騰訊組織架構(gòu)--總述

總辦

騰訊架構(gòu)總體分為六大事業(yè)群和三大職能系統(tǒng)，統(tǒng)管所有的部門是騰訊總辦-騰訊總經(jīng)理辦公室，由騰訊的高級執(zhí)行副總裁及其以上職位組成。總辦的高管分管著各個事業(yè)群，各個事業(yè)群下又有負責具體業(yè)務(wù)的部門。

騰訊總辦負責把控企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、架構(gòu)調(diào)整等至關(guān)重要的決策問題。此外，他們還要把握產(chǎn)品方向，以及在跨事業(yè)群合作時處理協(xié)調(diào)等工作。某種程度上，騰訊總辦扮演了投資人和協(xié)調(diào)人兩種關(guān)鍵角色。目前騰訊總辦共有15位成員，包括負責游戲業(yè)務(wù)的任宇昕和馬曉軼。

六大事業(yè)群

CDG企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（劉熾平-總裁）

騰訊集團戰(zhàn)略級新業(yè)務(wù)培育與創(chuàng)新發(fā)展平臺，騰訊集團各項事業(yè)持續(xù)成長的專業(yè)支撐平臺。

CSIG云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（湯道生-CSIG總裁）

騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的排頭兵與主力軍，以全?？萍几采w消費者到企業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

IEG互動娛樂事業(yè)群（任宇昕-首席運營官）

騰訊互動娛樂，全球領(lǐng)先的綜合互動娛樂服務(wù)品牌，為用戶提供多元化、高品質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容體驗。

PCG平臺與內(nèi)容事業(yè)群（任宇昕-首席運營官）

騰訊業(yè)務(wù)形態(tài)最豐富的事業(yè)群，致力于推動互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字內(nèi)容生態(tài)的融合發(fā)展，擁有最豐富的產(chǎn)品線，整合社交、工具以及內(nèi)容業(yè)務(wù)。

WXG微信事業(yè)群（張小龍-微信事業(yè)群總裁）

負責搭建和運營微信生態(tài)體系。

TEG技術(shù)工程事業(yè)群（盧山-技術(shù)工程事業(yè)群總裁）

騰訊核心技術(shù)支撐平臺，負責公司關(guān)鍵技術(shù)演進與前沿科技的探索。

三大職能系統(tǒng)

S1職能線（郭凱天-分管職能線的高級副總裁）

負責騰訊公共關(guān)系、合規(guī)風控和基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)。

S2財經(jīng)線（羅碩瀚-首席財務(wù)官）

負責騰訊業(yè)務(wù)經(jīng)營財務(wù)管理、業(yè)務(wù)財務(wù)風險控制、上市披露公告。

S3 HR與管理線（奚丹-分管HR的高級副總裁）

負責騰訊人力資源各項職能。

本文重點介紹IEG及其下屬部門。

騰訊IEG組織架構(gòu)--研發(fā)和發(fā)行

1、研發(fā)-四大工作室群

• 天美工作室群

2008年成立，研發(fā)包括多人競技、RPG、射擊、競速、策略、休閑等多個品類產(chǎn)品，旗下主要產(chǎn)品有《王者榮耀》《QQ飛車》《穿越火線：槍戰(zhàn)王者》《使命召喚手游》《Arena of Valor（王者榮耀國際版）》《天天愛消除》等?？偛靡怨?，同時是PCG的QQ業(yè)務(wù)負責人。

天美旗下工作室代號主要是J（琳瑯天上）、T（天美藝游）、L（臥龍）等。

base：深圳、上海、成都、北京、杭州

評價：巨無霸級別的工作室群

• 光子工作室群

2008年成立，旗下包括《和平精英》《PUBG Moblie》《歡樂斗地主》《最強NBA》等品類多樣的游戲?？偛藐愑睢?/p>

base：深圳、上海、廣州、洛杉磯

評價：好項目眾多，和天美不分伯仲

• 北極光工作室群

2008年成立，主要產(chǎn)品《天涯明月刀》《無限法則》《軒轅傳奇》《光與夜之戀》等。總裁于海鵬Ethanyu，天涯明月刀、無限法則制作人。

base：上海、杭州

評價：根據(jù)項目推測大幾百人。天刀很強。太低調(diào)，官網(wǎng)都沒有。

• 魔方工作室群

2010年成立，旗下產(chǎn)品包括《火影忍者》《一人之下》《王牌戰(zhàn)士》《秦時明月世界》《洛克王國》以及航海王IP手游《Project：Fighter》等，在動作、射擊、RPG、休閑等多個游戲品類的賽道均有發(fā)力。總裁張晗勁，《洛克王國》制作人。

base：深圳、北京、上海

評價：人數(shù)1000出頭，火影很強。

2、發(fā)行線-國內(nèi)、海外、獨立和其他

• 國內(nèi)-騰訊游戲發(fā)行

負責騰訊國內(nèi)代理游戲發(fā)行業(yè)務(wù)，發(fā)行產(chǎn)品有《英雄聯(lián)盟》《穿越火線》《地下城與勇士》《使命召喚》《金鏟鏟之戰(zhàn)》等。

強勢部門：

• K1合作部：CF系列、使命召喚系列，總經(jīng)理許光，騰訊游戲副總裁；

• K3合作部：DNF系列，副總經(jīng)理楊明；

• K6合作部：LOL系列（包括金鏟鏟），副總經(jīng)理金亦波。

其他有K2：部落沖突；K5：石器時代、天堂2：誓言；K7：劍俠情緣手游、全民突擊等。

• 海外-IEG Global

base：上海、深圳

評價：除了海外發(fā)行，還有自研團隊，技術(shù)強大。

負責騰訊游戲海外發(fā)行業(yè)務(wù)，包括王者榮耀、PUBGM海外等等。負責人劉銘。

NExT Studios是Global旗下游戲研發(fā)團隊。最初專注做獨立游戲，推出過《彩虹墜入》《疑案追聲》《只只大冒險》《不思議的皇冠》《三竹里》《尼山薩滿》《死神來了》等小游戲，口碑都很好。近幾年也在做商業(yè)游戲，如TPS類型的《重生邊緣》和卡牌對戰(zhàn)《螺旋風暴》等，畢竟自負盈虧。總經(jīng)理沈黎，技術(shù)大佬。

Level Infinite是2021年新成立的騰訊游戲海外品牌，總部位于荷蘭阿姆斯特丹和新加坡?！禤UBG Mobile》《Arena of Valor》（王者海外版）《白夜極光》《饑荒：新家》等是其發(fā)行。

• 先鋒實驗-極光計劃

2017年創(chuàng)立，發(fā)行“垂直細分、玩法獨特、高品質(zhì)”的先鋒游戲。主要產(chǎn)品我的俠客、蠟燭人、紀念碑谷、末劍、不可思議之夢蝶、鬧鬧天宮等。

• 功能-追夢計劃

由騰訊功能游戲升級而來，承擔騰訊社會責任落地和政策任務(wù)，“讓游戲除了娛樂功能，也能成為文化傳承與交流、人才激發(fā)與培養(yǎng)、引導(dǎo)健康積極價值觀的載體”。推出的游戲有畫境長恨歌、見、長空暗影、普通話小鎮(zhèn)、折扇、巴甫洛夫很忙等。

• 說明：

1、以上信息全部來自公開渠道，如有錯漏，敬請指正；

2、四大工作室群除了各個研發(fā)工作室，還各自設(shè)有技術(shù)中心、美術(shù)中心、IP中心、市場中心等支持部門。對于騰訊游戲整體來說，這是重復(fù)造輪子，但對于各個工作室群，各種資源完全由自己掌控，不比跨部門調(diào)動來的愉快。

3、各個工作室都是獨立運營，互相競爭，而且騰訊游戲并不會給各個工作室劃分賽道，MOBA、FPS、MMO……誰有實力誰上。也可以理解為騰訊養(yǎng)蠱。

4、工作室研發(fā)的游戲找騰訊發(fā)行線發(fā)行，需要給發(fā)行線30%分成，有的工作室干脆就不跟發(fā)行線合作，自建發(fā)行團隊。所以不用奇怪頭條系為什么會出現(xiàn)騰訊游戲的廣告。發(fā)行也不是省油的燈，不找我發(fā)，那就自己養(yǎng)研發(fā)團隊，比如K1的STC。所以說騰訊游戲內(nèi)部競爭，遠高于外部，不只是研發(fā)之間競爭，研發(fā)和發(fā)行都爭。

哪些人在管理騰訊游戲？--管理層

騰訊游戲帝國的創(chuàng)建者是任宇昕，1998年畢業(yè)于電子科技大學，2000年加入騰訊，2003年開始負責游戲業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)騰訊從棋牌起家，到引進《穿越火線》和《地下城勇士》，超越盛大，成為國內(nèi)排名第一的游戲公司。任宇昕的title是騰訊COO，分管IEG和PCG事業(yè)群。

任宇昕的接棒人是馬曉軼，上海交大計算機本科，復(fù)旦大學EMBA。2007年加入騰訊，任騰訊游戲副總裁，負責騰訊游戲的代理及戰(zhàn)略并購?fù)顿Y等業(yè)務(wù)，投資的公司及項目包括Riot的《英雄聯(lián)盟》、Epic的《堡壘之夜》、藍洞的《PUBG》，以及Supercell等。

此外，馬曉軼還和任宇昕一起主導(dǎo)了對騰訊游戲影響深遠的一系列調(diào)整：2014年的自研體系框架調(diào)整；游戲團隊薪酬績效制度改革；與盛大、巨人、暢游、完美等昔日對手握手言和，代理發(fā)行《熱血傳奇》《天龍八部手游》《完美世界》等游戲。由于游戲業(yè)務(wù)的突出成績，2018年底，馬曉軼晉升為騰訊總辦十六位成員之一。

馬曉軼的下一級（并不一定是匯報關(guān)系）是四大工作室群總裁：天美姚曉光、光子陳宇、北極光于海鵬、魔方張晗勁，以及游戲?qū)W院院長夏琳，電競負責人侯淼，手游運營負責人呂鵬，國內(nèi)手游發(fā)行和海外業(yè)務(wù)負責人劉銘，英雄聯(lián)盟中國總負責人、騰競體育董事兼法人黃凌冬等。其中姚曉光除了是天美總裁，還兼任平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）社交平臺業(yè)務(wù)負責人，主管QQ。

騰訊高管年入百萬？--職級

職級和薪資

騰訊的職級體系有兩條線：專業(yè)線，管理線，兩者不嚴格掛鉤。

專業(yè)職級：4~17級（目前校招5級起，4級很少）。一般不是特別邊緣的部門，9級稍高、10級中位的可能就有百萬了。專業(yè)職級主要體現(xiàn)專業(yè)能力，分T（技術(shù)）P（產(chǎn)品）D（設(shè)計）S（職能）、M（市場）五個族。比如T10的意思就是10級技術(shù)。已故的毛星云大佬就是T10，但他同時也掛了組長，即L1-2的管理任命。

管理職級：副組長（L1-1）、組長（L1-2）、副總監(jiān)（L2-1）、總監(jiān)（L2-2）、高級總監(jiān)（L2-3）、助理總經(jīng)理（AGM，L3-1））、副總經(jīng)理（VGM，L3-2）、總經(jīng)理（GM，L3-3），再往上就是副總裁（L4）總辦（？）的層次，是真正高管。

專業(yè)9級以上，可以有任命管理職級的資格，但并不是人人都能任命，需要帶人。管理職級到了L2-1（副總監(jiān)）以上，就無法再升專業(yè)職級了，理論上存在專業(yè)職級9的總監(jiān)。但實際上大多數(shù)組長是10-11級?？偙O(jiān)也可能是10-13級，但因為當總監(jiān)了，所以不會繼續(xù)升，也查不到了。

專業(yè)職級決定基礎(chǔ)月薪，管理職級決定更多東西。

總監(jiān)基礎(chǔ)薪酬方面可以類比12~13級員工，但股票和分紅部分可能更高，可能是12-14級員工的水平。另外值得一提的是，組長和總監(jiān)在騰訊的定位是“基層干部”（雞肝）。GM才是中層。是的，很多“年入百萬”的員工在騰訊定義里其實連“基層干部”的門檻都沒摸到。

各級員工職能

組長一般是幾個、十幾二十幾人小組的leader，在不同領(lǐng)域也有各自的叫法。比如如果你是20人游戲策劃組的組長，可以叫做“主策劃”（實際職能可以對標網(wǎng)易、米哈游等公司同等崗位）。IEG組長的薪酬估計在100-300萬之間。如果帶的項目出成果則更高，上不封頂。參考王者榮耀動輒幾十上百個月的年終獎，組長還有特殊股票授予。

而業(yè)績出色的組，其leader也可能會升到副總監(jiān)以及更高的級別，但實權(quán)還是組長。如某游戲項目策劃組，其leader可能稱策劃組副總監(jiān)，但實際上就是主策劃，只是因為游戲成了，下面人多了管得也寬，所以升一升。相應(yīng)的，策劃組長升為副總監(jiān)后，下面本身沒有管理任命的虛擬組組長，如主系統(tǒng)策劃、主戰(zhàn)斗策劃可能也會分別成立系統(tǒng)組、戰(zhàn)斗組，并正式任命為組長。

組長聽起來很低調(diào)，但其實已經(jīng)是不少普通人的天花板了，一輩子達不到都非常正常。IEG的組長（主策、主程、主美等），如果水平不差+沒被架空，跳槽去其他二線大廠、中型游戲公司，直接當區(qū)域分部老大、中臺老大都很正常。

總監(jiān)一般帶數(shù)十人，最多有上百人的團隊，負責一個大項目或者小中心。如果是在IEG，總監(jiān)一般就是某個游戲項目的第一負責人（制作人）、或某個超大型項目某個部分的負責人（比如技術(shù)總監(jiān)）。IEG總監(jiān)的薪酬在500w以上，多的可以達到千萬。如果是早期就做到總監(jiān)的，手里的股票有多少不好估計。這種跳槽到千人規(guī)模公司做區(qū)域總經(jīng)理甚至副總都可以。

總經(jīng)理（GM）是一個大中心或工作室的老大，如XX工作室群技術(shù)中心總經(jīng)理、XX工作室群XX工作室總經(jīng)理（比如王者榮耀所在的天美工作室群L1工作室），帶100-500人甚至更多人不等。身價過億者比比皆是。IEG的工作室群是一個特殊的存在，介于事業(yè)群和中心之間的級別，體量龐大的天美和光子地位堪比事業(yè)群，各自下屬四五千人，營收幾百億。但北極光與魔方只能相當于一個大點的中心，千人左右規(guī)模。

再往上就不用多介紹了，很多人名百度上都能搜到。

在騰訊年終拿2星意味著什么？--績效和年終獎

績效

騰訊績效分為五個級別，1-5星，大部分員工是3星，少量其他。2星相當于SABCD體系里的C績效，按照騰訊目前給的定義就是“無法勝任當前工作”，二星的比例差不多是10%左右，員工和員工一起排，組長和總監(jiān)一起排。

debuff包括：

1）最近1-2年的晉升：升級要求近兩次績效不能有2星，不能升級直接影響薪酬，更影響總體發(fā)展。

2）影響內(nèi)部活水：活水就是在騰訊內(nèi)部轉(zhuǎn)到其他部門，都會看績效的。這就好比大學轉(zhuǎn)專業(yè)要求成績好，想轉(zhuǎn)專業(yè)的人大多本身就對本專業(yè)沒興趣，想轉(zhuǎn)出去還得硬著頭皮學好……所以很多人直接就被干廢了。

3）側(cè)面反映了leader對你的態(tài)度和看法：可以自己掂量這個對工作狀態(tài)的打擊有多大。

4）影響回流騰訊：二星離職需要部門gm審批后才能回流，gm是比總監(jiān)還高一級的leader。

5）影響薪酬回顧：騰訊每年年中，3星及以上績效的員工都會加薪。

比較反常識的是，其實二星在規(guī)則上對年終獎并沒有大的直接影響，但是既然都給你二星了，說明leader對你感官不佳，而獎金很大程度上又是leader分配的，那么會間接導(dǎo)致年終獎低。也就是說從制度上給二星員工高年終獎是可能的。

年終獎

騰訊游戲業(yè)務(wù)，雙3星普通績效員工（非leader）的年終獎大致區(qū)間：

• T0 （30個月＋，上限未知，多的上百個月）：L1王者榮耀直接業(yè)務(wù)

• T1 （20-30個月）：王者榮耀ip在研項目，光子頭部項目如和平、pubgm，L1王者榮耀支持部門。

• T2 (15-20個月）：天美盈利部門（cfm， q飛等）

• T3 （10一15個月）：發(fā)行線頭部(K1、k3、k6），魔方北極光頭部自研工作室（火影，天刀等）

• T4 （7-10個月）：天美光子各種在研部門，發(fā)行線各種中腰部產(chǎn)品

• T5 （5一8個月）：IEG各種支撐部門，魔方北極光在研部門。

總額算法根據(jù)級別定，就是月薪*月份，以下為月薪參考：

• 8級及以下：18000-30000（校招生及社招3年內(nèi)）

• 9級：25000-40000（3-7年經(jīng)驗）

• 10級：32000-55000（5-10年經(jīng)驗）

• 11級：42000-65000（7-？年經(jīng)驗）

• 12級及以上：更高，不過主要看股票了

騰訊游戲加班很嚴重？-工作強度

上過班的都知道，能影響工作強度的，不止有公司整體狀況，還可能有手中業(yè)務(wù)的整體狀況、自身所處職位、具體工作職能、同一個業(yè)務(wù)的不同推進階段、上級的領(lǐng)導(dǎo)風格等等……

游戲這邊總體情況是，賺錢的游戲團隊基本都很卷，不賺錢的都躺平。

IEG的光子工作室早在去年夏天的時候就出臺過類似的規(guī)定，且之前光子的規(guī)定就是每周三一定六點下班（天美是周四），只不過新政額外加了一條“九點之前一定要離開辦公場所”。這個規(guī)定在光子下各個工作室的執(zhí)行情況也不一致。清閑的工作室不但能做到，而且更輕松。忙的工作室跟出臺政策之前幾乎沒什么差別，只不過上班的活拿回家做而已。

有些游戲項目因為員工9點后滯留健身房，或在工位打游戲（還有部分四五星表演家），導(dǎo)致刷卡記錄過晚，項目被點名批評，工作室GM被扣錢（錢倒沒什么，做到這個份上不差錢，但會給上面留下不執(zhí)行政策的印象），以至于項目的總監(jiān)組長不得不9點之前下場趕人。另外并非一個都不能留，預(yù)留了最多10%的容錯空間。

工作做不完可以申請更多的hc招人，不招人也就不好繼續(xù)升遷。騰訊的體量太大了，做事情的不確定性其實很低，有部分業(yè)務(wù)確定性極強，換誰來，在同樣的位置上，拿到同樣的資源都能成（或者換誰來都成不了），差異不會太大，指望一個人創(chuàng)造奇跡的情況幾乎是不可能的。那么當然是招更多的人，把自己的盤子鋪大容易引起公司重視了，很多基層中層leader的想法就是這樣的。2018年11月，騰訊員工數(shù)量48000，現(xiàn)在三年出頭，已經(jīng)90000多了，平均一年凈增一萬多人。但實際業(yè)務(wù)量的擴張遠遠沒有一倍。