為什么你想要進(jìn)步？因為你想要得到自己想要的的東西。只有經(jīng)歷過黑暗的絕望，才會在不斷渴望那種自由，去尋找那種無限光明。

只有見證過最絕望的內(nèi)卷才有可能在絕境中涅槃重生。

其實作為大學(xué)生，我們這幾年已經(jīng)都快被疫情折磨的連高中生都不如了。而大家往往在宿舍一封就是一個月、一開始不用想的那么多，有多少錢就先拿出多少錢。有100，那就可以搞擺個小攤，有200就可以進(jìn)幾個氣球和一些鮮花，有500就可以開個小打印店...

1.1創(chuàng)新

其實指的是面對需求創(chuàng)新

我們所面對的人群需求是一定的。換而言之，你如何讓他們買你的產(chǎn)品？其實就是利用他們的需求的核心目的進(jìn)行對應(yīng)的創(chuàng)新。

第一層是滿足物質(zhì)需求，給大家舉個例子，情人節(jié)街邊都有買花的人嘛。

第二層就是滿足情感需求。隨著大家生活越來越高，第一層的需求已經(jīng)越來越少了，那我們不妨從這個角度去切入進(jìn)行創(chuàng)新。

同樣，我們再舉一個例子。大家過生日是吃的蛋糕嘛？其實是那份自我感動。你想如果有人在給你送蛋糕的同時提供了定制化服務(wù)，滿足了這一個情感。

好，我們來看數(shù)據(jù)。

熊貓不走創(chuàng)立于2018年，以廣東惠州為起點，三年時間進(jìn)駐20多個城市，累計賣出600萬個蛋糕。去年營收超8億，其中私域營收占整體營收的70%?，F(xiàn)在每月環(huán)比增長仍在15%-20%以上，業(yè)績每5個月就翻一番。

這，是2021.6的數(shù)據(jù)。

其實我們從這個數(shù)據(jù)中還可以看出一個知識點。顧客滿意了，那么服務(wù)商與顧客彼此距離也就拉近了。復(fù)購率與私域自發(fā)性推廣銷售也即將越多...

其實創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)就是精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)需求，然后組建團隊，去解決問題、滿足需求，然后把這個過程或者產(chǎn)品賣錢。

1.x

好，這一個小點講完了。我們不得不去提另一個點,當(dāng)然也是一切最開始比較重要的點——成本。

說是成本。不妨看成文具。我們小時候經(jīng)常說差生文具多，也是同樣的一個道理嘛。一開始做自己的小項目。沒必要重資產(chǎn)投入，你把自己卡的太死了！你這樣根本沒法讓自己持續(xù)做下去。

舉個例子，現(xiàn)在，個人ip還行，視頻行業(yè)也沒有完全封閉，風(fēng)口還在，只是不如以前多了。

那

你想入局

既然入局你就想買電腦、相機、燈...

結(jié)果往往是什么

花了一攬子錢

卻沒有做起來

?

其實真要想做，一步手機就夠了。邊做、邊學(xué)、邊升級設(shè)備和能力，一步一步循序漸進(jìn)，而不是設(shè)備好了就一定可以成。那王芳芳、侯翠翠...人家一部手機...

所以，一開始就要盡可能減少我們的支出，在最大限度內(nèi)進(jìn)行嘗試。

好了，大學(xué)內(nèi)，我們可以怎么做?

如果你想做打印，完全可以花費一定時間去尋找合適的二手打印機?！究又筇睢慷皇腔ù髢r錢高臺新的。

如果你想做飲品。咱就舉一個畫面感比較強的哈。你總不能一開始就花大價錢搞臺違章電器吧（狗頭）?？梢月?lián)系聯(lián)系附近餐廳出不出售冰。買一點冰回來按比例配就好了嘛。然后按需求預(yù)售，先試喝在預(yù)定。當(dāng)然具體比例【之后填坑】

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