問題描述? ? ? ?

? ? ? 我今年 25， 是 一 名 碼 農(nóng) ， 坐 標(biāo) 珠 海 ， 家 在 珠 海 。 目 前 就 職 于 公 共 服 務(wù)方 面 的 公 司 ， 公 司 主 要 做 的 是 政 府 項 目 ， 政 務(wù) 信 息 化 。 平 時 項 目 忙 的 時 候去 找 部 門 經(jīng) 理 拉 幾 個 人 分 配 下 任 務(wù) ， 大 部 分 時 間 都 是 自 己 做 。
? ? ? ?互 聯(lián) 網(wǎng) 這 行 跳 槽 多 ， 我 也 不 能 免 俗 基 本 一 年 一 跳 ， 跳 了 3 年 。
? ? ? 問題一 :今 年 考 了 pmp，想 要 轉(zhuǎn) 型 ，但 現(xiàn) 公 司 項 目 崗 位 已 經(jīng) 滿 了 ， 沒 有晉 升 的 機 會 ， 想 出 去 尋 找 機 會 吧 ， 但 一 年 一 跳 的 簡 歷 簡 直 毫 無 企 業(yè) 忠 誠 度可 言 ， 現(xiàn) 在 很 迷 茫 ， 不 知 道 該 怎 么 辦 。 跳 槽 or 不跳槽？
? ? ? ? 問題二 :如 果 我 現(xiàn) 在 轉(zhuǎn) 型 降 薪 準(zhǔn) 備 我 是 已 經(jīng) 做 好 了 ， 但 在 公 司 類 型 的 選擇 上 有 點 迷 茫 ， 是 選 擇 項 目 管 理 經(jīng) 驗 豐 富 的 大 廠 工 作 ， 還 是 選 擇 項 目 管 理制 度 不 完 善 的 中 小 型 公 司 好 ?

聽 Ta 們說

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1、 跳 槽 還 是 不 跳 槽 ：
首 先 來 看 現(xiàn) 狀 ， 畢 業(yè) 三 年 ， 一 年 一 跳 ， 個 人 認(rèn) 為 要 沉 淀 技 能 和 提 升 能力 都 是 需 要 連 續(xù) 性 積 累 ， 原 則 上 明 確 的 講 不 建 議 跳 槽 。 那 么 本 案 例 是 否 要跳 ， 我 覺 得 要 考 慮 ：
1） 目 前 待 的 企 業(yè) 怎 么 樣 ， 是 否 是 一 個 正向發(fā)展 的 趨 勢 ， 公 司 內(nèi) 部 管 理和氛圍 是 否 是 積 極 的 。

2）提 到 項 目 管 理 崗 位 可 能 滿 員 了 ，我 覺 得 這 個 職 業(yè) 的 發(fā) 展 有 個 階 段 性甚 至 有 些 是 需 要 合 適 的 機 會 ， 所 以 不 是 說 一 下 子 就 要 項 目 管 理 崗 ， 而 是 要去 培 養(yǎng) 項 目 管 理 ， 統(tǒng) 籌 規(guī) 劃 的 能 力 ， 有 儲 備 了 ， 有 機 會 自 然 就 上 去 了 。

2、 關(guān) 于 是 大 公 司 還 是 小 公 司 。
非 常 明 確 的 回 答 ， 大 公 司 ， 大 公 司 ， 大 公 司 ！
1） 大 公 司 的 流 程 制 度 規(guī) 范 是 非 常 寶 貴 的 ， 大 公 司 是 學(xué) 東 西 的 ， 小 公 司是 需 要 你 去 發(fā) 光 發(fā) 熱 ， 貢 獻(xiàn) 知 識 的 。

2） 大 公 司 的 項 目 機 會 多 一 些 ， 通 過 這 些 項 目 積 累 經(jīng) 驗 ， 項目實踐 才 是真 正 的 資 本 和 籌 碼 ，有 了 項 目 經(jīng) 驗 再 結(jié) 合 PMP 的 證 才 能 讓 自 己 的 身 價 大 幅提升。

3） 做 事 情 要 看 全 局 ， 不 要 只 認(rèn) 為 自 己 是 個 螺 絲 釘 ， 盯 著 自 己 一 畝 三 分地 ， 總 結(jié) 提 取 框 架 思 維 ， 非 常 重 要 ！

上 面 說 了 觀 點 ， 下 面 分 享 下 我 個 人 的 一 些 經(jīng) 歷 ：
1）我 是 學(xué) GIS 的 ，剛 畢 業(yè) 就 是 搞 測 繪 行 業(yè) ，實 話 說 ，前 幾 年 成 長 很 慢 。搞 實 施 出 身 ， 個 人 回 頭 來 看 ， 畢 業(yè) 找 一 個 好 的 平 臺 長 期 待 非 常 重 要 。

2） 后 來 進(jìn) 入 深圳智慧城 市 的企業(yè)，大概四五年時間，就是剛剛說的，有 個 好 的 平 臺 ， 比 較 多 的 項 目 機 會 ， 項 目 體 量 從 一 百 多 萬 到 一 個 多 億 。 這種 平 臺 機 會 就 非 常 寶 貴 ， 可 以 有 這 種 跨 越 式 的 提 升 機 會 。

作者：建慶 10+年工作經(jīng)驗 3 年實施，2 年項目管理經(jīng)驗