工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理證現(xiàn)在有用嗎 考證多少錢
最近很多小伙伴們?cè)谠儐柹贫鹘逃嘘P(guān)工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考方面的問題,工程總承包是指承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、施工或者設(shè)計(jì)、施工等階段實(shí)行總承包,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的工程建設(shè)組織實(shí)施方式。下面我們來詳細(xì)介紹一下。
工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理證現(xiàn)在有用嗎
工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理作用是很大的,如何使用?具體需要根據(jù)自己情況或自身工作情況或以后發(fā)展情況綜合判斷,如有的人用于求職加薪、積分、畢業(yè)、招投標(biāo)、資質(zhì)等,每個(gè)人所用情況不同,根據(jù)所用情況要求條件判斷確認(rèn)即可,工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理證書是勞動(dòng)者求職、任職、開業(yè)的憑證之一,是用人單位招聘、錄用勞動(dòng)者的主要依據(jù),也是境外就業(yè)、對(duì)外勞務(wù)合作人員評(píng)定技能水平的參考依據(jù)之一。
有利于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一是能夠重構(gòu)工程總承包、施工承包、分包三大梯度塔式結(jié)構(gòu)形態(tài);二是可以在組織形式上實(shí)現(xiàn)從單一型向綜合型、現(xiàn)代開放型的轉(zhuǎn)變,最終整合成資金、技術(shù)、管理密集型的大型企業(yè)集團(tuán);三是便于擴(kuò)大市場份額;四是增強(qiáng)了參與BOT的能力。
施工與設(shè)計(jì)深度交叉融合。如《建筑法》雖在相關(guān)條例上推廣建筑工程總承包,但是法律方面嚴(yán)重缺乏如何執(zhí)行一般合同的監(jiān)管穩(wěn)健,造成建筑工程總承包無法推廣,進(jìn)而影響工程總承包項(xiàng)目管理模式的實(shí)施。考證多少錢
報(bào)考工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理證,一般全部報(bào)考的所有費(fèi)用在一千多,包括報(bào)名費(fèi)、考試費(fèi)、材料費(fèi)、考前復(fù)習(xí)資料、取證等所有費(fèi)用,報(bào)考不同證書級(jí)別,費(fèi)用也會(huì)有差異。
EPC總承包人與施工分包商是通過公開招標(biāo)建立起來的合同關(guān)系,合同價(jià)款確定,施工分包人通過合理手段獲取的利潤,EPC總承包人不能分享,但仍要擔(dān)責(zé)。
工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式!它有利于充分發(fā)揮那些在工程建設(shè)方面具有較強(qiáng)的技術(shù)力量、豐富的經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力的大承包商的專業(yè)優(yōu)勢(shì),綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各種關(guān)系,強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)的統(tǒng)一指揮和組織管理,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,提高投資效益。報(bào)名材料:
報(bào)考工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)員需準(zhǔn)備一下材料:本人電子版照片,尺寸不限,紅藍(lán)白均可;本人正反兩面身份證;本人學(xué)歷;準(zhǔn)備好以上資料傳給招生老師;同時(shí)繳納相關(guān)報(bào)名費(fèi)用即可。
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