隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的加速到來，現(xiàn)在的汽車后市場需要標(biāo)準(zhǔn)化，品牌化，專業(yè)化規(guī)模的企業(yè)出現(xiàn)，而且傳統(tǒng)輪胎實(shí)體店現(xiàn)在面臨著越來越多相近行業(yè)的競爭，加上電商的沖擊，消費(fèi)者越來越要求更高的服務(wù)質(zhì)量、更便捷快速的換胎保養(yǎng)服務(wù)，但傳統(tǒng)的輪胎店已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，那么在此背景下，輪胎店實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，已然是大勢(shì)所趨。

廣州恒馳汽配用品有限公司是一家專業(yè)的以輪胎、機(jī)油、電瓶、剎車片、火花塞、雨刮等汽配用品為主的批發(fā)供貨運(yùn)營商。廣州恒馳汽配供貨平臺(tái)目標(biāo)鏈接上千家知名品牌配件廠商，上萬家優(yōu)質(zhì)配件經(jīng)銷商，共同賦能優(yōu)選的汽配終端用戶，構(gòu)建完善的汽車產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新生態(tài)，引領(lǐng)傳統(tǒng)輪胎店標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1、節(jié)省物資、庫存成本

標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠節(jié)省物資使用，加快庫存周轉(zhuǎn)速度，從而減少成本支出！同時(shí)恒馳品牌汽配供貨基地提醒大家提高員工工資情緒這一點(diǎn)也很重要。管理標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)讓員工明白自己為什么發(fā)這么多工資，扣錢是為了什么。這樣員工就不會(huì)心生埋怨，帶情緒工作了！更不會(huì)私下抱怨公司，記恨領(lǐng)導(dǎo)，從而時(shí)刻保持高漲的工作情緒。

2、提高服務(wù)質(zhì)量，提高來客量

管理標(biāo)準(zhǔn)化里面包含著來客接待和售后服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，硬性要求員工要給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。服務(wù)提高了，換胎保養(yǎng)速度質(zhì)量提高了，還愁沒有顧客來嗎？

3、提高員工工作效率，節(jié)省管理成本

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定了會(huì)每個(gè)員工明白自己要做什么，該做什么。不重復(fù)工作，不忘做什么，這樣就可以充分利用每一刻工作時(shí)間，提升工作效率，無形中也為店節(jié)省了人力成本。同時(shí)廣州恒馳一站式汽配用品供貨平臺(tái)認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)包含著獎(jiǎng)懲制度，員工激勵(lì)制度，員工請(qǐng)假制度等，一切都有制度可依。這樣管理階層只要按照獎(jiǎng)懲制度就行，不用在臨時(shí)抱佛腳和工資發(fā)放不明了。