? ? ??上海交大高金MBA考試提前面試即將開始，現(xiàn)在材料以及關于面試各方面的準備都可以提前計劃準備起來了，同時今天我也想帶大家梳理下高金在面試時常見的一些問題及其背后考察的目的，希望大家對提面有更深的了解，從而拿到更好的成績！

一、MBA面試常見6大問題

1. 背景性問題

? ? ??背景性問題是關于考生個人基本情況的問題，如個人信息、家庭環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作業(yè)績等方面的情況。這種問題的作用在于緩解考生壓力、形成融洽和諧的面試氛圍，同時驗證和澄清材料信息，為后續(xù)的面試提問提供引導和鋪墊，便于深入面試，因此一般會在面試初期提出。

例題

請用3分鐘做一個自我介紹。請簡要介紹一下自己最成功的一次經(jīng)歷。你的下屬是如何評價你的？

2. 智能型問題

? ? ??智能性問題主要考察考生理解和分析判斷能力，這類問題通常以社會熱點問題或帶有哲理性質的論述材料為主題，考察重點在于考生是否有足夠深入思考，提出的論點是否足夠正確，論證是否充分。這類題目的作用在于考察思維的邏輯性、嚴密性，思維的深度和廣度等，同時也會側面考察考生的企業(yè)管理經(jīng)驗和經(jīng)管專業(yè)知識。

例題

請問你如何看待現(xiàn)在的“山寨現(xiàn)象”？

中國古代管仲曾提出的倉廩實知禮儀，衣食足知榮辱”。從管理學的角度，如何理解這句話？

你了解“二八定律”嗎？它對你的管理工作有什么啟發(fā)？

3. 意愿性問題（可能會考）

? ? ??這類題目的作用在于分析考生的自我意識與求學動機的匹配性，重點看考生是否真正準備好并且適合攻讀本學校的MBA項目，以此來測驗考生是否具備成為未來中高層管理職業(yè)人的培養(yǎng)價值。

例題

國內有很多院校開設MBA，你為什么申請我們學校的MBA？

你目前從事投行工作，職位和薪酬水平都比較理想，為什么選擇在職業(yè)發(fā)展的階段攻讀MBA？

對未來10年，你有何打算？為什么有這種打算？

4. 知識性問題

? ? ??知識性問題一般涉及完成崗位職責所要求的技術性或具體的知識，這類題目的目的在于考察考生的管理知識和經(jīng)濟知識，考官會期待考生用實際經(jīng)驗和理解來回答此類問題。

例題

以沃爾瑪為例談談你對百貨業(yè)連鎖經(jīng)營的看法。

什么是亞當?斯密說的“看不見的手”？

請談談現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義？

5. 情境性問題

? ? ??情境性問題就是考官給考生創(chuàng)設一種假設性的情境，看考生將會怎么做。

? ? ??此類題目的作用在于可以綜合考察考生的人際關系處理能力、應變能力、計劃組織與協(xié)調能力、情緒穩(wěn)定性等。通常其他題型不能考查的測評要素，會考慮用這種題型來考查。

例題

如果你的上司資歷、業(yè)務水平都不及你，你會怎么處理？

如果現(xiàn)在給你10萬元，請問你會怎么創(chuàng)業(yè)？若是100萬元呢？

如果你要在全國推廣公司新產品，你打算怎么開展工作？

6. 行為性問題

? ? ??行為性問題關注的是考生過去的行為，所問的是考生在什么情況下做了什么、怎么做的、有什么結果和影響，重在看事例和事實。

? ? ??一個人過去的行為表現(xiàn)是預測未來表現(xiàn)的良好根據(jù)，所以這部分題目的作用在于通過過去來評估考生未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>

例題

介紹一下你和不同性格、特點的人組成團隊并共同完成過的一件事情。

你有過跨部門合作經(jīng)驗嗎？你認為最應該注意什么？

你在工作中主要通過什么方式發(fā)掘下屬的潛力？

二、四大考察核心

? ? ??面試部分這6類題目往往交互出現(xiàn)，或者以組合形式出現(xiàn)，但是無論考察形式如何，其根本的考察方向可以總結為4大方面。

自我意識與求學動機匹配

? ? ??我們常說，最優(yōu)秀的未必是好的，最合適的才是好的，在MBA面試中同樣是這樣。自我意識和求學動機是否有足夠的匹配性，直接決定了考生未來能否在商學院培養(yǎng)下成長為期望的樣子。所以大家在準備面試時，在突出自己成功與優(yōu)秀的同時，一定要充分考慮自己與所報考的管理類專業(yè)碩士院校是否具有較高的匹配性，這才是面試考官們尤為看重的關鍵點。

思維能力

? ? ??思維能力是指我們通過分析、綜合、概括、抽象、比較、具體化和系統(tǒng)化等一系列過程，對感性材料進行加工并轉化為理性認識及解決問題的能力。而在MBA的面試中，考察思維能力的問題不單單停留在分析影響、問題和尋找原因層面上，往往還伴隨著解決問題能力的考核。

具體可以拆分為：是什么、為什么、歸納成什么。

? ? ??即知道問題是什么，為什么會產生這樣的問題，以及將問題本質進行歸納總結并得出解決方法。

組織管理能力

? ? ??這一能力最為重要，是領導力的核心，也是MBA面試官考察的重要方面。

? ? ??這之中包括兩方面的能力：計劃組織協(xié)調能力、人際關系處理能力和團隊精神。

其中計劃組織協(xié)調能力包括：

l?依據(jù)目標，預見未來機會即要求和不利因素，并做出計劃

l?看清各方之間相互依賴和沖突的關系

l?合理調配人、財、物等有關資源

?

第二方面的人際關系和團隊精神中，則主要包括：

·?與上級關系的處理能力

·?與同事關系的處理能力

·?與下級關系的處理能力

·?與客戶關系的處理能力

應變能力

? ? ??應變能力是指面對突如其來的壓力時，能迅速地做出反應，并尋求合適的方法，使事情得以妥善解決的能力。

? ? ??所以很多MBA面試環(huán)節(jié)，都存在壓力面試的部分，而且?guī)缀跏谴┎逵谌珗鲋羞M行的。

而應變能力的高低主要表現(xiàn)在四個方面：

·?能夠抵抗外界壓力，做到自我情緒的穩(wěn)定

·?能在變化中辨明事件處理方向

·?能根據(jù)外部環(huán)境的變化制定方案和策略

·?能審時度勢隨機應變

? ? ? 以上就是我的分享，希望能讓大家在提面中活得更好的成績！

博雅匯MBA，專注于北清人等頂級名校MBA提前面試申請，擁有9年的輔導經(jīng)驗，幫助上千人成功拿到清北人復交等名校預錄取資格。

20—21申請季，在師生的共同努力下，博雅匯的學員共拿下528個名校offer。輔導的264名學員中，面試綜合通過率達到90.15%。其中，MBA項目北大預錄取51人、清華經(jīng)管預錄取29人、人大商學院預錄取42人，各校錄取人數(shù)業(yè)內排名第一。