隨著科技的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用電腦作為工作工具。然而，這也帶來了一些問題，比如員工可能會在工作時間做與工作無關(guān)的事情，這不僅影響了工作效率，也可能對公司的信息安全構(gòu)成威脅。那么，作為管理者，我們應(yīng)該如何查看員工電腦在干什么呢？以下是一些具體可行的方法。

1. 使用電腦監(jiān)控軟件：

   這是最直接的方法。市面上有很多電腦監(jiān)控軟件，如洞察眼MIT系統(tǒng)、Net Nanny、Webwatcher等，這些軟件可以監(jiān)控員工的上網(wǎng)行為，包括他們訪問的網(wǎng)站、下載的文件、發(fā)送的郵件等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡單，效果明顯；缺點(diǎn)是可能會侵犯員工的隱私權(quán)，需要謹(jǐn)慎使用。

2. 設(shè)置電腦權(quán)限：

   通過設(shè)置電腦權(quán)限，可以限制員工訪問某些網(wǎng)站或使用某些功能。例如，可以禁止員工訪問社交媒體網(wǎng)站，或者限制他們安裝非工作相關(guān)的軟件。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以在不影響員工正常工作的情況下，防止他們做與工作無關(guān)的事情；缺點(diǎn)是需要定期更新權(quán)限設(shè)置，以防止員工找到繞過權(quán)限的方法。

3. 制定明確的工作規(guī)定：

   通過制定明確的工作規(guī)定，可以讓員工知道什么是可以做的，什么是不可以做的。例如，可以規(guī)定員工在工作時間只能訪問與工作相關(guān)的網(wǎng)站，不能使用公司的電腦進(jìn)行私人聊天或玩游戲。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以提高員工的工作效率，同時也可以減少公司的信息安全隱患；缺點(diǎn)是需要定期更新工作規(guī)定，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求。

4. 建立良好的企業(yè)文化：

   通過建立良好的企業(yè)文化，可以引導(dǎo)員工自覺遵守工作規(guī)定，提高工作效率。例如，可以鼓勵員工分享他們的工作經(jīng)驗和技巧，或者定期舉辦團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神和責(zé)任感。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以提高員工的滿意度和忠誠度，同時也可以減少公司的信息安全隱患；缺點(diǎn)是需要長時間的努力，才能看到明顯的效果。

總的來說，查看員工電腦在干什么是一種必要的管理手段，但也需要尊重員工的隱私權(quán)和權(quán)益。因此，我們應(yīng)該根據(jù)公司的具體情況，選擇合適的方法，既要保證工作效率和信息安全，也要保護(hù)員工的權(quán)益。