采購工作在很多人眼中是個香餑餑，甲方、有油水、不用加班、工作性質(zhì)簡單等詞語都是采購工作的標(biāo)簽。本人采購專業(yè)畢業(yè)，從事采購工作十余年，我勸大家不要被上面的標(biāo)簽所誤導(dǎo)，能不做采購就不要做采購。采購工作是對綜合素質(zhì)要求非常高的一項(xiàng)工作，如果受不了下面的幾條，勸你還是不要做采購業(yè)。

低物質(zhì)欲

在物欲橫流的時代，能做到這點(diǎn)的人少之又少?？吹絼e人住豪宅、開豪車、吃大餐，而心不為之所動，就基本達(dá)到了這個要求。采購工作面臨的誘惑太大，如果自身沒有抗體，只靠法律規(guī)章這些藥物進(jìn)行治療，早晚有得絕癥的一天。

曾經(jīng)有個朋友問我：“你做采購這么多年，一分錢灰色收入都不拿，這是為什么？”我的回答很簡單“晚上睡的香”。不要以為拿了不該拿的錢花的痛快，這些人大部分晚上都睡不好覺的，天天擔(dān)心被查處，對內(nèi)心也是一種煎熬。

中度強(qiáng)迫癥

強(qiáng)迫癥的人活著很累，但采購員必須有中度強(qiáng)迫癥。采購員每天要編制或?qū)徍舜罅课募荒暌M織幾十場評標(biāo)，需要處理的文件數(shù)量一年下來肯定是四位數(shù)。只有通過反復(fù)的檢查，才能保證文件不出問題。雖然現(xiàn)在很多內(nèi)容通過招投標(biāo)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動校對，但人工復(fù)核仍是發(fā)現(xiàn)問題的主要方式。

在我剛剛從事采購行業(yè)的時候，一個老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過“采購員的一個失誤能夠?qū)е乱患夜镜钠飘a(chǎn)，甚至導(dǎo)致很多家庭的分崩離析”。當(dāng)時不以為然，現(xiàn)在想想確實(shí)如此。

強(qiáng)原則性

采購工作雖不是數(shù)學(xué)題，只有一個正確答案，但采購員需要具備強(qiáng)大的技術(shù)能力以及堅(jiān)持原則的膽量，不能混淆是非。面對供應(yīng)商的誘惑，能夠不為之所動；面對需求部門甚至公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力，能夠依然堅(jiān)持；為了原則可以被投訴；為了原則可以被降薪。也許堅(jiān)持一個項(xiàng)目可以，堅(jiān)持一年也可以，但采購員需要長期的堅(jiān)持，需要大毅力。

高度抗壓

雖然每個部門的人都認(rèn)為自己是背鍋俠，但就我目前看來，還是采購部門的鍋?zhàn)疃嗲易詈凇?/span>

采購效率太低，影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展；買的東西太差，不符合業(yè)務(wù)部門要求；買的東西太貴，導(dǎo)致公司產(chǎn)品沒有競爭力；提供的成本參考太高，導(dǎo)致前端部門投標(biāo)失??；流程太過復(fù)雜，影響效率且增加領(lǐng)導(dǎo)工作量；諸如此類，不勝枚舉。采購部門好像對公司的任何事情都有著至關(guān)重要的影響，特別是容易出問題的事情。所以，采購員每天都生活在高強(qiáng)度的壓力下，一不小心就會被黑鍋砸中，有的時候竟無言以對。如果心態(tài)不夠好，真的容易抑郁，還不能算工傷。

臨危不懼

采購項(xiàng)目被供應(yīng)商質(zhì)疑？家常便飯。一個項(xiàng)目只有一個供應(yīng)商受益，其他供應(yīng)商肯定盡可能的找事兒。把這次采購搞黃，再重新組織一次采購，也許他就能中標(biāo)。

自己被投訴腐?。恳恍α酥?。我在之前說過，不要把銷售看做是一個人，銷售是個職業(yè)，銷售就是要把公司的產(chǎn)品賣出去。他誘惑不了你，他就會想辦法把你搞掉，也許下一個采購員就會在利益的誘惑下屈服，他公司的產(chǎn)品就能進(jìn)去你的公司。

被紀(jì)檢部門約談？心中無愧。跟公司的紀(jì)檢人員最熟悉的應(yīng)該就是采購員了，經(jīng)常在小黑屋里面見面，即使沒被投訴，還要經(jīng)常性的進(jìn)行廉潔談話。

不間斷學(xué)習(xí)

在很多人眼里采購是個毫無技術(shù)含量的工種，采購員是只會走流程的人。采購員要能禁受得住這些觀點(diǎn)，因?yàn)闆]有長時間從事采購這個工種的人，確實(shí)很難理解采購工作的難度。采購員需要不斷的學(xué)習(xí)采購專業(yè)知識、不斷的學(xué)習(xí)采購標(biāo)的所在行業(yè)的技術(shù)知識、需要根據(jù)周圍環(huán)境的變化而不斷調(diào)整采購策略。

不想當(dāng)將軍

不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵，但不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的采購，也許是個好采購。這樣的采購員能公平公正的從項(xiàng)目本身出發(fā)，不考慮利益關(guān)系和裙帶關(guān)系，科學(xué)擇優(yōu)的選擇出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。但這樣的采購員會經(jīng)常得罪人，正常的崗位晉升都可能被誣告，想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)更是難上加難。

從一而終

從一而終是被迫的，采購員換工作的成本很高。國企和私企的采購存在著本質(zhì)的區(qū)別，完全可以說是兩個行業(yè)；直接采購和間接采購也有著天壤之別，跨越難度很大；不同行業(yè)適用不同的法律法規(guī)，換工作之后要從頭學(xué)習(xí)；不同企業(yè)的采購體系是不一樣的，至少得一年以上才能完全適應(yīng)。采購員換工作，要做好兩三年不能升職加薪的準(zhǔn)備。

采購工作不好干，采購員不好做，不能接受上面幾條的同學(xué)，還是建議盡早考慮其他工種。但作為一名采購員，我還是希望有優(yōu)秀的人才能夠加入采購隊(duì)伍，共同為采購事業(yè)而奮斗。

加班至深夜，深感采購工作的不易，嘮叨幾句，抵住倦意寫了這篇稿子，不僅勸尚未進(jìn)去采購崗位的同學(xué)不要輕易入坑，也對堅(jiān)持在采購崗位的同學(xué)表達(dá)敬意！

作者：陳國強(qiáng)? ?來源：采購管理與實(shí)操