案例01Plus:跟著老李做項(xiàng)目,新人小王的做法

1.小王和老李一樣,接到了一個(gè)基層走訪任務(wù)
小王是初入職場(chǎng)的人,當(dāng)他也接到老李這樣的基層走訪任務(wù)之后,立馬去找自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)老鄭請(qǐng)教如何開展這項(xiàng)工作。老鄭是個(gè)不太習(xí)慣說細(xì)節(jié)的人,所以通常他不會(huì)事無巨細(xì)的告訴小王細(xì)節(jié)要怎么做,但是會(huì)告訴他需要完成哪幾項(xiàng)重要的工作。
在這樣的初步建議下,小王借助于搜索引擎等等工具,開始了自己的工作分解:這次走訪有什么目的、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事項(xiàng)、產(chǎn)出?;谶@幾個(gè)要點(diǎn),小王整理了一個(gè)工作方案計(jì)劃,包括找到對(duì)應(yīng)的人員拉了一個(gè)微信群、告訴他們這件事及時(shí)間點(diǎn)、提前找分公司的同事讓他們幫忙提供一個(gè)當(dāng)?shù)氐膮f(xié)議酒店,和所有人同步好各自的時(shí)間確保他們不會(huì)錯(cuò)過會(huì)議,然后提前收集各人在會(huì)議上要用的PPT,順便自己再做一份PPT模板。上述的內(nèi)容小王還用郵件知會(huì)了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),從這些來看,小王在初期的準(zhǔn)備上可以說是比較充分了。同時(shí),在會(huì)議過程中,小王還認(rèn)真做了會(huì)議紀(jì)要,并拍了會(huì)議照片。
在會(huì)議結(jié)束后,小王把相關(guān)的會(huì)議信息及結(jié)論都發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)。這樣小王可以說是很好的完成了自己的任務(wù)。
2.小王做的也很不錯(cuò),但相對(duì)老李還差點(diǎn)火候
在上面的這個(gè)場(chǎng)景里,小王是個(gè)新人,他按照領(lǐng)導(dǎo)的交代完成了自己的份內(nèi)工作。我們可以看到他在中層的管理下,做了更多落地執(zhí)行的細(xì)節(jié)工作,這些工作不可或缺,但是其在規(guī)劃角度上卻沒有想得更深。不過如果小王想進(jìn)一步在職場(chǎng)里有所發(fā)展,他未來就一定要想得更多、想到更核心的內(nèi)容。
作為新人,小王只能盡力在自己的理解范圍內(nèi)開展工作,而很難意識(shí)到自己在哪里做的不足。這正是“WY說項(xiàng)目”希望普及的內(nèi)容,幫助更多的小王能意識(shí)到在項(xiàng)目推進(jìn)中的各類細(xì)節(jié),從而能夠在職場(chǎng)里獲得更大的發(fā)展。