估值600億,PE88倍,衛(wèi)龍股票值得打新嗎?

出品 l 觀點財經(jīng)
作者 l 大釗
吃貨們這次又立功了。
日前,衛(wèi)龍美味全球控股有限公司(以下簡稱“衛(wèi)龍”)已向港交所提交上市申請書,擬主板掛牌上市,摩根士丹利、中金公司和瑞銀擔任聯(lián)席保薦人。
作為中國最大的辣味休閑零食企業(yè),衛(wèi)龍的辣條不僅讓消費者上癮,還讓無數(shù)資本為之上頭。
招股書顯示,2021年4月,衛(wèi)龍引進了CPE源峰(中信產(chǎn)業(yè)基金)、高瓴、騰訊、云鋒基金、紅杉資本中國基金、Duckling Fund, L.P.、厚生投資及海松資本等外部股東,上述8位股東的投資金額合計5.49億美元,合計持有衛(wèi)龍約5.85%的股份。據(jù)此計算,衛(wèi)龍投后估值約93.85億美元,約合人民幣600億元。
值得注意的是,這份投資名單中的云鋒基金系阿里旗下基金,另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也出現(xiàn)其中,至此,衛(wèi)龍也被網(wǎng)友調(diào)侃為能讓馬云、馬化騰和解的“神器”。
那么,衛(wèi)龍究竟有什么能力以致被一眾大佬集體看好?這只股票又是否值得打新?
意外得來的“辣條”
關(guān)于辣條,一個業(yè)內(nèi)普遍認可的起源地是湖南平江。
這座位于湖南省東北部的小縣城,地處汨羅江上游,自清朝以來就有做醬干豆制品的傳統(tǒng)。1978年,一個叫劉衛(wèi)平男孩出生在平江農(nóng)村,也正是他的出現(xiàn),將昔日的“垃圾食品”辣條推到了一個全新的境界。
1998年,整個長江中下游流域都經(jīng)歷了百年一遇的特大洪水,以大豆為主要原料的豆制品價格飛漲,給整個醬干產(chǎn)業(yè)帶來不小沖擊。平江縣里的醬干師傅嘗試用小麥代替大豆,將原料擠壓熟化后加入辣椒、油、麻椒等佐料——辣條就這樣誕生了。
短時間內(nèi),平江縣99%的醬干作坊、工廠都逐漸轉(zhuǎn)型做辣條。但問題是,國內(nèi)的主要小麥產(chǎn)地在湖北、河南和安徽等地,湖南平江并不產(chǎn)出小麥,追求低成本高收益的經(jīng)商者們開始向小麥主產(chǎn)區(qū)河南遷移。
劉衛(wèi)平就是其中之一,1999年,劉衛(wèi)平將積攢了三年的積蓄拿出來,到700公里開外的漯河開起了辣條小作坊;
2001年,他成立了平平食品廠;
2003年,注冊了衛(wèi)龍商標。
一開始為了推銷辣條,劉衛(wèi)平蹲守在工廠附近的學校門外。每當放學,他就在校門口擺攤吆喝,甚至免費邀請學生試吃。
為了方便學生直接將辣條揣到衣服口袋里,劉衛(wèi)平將原本12厘米的大包裝改成小一號;
為了讓學生吃得起,價格也一直控制在5毛錢,這也能看出劉衛(wèi)平過人的商業(yè)頭腦。
學校的試水很成功,讓劉衛(wèi)平的產(chǎn)品獲得了如潮水的好評,于是,從2002年開始,劉衛(wèi)平工廠的生產(chǎn)量猛增,從一臺機器逐步增加到幾十臺。
而后,宣傳推廣的范圍也從學校周邊擴展到商場超市,從家樂福、沃爾瑪,到學校和社區(qū)的小賣鋪,再加上街頭發(fā)小廣告、寫軟文報道、開健康常識講座等形式,這包區(qū)區(qū)5毛錢的小吃被推廣到更多人面前。
按照劉衛(wèi)平的說法,“衛(wèi)龍”辣條最開始是扎根漯河,必須先把漯河市場打開,再拓展到鄭州,然后再到河南全省、全國。
不過自辣條這一產(chǎn)品誕生以來,安全問題就相伴而生。
2019年的3·15晚會上,央視曝光了多個侵害消費者權(quán)益的問題,其中多家辣條生產(chǎn)企業(yè)存在生產(chǎn)環(huán)境臟亂差等問題。
對于辣條屢登黑榜的問題和矛盾,主要集中在兩個方面:
一方面是辣條的加工工藝簡單,使得作坊式的黑工廠屢禁不止;
另一方面,辣條行業(yè)發(fā)展至今,從未有過全國統(tǒng)一的食安標準,這也加重了辣條行業(yè)的混亂。
而衛(wèi)龍2004年就投入數(shù)百萬,從歐洲采購了一條生產(chǎn)線。央視曝光事件后,衛(wèi)龍繼續(xù)在供應鏈上投入大量資金,將原來的半自動生產(chǎn)線逐步改進為自動化;并建立起系統(tǒng)化的產(chǎn)品技術(shù)標準體系、質(zhì)量管理體系,聘請資深質(zhì)檢。逐步扭轉(zhuǎn)了自己品牌在消費中的形象。
抓住新生代
除了做好自身質(zhì)量,衛(wèi)龍在迎合年輕消費者方面也有獨特的一套做法。
首先是在產(chǎn)品層面,除了辣條,衛(wèi)龍還開創(chuàng)了“親嘴豆干”系列,此后又向肉食鹵味和膨化素食發(fā)展,目前已成為綜合型休閑零食企業(yè)。
2018年,衛(wèi)龍推出了“自來熟”辣條火鍋產(chǎn)品,布局方便食品市場;
2019年開售酸辣粉和炭烤小香腸;
2020年又推出了全新的溏心鹵蛋系列產(chǎn)品。

衛(wèi)龍主要產(chǎn)品分類
2018-2020年衛(wèi)龍分別收入27.52億元、33.85億元和41.2億元,對應利潤分別為4.76億元、6.58億元和8.19億元。此外,公司凈利潤率在2020年達到19.9%,遠高于2020年國內(nèi)休閑食品行業(yè)約10%的平均凈利潤率。
去年,衛(wèi)龍有2個品類的年度零售額超過10億元人民幣,其中4個單品的年度零售額超過5億元。
在營銷層面,衛(wèi)龍邀請趙薇、楊冪等明星作為代言人,借力明星的公信力,增加消費者的對品牌的信任感。
此外,衛(wèi)龍在網(wǎng)絡上也經(jīng)常造勢。
2017年衛(wèi)龍聯(lián)合暴走漫畫推出定制版;
2018又推出了一款土酷蛇皮零食包,使吃辣條變成一件潮酷的事情;
2019年衛(wèi)龍還舉辦了多場直播,除了常規(guī)的邀請網(wǎng)紅帶貨外,還把直播間搬進自家工廠讓消費者直面生產(chǎn)流程。

《衛(wèi)龍霸業(yè)》手游
最后,衛(wèi)龍還擅長跨界營銷,像衛(wèi)龍手機殼、衛(wèi)龍挎包等都曾引起過風潮,還自研推出了《衛(wèi)龍霸業(yè)》手機游戲,用游戲+優(yōu)惠券的形式為自己的網(wǎng)絡渠道引流。
對新品和新口味開發(fā),以及一系列新興營銷手段的采用,衛(wèi)龍從眾多辣條生產(chǎn)商中突圍,成為國內(nèi)最大的辣味零食生產(chǎn)企業(yè),市場份額達5.7%。
招股書顯示,2018-2020年,衛(wèi)龍的銷售費用分別是2.35億元、2.81億元和3.71億元,其中推廣及廣告費用分別為2680.9萬元、3082萬元和4665.8萬元。2020年衛(wèi)龍廣告費同比增長51.4%,大幅超過2019年15%的廣告費增速。
衛(wèi)龍方面稱,未來隨著持續(xù)建設網(wǎng)絡平臺,預期與線上渠道合作有關(guān)的營銷會繼續(xù)增加。
這只股票值得打新嗎?
從估算的結(jié)果來看,衛(wèi)龍600億人民幣的估值非常高,按此計算衛(wèi)龍的PE也有88倍左右,遠高于同屬零食賽道的上市企業(yè)三只松鼠(67倍)、鹽津鋪子(65倍)、良品鋪子(57倍)。
那么,衛(wèi)龍究竟值不值600億人民幣?這只股票值不值得打新?
從行業(yè)角度里看,目前我國休閑零食市場容量巨大,處于快速發(fā)展后的早期成熟階段,2019年整個市場規(guī)模約5700億,年復合增長率維持在6.5%以上,到 2020年市場規(guī)模有望突破6000億元。
辣條作為零食領(lǐng)域的細分賽道,近年來規(guī)模也迅速擴大。
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國辣條產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及投資盈利分析報告》顯示,2019年辣條行業(yè)市場規(guī)模為651億元,年復合增長率為8.59%,估計到2026年有望達到949億元。
身處一個近千億的賽道,這放大了衛(wèi)龍未來的發(fā)展前景。
此外,衛(wèi)龍龍頭優(yōu)勢明顯。
根據(jù)弗若斯特沙利文的報告,衛(wèi)龍在辣條市場市場占有率13.8%,后四名分別為2.2%、1.2%、0.7%和0.5%,市場格局分化相當明顯。而在辣味休閑蔬菜制品市場上,衛(wèi)龍市占率10.8%,后四位分別為1.8%、1.3%、0.9%和0.9%。
業(yè)內(nèi)認為,因為衛(wèi)龍是行業(yè)龍頭,且遠超第二名,已具備品牌和定價優(yōu)勢,這也是投資者愿意給予高估值的原因。
不過,也正是由于“衛(wèi)龍=辣條”這一觀念的形成,在一定程度上限制了衛(wèi)龍日后的發(fā)展。
辣條產(chǎn)品的門檻低、利潤高,這使得一眾零食品牌都看上了辣條生意。
三只松鼠早在2015年就曾上線辣條項目,2017年正式推出約辣系列,在7個月時間內(nèi)售出480萬份,在天貓平臺辣條類同期單品中銷量第一。
良品鋪子則像口紅一樣按“色號”來給自己的辣條分類,根據(jù)色號不同有微辣、中辣和魔鬼辣可選。
另外百草味、鴿鴿、鄔辣媽、麻辣多拿等品牌也都有辣條產(chǎn)品。
這都在一定程度上分流了衛(wèi)龍的客源,而“大單品”邏輯幾乎已被食品消費行業(yè)淘汰,消費者希望看到更多SKU以及更多“高顏值、有亮點”的零食。
總結(jié)一下,衛(wèi)龍所處的零食賽道極具增長潛力,相關(guān)上市公司近幾年業(yè)績整體向好,且衛(wèi)龍已具備頭部優(yōu)勢,這些都是衛(wèi)龍能夠獲得高估值的原因;但另一方面,目前衛(wèi)龍的整體SKU仍低于同行業(yè)對手,且PE明顯高于可對比公司,在未來的競爭中一旦產(chǎn)品或業(yè)績出現(xiàn)波動,市場態(tài)度可能會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
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