探訪合孝養(yǎng)老機構 | “一碗湯”丈量社區(qū)養(yǎng)老的距離
自2020年開業(yè)以來,合孝養(yǎng)老逐漸成為重慶社區(qū)嵌入式養(yǎng)老院的一個代表。它是合孝健康管理(重慶)有限責任公司在重慶城區(qū)開設的第一家“社區(qū)內(nèi)全托日托的”養(yǎng)老機構,經(jīng)過幾年的發(fā)展,合孝養(yǎng)老已被大眾熟知。

“一些人認為把老人送進養(yǎng)老院是不孝,實際上應該轉(zhuǎn)變這種觀念,在子女無暇、無力照顧的情況下,讓失能半失能老人住進專業(yè)的養(yǎng)老機構才是真正的孝道。”合孝創(chuàng)始人田國峰說。

如果想在大城市的中心城區(qū)舉辦大型養(yǎng)老機構,限于土地供給、地價或租金價格等因素,似乎不太現(xiàn)實,高企的成本最終也會轉(zhuǎn)嫁給入住老人。但合孝的社區(qū)嵌入式的養(yǎng)老機構,小巧玲瓏、功能齊全,適應了大城市中心城區(qū)特點。在當初開業(yè)3個多月之后,合孝的床位就被訂滿了,足見社區(qū)居民對它的需求。

不僅如此,還提供助餐配餐、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、上門照料等三項基礎服務,以及拓展日間托管、文體娛樂、上門醫(yī)療等特色服務。真正把老人們的退休生活,變成了人生中的第二個家。

同時,合孝創(chuàng)始人田國峰認為,養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)是一個具有社會公益屬性的產(chǎn)業(yè),需要多元化深入推進養(yǎng)老服務供給側(cè)結(jié)構性改革。對于養(yǎng)老企業(yè)來說,需要創(chuàng)新養(yǎng)老服務產(chǎn)品和持續(xù)提升服務質(zhì)量,在公益性與經(jīng)濟效益之間尋找平衡點,為中國式養(yǎng)老提供破題思路,同時實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。