撰文/藍科技

2020年12月30日晚間，美的集團新浪微博發(fā)布了一則公告：“業(yè)務(wù)板塊煥新更迭、戰(zhàn)略主軸全新升級、顛覆與創(chuàng)變，打造新時代美的！”

美的集團發(fā)布的這則公告，向外界釋放了一個強烈的信號：面對當(dāng)下的不確定性，美的集團以五大業(yè)務(wù)板和四大戰(zhàn)略主軸進行自我顛覆與創(chuàng)新，重新出發(fā)。

這是近十年來，美的集團在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)板塊上的第二次調(diào)整,無疑又是一次歷史的轉(zhuǎn)折。

在深入理解美的集團執(zhí)行五大業(yè)務(wù)板和四大戰(zhàn)略時，更應(yīng)該以歷史的眼光看美的集團的戰(zhàn)略變化和商業(yè)板塊的未來。

五大業(yè)務(wù)板塊是美的集團最強支撐

從此前的四大業(yè)務(wù)板塊裂變?yōu)槲宕髽I(yè)務(wù)板塊，美的集團有哪些變化？

過去的四大業(yè)務(wù)板塊分別為消費電器、暖通空調(diào)、機器人與自動化系統(tǒng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這四大業(yè)務(wù)板塊是支撐美的集團近幾年業(yè)務(wù)持續(xù)增長的基石和基因。

本次調(diào)整之后的業(yè)務(wù)板塊分別為：智能家居事業(yè)群、機電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機器人與自動化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

值得注意的是，本次美的集團發(fā)布的五大商業(yè)板塊中，原“消費電器”商業(yè)板塊被“智能家居事業(yè)群”取代。應(yīng)該說，美的“智能家居事業(yè)群”的設(shè)立水到渠成。美的集團系列產(chǎn)品在海內(nèi)外市場已經(jīng)取得了長足進步，穩(wěn)居行業(yè)第一陣營，有些品類已經(jīng)坐穩(wěn)行業(yè)頭把交椅，比如家用空調(diào)。

“智能家居事業(yè)群”的定位更加精準，通過用戶和大數(shù)據(jù)運營，基于智慧家電、智慧家居和生態(tài)產(chǎn)業(yè)，面向C端用戶提供智能化、場景化的全屋智能家居。

機電事業(yè)群是重要的商業(yè)板塊之一。美的集團董事長方洪波曾公開表示，機電事業(yè)群以壓縮機和電機業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，美的旗下的GMCC已經(jīng)是全球第一大壓縮機制造商，機電事業(yè)群還在向芯片、運動控制、電控等核心部件及高端制造領(lǐng)域延伸，包括汽車和電動汽車零部件業(yè)務(wù)。

機電事業(yè)群的定位是，通過專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售壓縮機、電機、芯片、工控、散熱組件等高精密核心部件產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于家用電器、3C產(chǎn)品、新能源汽車和工業(yè)自動化等領(lǐng)域。同時，機電事業(yè)群還承擔(dān)著對外輸出產(chǎn)品、保持業(yè)績增長的重任。

美的集團暖通業(yè)務(wù)面向樓宇控制和系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)型。暖通集團致力于為樓宇及公共設(shè)施提供能源、暖通、電梯、控制等產(chǎn)品及全套解決方案，并致力于成為合作伙伴的最佳服務(wù)提供商。

今年以來，面臨疫情下疲軟的市場，暖通集團業(yè)務(wù)仍然跑贏了整體大盤從而獲得了不錯的增長。

將中央空調(diào)納入暖通板塊，這對于美的集團在智慧樓宇中占盡先機大有裨益。在中央空調(diào)領(lǐng)域，美的持續(xù)增長已經(jīng)夯實了行業(yè)中的優(yōu)勢地位，這是美的暖通集團發(fā)力的先決條件。

機器人及自動化事業(yè)部，主要圍繞未來工廠相關(guān)領(lǐng)域，包括工業(yè)機器人、物流自動化系統(tǒng)及傳輸系統(tǒng)解決方案，醫(yī)療、娛樂、新消費領(lǐng)域解決方案等。

自并購德國庫卡以來，美的集團加速在機器人及自動化領(lǐng)域布局，目前階段性成果非常顯著，很多行業(yè)頭部企業(yè)已經(jīng)成為美的機器人及自動化的重要合作伙伴。

而美的集團數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)板塊中，包括為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供軟件服務(wù)、無人零售解決方案和生產(chǎn)性服務(wù)等。尤其是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，美的集團旗下的美云智數(shù)在國內(nèi)市場處于領(lǐng)先水平，帶領(lǐng)很多其他行業(yè)頭部企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化提速增效的完美蛻變。

從三大戰(zhàn)略向四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

2011年時，美的集團首次明確“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略主軸。這一時期美的集團取得長足進展，更是美的集團業(yè)績持續(xù)增長的關(guān)鍵。

但美的集團清醒地意識到，進入數(shù)字化時代，用戶對美的集團產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。為了順應(yīng)市場趨勢、以用戶驅(qū)動為主，美的集團將戰(zhàn)略主軸全新升級為：科技領(lǐng)先、用戶直達、數(shù)智驅(qū)動、全球突破，重新打造新時代的美的。

在此之前的2018年3月，美的集團在上海發(fā)布“人機新世代”戰(zhàn)略，將以機器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能開啟人機交互新時代，美的也開始由家電企業(yè)向科技集團轉(zhuǎn)型，這是美的集團科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的必然條件。

美的集團打造的四大戰(zhàn)略主軸所賦予科技的內(nèi)涵，是全面創(chuàng)新提速、模式提速、發(fā)展提速、全球化提速，符合國家鼓勵智能制造和全球化經(jīng)營的目標(biāo)，符合全球家電企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢，更代表著數(shù)字化時代科技企業(yè)的商業(yè)模式。

2021年美的四大戰(zhàn)略主軸中，由過去的從產(chǎn)品領(lǐng)先到科技領(lǐng)先，代表美的集團已經(jīng)突破家電品類的概念，開始觸及更深層次的創(chuàng)新，比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機器人等，都是全方位的產(chǎn)業(yè)升級。

從效率驅(qū)動到用戶直達，是美的集團對用戶的重視上升到戰(zhàn)略層面，是真正實現(xiàn)以用戶驅(qū)動為主，這才是一個百年企業(yè)該有的樣子。企業(yè)未來的增長點首要是對用戶的關(guān)懷和服務(wù)，這才是可持續(xù)的重要“財源”。

從全球經(jīng)營到全球突破，表明美的集團全球化邁出的第二步已經(jīng)不是經(jīng)營層面的問題，而是需要有更大的突破和占位，這才是美的集團獲取話語權(quán)，在全球市場上真正確立江湖地位的重要一環(huán)。

從全球兩大創(chuàng)新中心（順德、上海）再到四個全球全品類研發(fā)中心（美國、德國、日本和意大利），再到全球22個研發(fā)中心，這是美的集團全球化經(jīng)營取得階段性成果的核心條件。從全球經(jīng)營到全球突破，則是美的集團全球化的提速器，是其踐行“2+4+N”全球化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的路徑。

四大戰(zhàn)略、五大業(yè)務(wù)板塊，這將成為2021年乃至未來一段時期美的集團的重要戰(zhàn)略布局。美的集團所作出的戰(zhàn)略改變，更像是創(chuàng)新馬拉松中局，通過四大戰(zhàn)略和五大業(yè)務(wù)板塊帶動產(chǎn)業(yè)升級、增強全球競爭力，從而成為美的集團換擋提速的利器。

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