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國內(nèi)企業(yè)如果想走出國門打開國際市場，首先要讓國外的消費者認(rèn)識自己的品牌，國外消費者了解品牌的一個權(quán)威渠道就是維基百科（Wikipedia）。維基百科在我們國內(nèi)只有專業(yè)領(lǐng)域人士在用，但在全球來講可以說是最大的百科平臺。

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維基百科(Wikipedia)的由來

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維基百科(Wikipedia)是由吉米?威爾士(Jimmy Wales)與拉里?桑格(Larry Sanger)于2001年1月13日合作推出的一個自由內(nèi)容、公開編輯且多語言的網(wǎng)絡(luò)百科全書協(xié)作項目。其由非營利組織維基媒體基金會(Wikimedia Foundation)負(fù)責(zé)運營。維基百科是迄今為止全球網(wǎng)絡(luò)空間最大且最受大眾歡迎的參考工具書。這里小馬是營銷顧問提示大家注意，國內(nèi)的百度百科測試版是2006年4月20日上線，正式版在2008年4月21日發(fā)布，要比維基百科晚5年。

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Wiki源自夏威夷語”Wiki Wiki”,本為“快點快點”之意。Wiki是一種在萬維網(wǎng)上開放且可供多人協(xié)同創(chuàng)作的超文本系統(tǒng)，由沃德?坎寧安于1995年首先開發(fā)。沃德?坎寧安將wiki定義為“一種允許一群用戶用簡單的描述來創(chuàng)建和連接一組網(wǎng)頁的社會計算系統(tǒng)”。

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2003年10月21日，”Wikipedia”的中文名，經(jīng)過13人討論及投票后，確定為“維基百科”。“維基”兩字除了音譯類似于”wiki”,另外“維”字意為系物的大繩，也作“網(wǎng)”解釋，引申為互聯(lián)網(wǎng)；“基”是事物的根本，或是建筑物的底部?！熬S基百科”合起來可引申為“互聯(lián)網(wǎng)中裝載全人類基礎(chǔ)知識的百科全書”。

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中文維基百科的副標(biāo)題是“海納百川，有容乃大”，取自清朝政治家林則徐于1839年為廣州越華書院所創(chuàng)作之對聯(lián)的上聯(lián)?！昂＜{百川”語出《管子?形勢解》，意指海洋之所以廣大，是因為它不分你我地容納了數(shù)以百計的河流；“有容乃大”語出《尚書?君陳》，雙句勉勵待人接物應(yīng)仿效海洋，以寬大的胸襟和寬容的態(tài)度去接納不同的人事地物，這同時也契合了維基百科自由開放的宗旨。

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維基百科的基礎(chǔ)準(zhǔn)則

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維基百科的基礎(chǔ)準(zhǔn)則，也是維基百科平臺收錄內(nèi)容的指導(dǎo)方向，也可以引申為維基百科對內(nèi)容的收錄規(guī)則，企業(yè)創(chuàng)建維基百科也應(yīng)遵守這些規(guī)則，否則難以通過。

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1、觀點中立

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維基百科必須按照中立、準(zhǔn)確的立場來撰寫條目。條目創(chuàng)建于編輯過程中要求用戶準(zhǔn)確地表達(dá)和解釋各方的觀點，并以平等的態(tài)度對待各個觀點——不可將其中一些觀點演繹為“真理”或“最佳觀點”。因此，小馬識途營銷顧問建議企業(yè)應(yīng)盡量引用可供查證和權(quán)威性的資料，以使條目的內(nèi)容（尤其是有爭議的話題）的中立性和可靠度有一定的幫助。如對條目的中立性有爭議，請為條目掛上爭議性模板并設(shè)立一個冷靜期，在冷靜期間透過條目的討論頁解決所有條目內(nèi)中立問題以解決爭議。

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2、拒絕墨守成規(guī)

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維基百科制定有方針與指引，但并非板上釘釘不可更改，其內(nèi)容和解釋可以逐漸發(fā)展完善。其所蘊含的原則和精神比字面措辭更為重要，并且有時為了改善維基百科允許有例外。請您大膽但不要輕率地去編輯、移動和修改條目，也不要苦惱無意所犯的過失，因為頁面的每次更改都被保存，所有的錯誤都能被輕易的改正。

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3、維基人以禮相待、相互尊重

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維基人是講求文明的——就算您不同意其他維基人的觀點，也請您尊重他們，避免人身攻擊或以無差別的概括來攻擊其他維基人。討論時請以達(dá)成共識為重，并以保持開放、好客和包容的心態(tài)參與討論。在討論白熱化的時候請保持冷靜，避免編輯戰(zhàn)和違反回退不過三原則。也請不要為闡釋觀點而擾亂維基百科，并假定其他維基人是善意的。如被封禁，您可以作出申訴，但不可以使用傀儡繞過封禁繼續(xù)編輯，甚至繼續(xù)破壞。

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4、內(nèi)容版權(quán)開放

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維基百科根據(jù)CC-BY-SA-3.0協(xié)議文本(Creative Commons license-Attribution-Share Alike知識共享-署名-相同方式共享3.0協(xié)議)下開放版權(quán)，所有人均可自由地發(fā)布、連結(jié)和編輯維基百科的內(nèi)容?；谶@個原則，維基百科用戶所貢獻(xiàn)的所有內(nèi)容均開放給社群內(nèi)所有用戶編輯和發(fā)布。所以在未經(jīng)授權(quán)的情況下，請不要提交有版權(quán)的作品，否則管理員可能會封禁該賬戶。

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5、百科全書

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維基百科是一部結(jié)合了普通與專業(yè)的百科全書及年鑒元素的百科全書。所有文章與編輯必須遵循非原創(chuàng)研究且力求準(zhǔn)確的原則。維基百科不是一個讓您發(fā)表個人意見、經(jīng)驗、或討論的地方。同時，維基百科亦不是未經(jīng)整理、雜亂無章資訊的存放站。維基百科既不是紀(jì)錄瑣事的地方，也不是您個人的臨時演說臺、宣傳工具和出版社，更不是一個無政府國度和民主試驗場。維基百科不能當(dāng)作辭典、新聞媒體或文獻(xiàn)庫；此類內(nèi)容請查閱維基辭典、維基新聞、維基文庫等維基計劃。

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維基百科的營銷價值

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很多企業(yè)在維基百科上投入大量的精力，也就是看中維基百科的營銷價值，小馬識途營銷顧問分析其中最突出的有引流價值和信任價值。

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1、引流價值

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維基百科的營銷價值在于其強(qiáng)大的流量來源(全世界40億網(wǎng)民平均每天花費4分16秒瀏覽維基百科網(wǎng)站，每位訪客的日均瀏覽頁面總數(shù)達(dá)到3.32)與Google搜索引擎的極高權(quán)重，是與《紐約時報》《華爾街日報》《時代周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《美聯(lián)社》《路透社》《法新社》《彭博社》《美聯(lián)社》《德新社》《合眾國際社》《塔斯社》等國際一流新聞機(jī)構(gòu)并駕齊驅(qū)的權(quán)威網(wǎng)站(全球十大最受歡迎的網(wǎng)站之一)。

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我們國內(nèi)開展網(wǎng)絡(luò)營銷首先考慮布局百度百科、搜狗百科、快懂百科、360百科等平臺的詞條，因為在搜索引擎上搜索關(guān)鍵詞往往第一個就是相應(yīng)的百科詞條，沒有布局就會流失寶貴的自然流量。而在全球來講，英文關(guān)鍵詞搜索用戶大多選擇的是谷歌搜索，維基百科詞條就是第一位。如果企業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)家、藝人等被維基百科收錄，不僅有利于國外主流搜索引擎谷歌雅虎的收錄，并且對提高全球知名度及品牌權(quán)威性不無裨益。

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2、信任價值

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做網(wǎng)絡(luò)營銷，最重要的兩點就是引流和信任，有了這兩點就可以支撐成交。維基百科本身的中立性和開放性使得其內(nèi)容具有很高的權(quán)威性，這也使得維基百科平臺的內(nèi)容具有非常高的可信度，企業(yè)或個人擁有一個維基百科詞條，無疑就是獲得了一個權(quán)威背書，大大增加自身的權(quán)威性和可信度。

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創(chuàng)建維基百科什么選擇小馬識途？

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國內(nèi)外來講操作維基百科的公司相當(dāng)于其他營銷服務(wù)都是比較少的，因為能夠掌握維基百科編輯技巧的人才實屬鳳毛麟角。一方面維基百科有自身的規(guī)則和技巧，另一方面維基百科編輯需要精通多種語言，國內(nèi)可以熟練編輯維基百科的團(tuán)隊較少，有一定成功操作案例和經(jīng)驗的營銷公司就更少了。

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小馬識途創(chuàng)立之初便不少海外公司有過合作，擁有超過5年的海外傳播經(jīng)驗，擁有一個由維基百科專家和多語言編輯組成的團(tuán)隊，已經(jīng)成功為多家企業(yè)創(chuàng)建了維基百科詞條，并獲得好評。相信小馬識途專業(yè)的 Wikipedia 百科顧問可以高效并準(zhǔn)確地完成企業(yè)的維基詞條創(chuàng)建工作。