不可否認(rèn)，2008年的冬天，對(duì)國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)讓人難以忘卻的季節(jié)。

面對(duì)金融風(fēng)暴，很多中小企業(yè)籌劃“過(guò)冬”，世界汽車(chē)工業(yè)也經(jīng)歷了一場(chǎng)巨大的變革，美國(guó)三大汽車(chē)集團(tuán)都碰到了困難。

在金融危機(jī)面前，李書(shū)福堅(jiān)信吉利不僅要生存下去，還要抓住這次巨大歷史機(jī)遇，練內(nèi)功，打基礎(chǔ)，勇敢的進(jìn)行“冬泳”。

“在這個(gè)季節(jié)‘冬泳’是對(duì)吉利的巨大考驗(yàn)，可以讓我們變得頭腦更清醒、身體更強(qiáng)壯！”李書(shū)福說(shuō)，“在冬天里，不能一味穿上棉衣棉鞋，圍著火爐在家取暖，而應(yīng)該趁著冬天去冬泳，去強(qiáng)身，增強(qiáng)體質(zhì)，健康地度過(guò)寒冬?！?/p>

面對(duì)2008年的國(guó)際金融風(fēng)暴，吉利在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整布局、新品牌構(gòu)建、新技術(shù)研究、顧客滿(mǎn)意度和人才培養(yǎng)上均有了重大突破，吉利“冬泳”正越游越“熱”。

“我們面臨的市場(chǎng)、內(nèi)外部環(huán)境變化和其他企業(yè)一樣，只是準(zhǔn)備較早，把許多工作提前了?！痹诩?，當(dāng)時(shí)許多人都會(huì)這樣說(shuō)。

冬天越冷，“冬泳”越有意義，李書(shū)福堅(jiān)持憑借自己的實(shí)力和膽識(shí)去“冬泳”，還善于在大冬天里找到大商機(jī)，創(chuàng)造大希望、形成大優(yōu)勢(shì)。

2007年，吉利還以每股2.5英鎊的價(jià)格認(rèn)購(gòu)英國(guó)錳銅公司570萬(wàn)新股，持有其23.2%的股份，成為其單一最大股東；另外“吃進(jìn)”了另一塊基地，也就是今天位于湖南湘潭的基地。

這是李胥兵（李書(shū)福兄弟，吉利集團(tuán)兩位創(chuàng)始人之一）在逐漸淡出吉利集團(tuán)之后，以吉利投資公司的名義在湖南湘潭拿下的1000畝地，然后合作搞汽車(chē)。

楊健和尹大慶等人做了一番實(shí)地考察，覺(jué)得這是一塊寶地，但原有的廠房不行，必須要改作倉(cāng)庫(kù)。在倉(cāng)庫(kù)之外，再另建廠房。當(dāng)?shù)卣舱J(rèn)可這一方案。

經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的準(zhǔn)備，到2007年12月的時(shí)候，湘潭基地就可以正常生產(chǎn)了。

2008年11月6日，吉利遠(yuǎn)景全球制造基地正式宣告落戶(hù)吉利湘潭基地，這意味著湘潭基地將承擔(dān)遠(yuǎn)景車(chē)型的全系制造工作，其中也包括海外市場(chǎng)車(chē)型，包括所有左/右舵車(chē)型、新能源車(chē)型的生產(chǎn)和制造。

在外界看來(lái)，吉利遠(yuǎn)景全球基地落戶(hù)湘潭，一方面宣布吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正式進(jìn)入全新的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局階段；另一方面也可以看作國(guó)內(nèi)車(chē)企面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出的第一波主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

必須承認(rèn)的是，不管出于什么樣的原因，吉利在遍地哀鴻的形勢(shì)下，還能繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，足以看出吉利準(zhǔn)備“冬泳”的信心，以吉利汽車(chē)為代表的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)，用自己的表現(xiàn)成為寒冬中的新希望。

還有一個(gè)喜報(bào)。那就是在2008車(chē)市最后一個(gè)月，吉利自由艦終端銷(xiāo)量突破萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)入月銷(xiāo)萬(wàn)臺(tái)車(chē)型俱樂(lè)部。

當(dāng)別人低沉之時(shí)，吉利還是一片紅火的表現(xiàn)，這引起了媒體的注意，國(guó)務(wù)院也專(zhuān)門(mén)做出批示：像吉利這樣在金融危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng)的企業(yè)值得推廣。

這讓多年來(lái)一直被邊緣化和妖魔化的吉利，以一個(gè)自主創(chuàng)新和抗擊金融風(fēng)暴的標(biāo)桿形象，被各大媒體追捧。

2009年，中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)……有聲的、有像的、紙質(zhì)的媒體全來(lái)了，竟讓吉利集團(tuán)的高管有些應(yīng)接不暇。

他們無(wú)一例外被追問(wèn)：吉利是怎樣抗擊金融風(fēng)暴的？在大家都感覺(jué)緊張的時(shí)候，吉利為什么可以從容應(yīng)對(duì)？

也就是說(shuō)，全社會(huì)對(duì)吉利始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新、快速發(fā)展給予了高度肯定和評(píng)價(jià)。這讓吉利從上到下為之振奮，堅(jiān)定了自己的理念和使命。

然而，此前一直在平穩(wěn)上升過(guò)程中的吉利股票，卻在2008年年底跌得一塌糊涂，從當(dāng)年最高的1.46港元，到12月時(shí)一下子變成了0.15港元。

這是怎么回事？