6月15日上午，四川德陽大建集團&藍(lán)領(lǐng)城邦平臺項目落地會在北京召開。中道新職坊建筑SAAS事業(yè)部負(fù)責(zé)人王龍偉帶領(lǐng)項目實施團隊產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人郭清龍、售后服務(wù)經(jīng)理楊光、高級培訓(xùn)講師張振蘋出席本次會議，四川德陽大建集團秦暢書記帶領(lǐng)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、信息化建設(shè)骨干、項目工作人員共同出席了本次會議，本次會議由中道新職坊建筑SAAS事業(yè)部負(fù)責(zé)人王龍偉主持。

首先，四川德陽大建集團秦暢書記講話。他表示，公司對實現(xiàn)人員管理精細(xì)化、流程化、數(shù)據(jù)化高度重視，將為藍(lán)領(lǐng)城邦平臺的落地使用提供強有力的保障。同時，對藍(lán)領(lǐng)城邦人員數(shù)字化管理平臺的實施落地以及能給公司帶來的人員管理變革充滿信心，希望與藍(lán)領(lǐng)城邦項目實施團隊一起將中航國際科技創(chuàng)新大廈項目和北京城市副中心站綜合交通樞紐兩個重點項目打造成行業(yè)標(biāo)桿項目。

接下來，中道新職坊建筑SAAS事業(yè)部負(fù)責(zé)人王龍偉以“數(shù)字中國—時代背景下提升數(shù)字化管理能力重要性”為主題進行分享，為大家深入淺出的講解了數(shù)字化概念，建筑行業(yè)為什么要具備數(shù)字化管理能力，以及數(shù)字化管理將為建筑行業(yè)和企業(yè)帶來的好處。

隨后，高級培訓(xùn)講師張振蘋為與會人員講解藍(lán)領(lǐng)城邦產(chǎn)品理念、產(chǎn)品核心功能。售后服務(wù)經(jīng)理楊光針對藍(lán)領(lǐng)城邦平臺的落地和使用，為與會人員講解了如何創(chuàng)建公司架構(gòu)、各崗位人員職責(zé)和操作權(quán)限、人員導(dǎo)入流程，并分角色進行講解操作和演示。

經(jīng)過理論講解后，藍(lán)領(lǐng)城邦項目實施團隊進行手把手教學(xué)，幫助項目人員進行實操演練，力爭讓每個員工都能理解數(shù)字化管理概念、熟知藍(lán)領(lǐng)城邦的使用方法。

最后，大家一同對今天落地培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題和困惑進行交流復(fù)盤，藍(lán)領(lǐng)城邦項目實施團隊對此進行了逐一解答，團隊專業(yè)的服務(wù)和細(xì)致的講解，得到了客戶的一致認(rèn)可，使與會人員對藍(lán)領(lǐng)城邦項目落地實施充滿了期望和信心。

為推進項目落地見效，鞏固此次會議的學(xué)習(xí)成果。6月16日，藍(lán)領(lǐng)城邦項目實施團隊就平臺導(dǎo)入及相關(guān)管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用指導(dǎo)，進行全天過程督導(dǎo)跟進。

數(shù)字化建設(shè)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢。藍(lán)領(lǐng)城邦將不斷打磨和豐富應(yīng)用場景，更好地為企業(yè)管理賦能，為客戶創(chuàng)造價值。