業(yè)可不容易，能創(chuàng)業(yè)她早創(chuàng)業(yè)去了，何必等待十五年。 其實(shí)你作為一個(gè)男性銷售員，語言里已經(jīng)知道我幽哥對(duì)“創(chuàng)業(yè)”的態(tài)度，無論她經(jīng)驗(yàn)多么豐富，當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)成功率可是低于1%的，“創(chuàng)業(yè)”二字，意味著比失業(yè)還慘，已經(jīng)大致注定兩三年后的失敗甚至是傾家蕩產(chǎn)。 而且，你說女領(lǐng)導(dǎo)突然要去創(chuàng)業(yè)，其原因是跟老板理念不合，也就是利益分配不均，該拿的提成老板沒給，或者明年的提成比例沒有談妥。她要談的這個(gè)更高的提成比例，可是包括你在內(nèi)的整個(gè)業(yè)務(wù)部門的提成，當(dāng)然也包括她個(gè)人的業(yè)績(jī)提成。 根據(jù)你的描述，很明顯你是聽說也是期待女領(lǐng)導(dǎo)被老板開除，然后你也期待她接下來再去創(chuàng)業(yè)，最后一敗涂地。你幸災(zāi)樂禍?zhǔn)莻€(gè)大概率，你是個(gè)良心不太好的男性銷售員，喜歡捕風(fēng)捉影，也歡喜幸災(zāi)樂禍。當(dāng)然，可能該女領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)你要求相對(duì)嚴(yán)格，或者為難過你。 “她當(dāng)初也算是帶我入門.培養(yǎng)了我一陣?！?她不但招你進(jìn)來，培養(yǎng)你入行，后面仍然是你的領(lǐng)導(dǎo)，所以你這個(gè)“一陣”就淡化了她對(duì)你的幫助和重要性。 又是你的領(lǐng)導(dǎo)，又是你的師父，現(xiàn)在還沒有離職所以現(xiàn)在仍然是你的領(lǐng)導(dǎo)，為何帶你就只是“一陣”呢？你的收據(jù)帶回來不能報(bào)銷她不是也讓你報(bào)銷了？還有跟客戶周旋以及后續(xù)訂單的追蹤問題處理，不都她教你的？你當(dāng)下和去年的基本工資和提成及其點(diǎn)數(shù)，也是她幫你定的。等等，可不僅僅是你輕描淡寫的一陣就結(jié)束了。 “雖然近幾年來對(duì)我盡是打壓,?但還是想盡量記住感恩的部分。” 這里果然，最近幾年你被她在工作中打壓了。打壓主要看是為了你的提成增加，還是為了她個(gè)人的收入增加，還是為了公司整體業(yè)績(jī)，還有可能是她為了獲得一定的情緒價(jià)值，更要看她對(duì)其他銷售員是否也跟對(duì)你的態(tài)度和要求一樣嚴(yán)格。這里你并沒有詳細(xì)描述。 根據(jù)你的文字，貌似她只打壓你一個(gè)人，跟你有些莫名的仇恨?，F(xiàn)在正好老板幫你出了一口氣，她待不下去了，她即將走人，類似被老板清理門戶了，所以你該高興才對(duì)，而且后面你的職位可能會(huì)得到提升，至少老板也會(huì)比過去更加優(yōu)待留下來的包括你在內(nèi)的老員工。 你這里說自己看到女領(lǐng)導(dǎo)即將被開了，你“想盡量記住感恩的部分”，這有些虛夸，你是想慶祝一下。她走，你類似想花點(diǎn)小錢慶祝一下，送走她這個(gè)“瘟神”。但是一時(shí)半伙你不知道買什么東西還是喝點(diǎn)酒慶祝一下。 “是不是離職前該送什么禮物比較好？?請(qǐng)問該送什么禮物好呢?” 你這就有點(diǎn)明知故問了，你是想自己在家里買幾只爆竹和煙花放一下，這也就了事了。但是這樣不夠本，所以你要當(dāng)著大家的面，包括女領(lǐng)導(dǎo)本人的面，送她一個(gè)禮物，歡送她被老板開除，歡慶她的失業(yè)，并預(yù)祝她下一步創(chuàng)業(yè)的失敗。 當(dāng)然，我幽哥也有誤判的概率，但不會(huì)太高，你大概率就是這樣一個(gè)想法，只是你的文字描述說出來了你內(nèi)心的真實(shí)所想，而你也有意無意這么表達(dá)，并不是太想隱瞞這種陰暗的想法。其實(shí)你的想法就是落井下石，現(xiàn)在準(zhǔn)備付諸行動(dòng)。 但我們還是回歸之前說的那五點(diǎn)，選項(xiàng)1，確實(shí)這位領(lǐng)導(dǎo)招你教你培養(yǎng)你平時(shí)對(duì)你嚴(yán)格要求，所以你還好歹在她臨走時(shí)，說點(diǎn)好話，祝福語，買個(gè)千把塊的禮物送給她，也是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?再看選項(xiàng)2，她有可能去了更大的公司，或者將來你業(yè)務(wù)上有不懂的還要請(qǐng)教于她，甚至她創(chuàng)業(yè)吸引到了數(shù)千萬風(fēng)投，等等，這些都會(huì)對(duì)你有利，所以作為一個(gè)行內(nèi)公司的銷售經(jīng)理人走并不會(huì)茶涼。選項(xiàng)2就不存在了，回歸選項(xiàng)1，還是送點(diǎn)小禮物為好，比如一套護(hù)膚品，一套健身器材，一款導(dǎo)航儀，哪怕一款迪奧香水......也可以。 你自己做銷售好幾年，送女性客戶、女性領(lǐng)導(dǎo)什么禮物，你早就駕輕就熟，都有了單價(jià)從100塊到10萬塊的禮品清單了，你們公司銷售部門也有這些禮物報(bào)銷清單，你跑我這來裝清純，實(shí)在沒有必要。老流氓說自己是小處男，第一次跟女孩交往，也是第一次接觸異性，你很害羞？ 然后我們看選項(xiàng)3，根據(jù)你的描述，女領(lǐng)導(dǎo)最后這幾年確實(shí)對(duì)你不好，還打壓你，那你就別送啥禮物了。只是臨走時(shí)口頭感謝下她，祝她前路順利即可。祝福的語言，也是一種禮物。 接著看選項(xiàng)4，領(lǐng)導(dǎo)的走的原因和去向，領(lǐng)導(dǎo)這是跟老板有了矛盾被老板趕走的，這是失敗的離開，類似被辭退，馬上就失業(yè)了。這不是領(lǐng)導(dǎo)的啥好事，沒必要慶祝，你送禮給她就是明著暗諷她。所以為了不至于你的人設(shè)崩塌，盡量就別送禮了。你就類似一個(gè)被主人欺負(fù)了好久的小丫鬟，憋了好久的氣，現(xiàn)在主人不得寵了即將發(fā)配冷宮，你準(zhǔn)備大張旗鼓慶祝一下，也歡送一下，想讓其他人都知道你的領(lǐng)導(dǎo)被發(fā)配、開除的灰溜溜的失敗。 選項(xiàng)5，利益角度，這個(gè)在行業(yè)內(nèi)資深的銷售經(jīng)理離職，她很多客戶資源還在，對(duì)你們公司目前的很多項(xiàng)目仍然把握著從整體到細(xì)節(jié)的信息，一旦其他人或者你也接手她留下來的工作的一部分，總要有求于她提供一些內(nèi)幕等有價(jià)值的東西。剛剛講過了，將來無論她是否跳到更大的公司高就，還是創(chuàng)業(yè)成功，則都會(huì)對(duì)你有些助益，至少也還算一個(gè)資源。 即使她兩三年后創(chuàng)業(yè)失敗了，也不大會(huì)問你借錢來填補(bǔ)損失。所以，目前即使她是被老板趕走的，你也是優(yōu)待她為好，而不是幸災(zāi)樂禍。從這個(gè)角度講，你也是說點(diǎn)好話，給她送個(gè)幾百、千把塊的禮物吧！至于挑具體什么禮物，你心理門兒清，你不但做銷售這一行的，而且你跟她接觸了好幾年，當(dāng)初招你、錄用你時(shí)，她帶的什么首飾、用的什么包、涂的什么化妝品、用的那款香水、開的什么車等等，你大概率都能記得，你就別裝了。 差不多了，今天大家也看到了共性知識(shí)跟個(gè)人具體情況一結(jié)合，結(jié)果應(yīng)對(duì)方案，還是大相徑庭的。

具體每個(gè)人的問題，雖然要跟共性規(guī)律相結(jié)合，但更主要的是跟個(gè)人情況嚴(yán)格相關(guān)。

當(dāng)然，也希望我們這位銷售員星友盡量大度起來，早日做銷售經(jīng)理、總監(jiān)甚至副總！