口罩生產(chǎn)線為什么沒有遍地開花
口罩生產(chǎn)線為什么沒有遍地開花
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2020年，“武漢肺炎疫情”星星之火可以燎原，目前已經(jīng)死亡人數(shù)近2千，確診人數(shù)逼近10萬。作為中華兒女，買光全球口罩，人肉帶回國內(nèi)的愛國情懷燃爆朋友圈，各地以各種方式為祖國的“疫情戰(zhàn)役”貢獻自己一份力。
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疾病防疫宣傳口號都在表達：呆在家不添亂就是對社會最大貢獻。?? ?“為了你我他， 安全待在家， 出門戴口罩， 親戚不必走， 來年還都有， 朋友不必聚， 回頭再敘舊?！??
隨著時間的推移，由“什么時間結(jié)束戰(zhàn)時時期”轉(zhuǎn)向“哪里有賣口罩的？”
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國人中至少有10萬人為買不到真口罩而愁得睡不著覺，上新聞的大媽大爺因為買不到口罩被抓時痛哭流涕，有幾百人因為銷售假口罩被逮捕，有3千多萬的假口罩被扣留。國人中至少有1萬人隔離賦閑在家，為造口罩生產(chǎn)線做筆大買賣而算計。
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我是哪種？當然是后者。
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我平時就有戴醫(yī)用外科口罩的習慣，因為女生對皮膚比較敏感，花粉過敏以及防曬。2年前買了一批N95口罩，只用了幾只，剩下幾包，本來是給我爸爸和木工用的，因為全屋定制家具在家里飛屑太多太細，我爸是國企老會計很挑剔時刻監(jiān)工。我當時并不知道N95是防疾病的，只是覺得過濾防塵最好的那個買來就行，于是活動價的時候，每只2.5元，買了一批包郵。上一年過年收拾房子的時候，我爸還抱怨買這么貴口罩浪費了，以后很難再用到。所以2020年的春節(jié)前，我完全不關(guān)心口罩這事，家里貨很足！
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直到小區(qū)禁足、發(fā)免費口罩了，我才關(guān)注口罩這事。
原來是附近的山腳有個醫(yī)療器械廠倒閉半死不活的竟然開工了，而且為當?shù)鼐栀浟藥兹f件口罩。無利不起早！
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隨后的各地新聞就是各種企業(yè)轉(zhuǎn)型做口罩了，富士康、中石化等“硬核”跨界生產(chǎn)口罩，比亞迪、上汽通用五菱稱將通過改建生產(chǎn)線的方式轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩。
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天眼查統(tǒng)計調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以工商注冊變更信息為標準，自2020年1月1日至2月7日，全國超過3000家企業(yè)經(jīng)營范圍新增了“口罩、防護服、消毒液、測溫儀、醫(yī)療器械”等業(yè)務，其中，經(jīng)營范圍新增醫(yī)療器械的企業(yè)多達3647家！
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據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，全國共有64個行業(yè)的所屬企業(yè)變更并新增上述經(jīng)營范圍。其中，零售(1042)、批發(fā)企業(yè)(905)數(shù)量居首，占比超過一半，其次是商務服務業(yè)(410)。而科技推廣和應用服務業(yè)(398)及軟件和信息技術(shù)服務業(yè)(298)科技圈跨界者也接近700家。
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口罩需要的“耗材”
【1】醫(yī)用外科口罩一般是由三層無紡布制成。材料是紡粘無紡布、熔噴無紡布與紡粘無紡布。
【2】N95 型口罩，由針刺棉、熔噴布及無紡布組成.
熔噴無紡布是口罩的關(guān)鍵，對防止細菌、病毒以及血液滲透起到至關(guān)重要的過濾與阻隔作用。
“生產(chǎn)流程”
一、測試打片機、點焊機、包裝機、檢驗機；
二、訂立采購合同
三、準備上游熔噴布、無紡布、鼻梁條、耳帶準備，面輔料資源準備；
四、上下游技術(shù)儲備，設計師/版型師，設計新型時尚口罩，版型落實工藝設備改造，模版改造；
五 挑選優(yōu)質(zhì)口罩工廠，公司；準備法律協(xié)議，全球購買合資供應鏈
六、立即技術(shù)攻關(guān)，加速獨家科技項目“AI+5G 時尚口罩防護服高智能流水線”，布局高遠，建設全國最早一批口罩高科技企業(yè)
七、立即準備標準文本，協(xié)助相關(guān)部門尋求幫助 （三大秘密法寶 ）
八 對接新電商潮V，短視頻平臺 為流水線未來增加訂單
口罩需要的“設備”
生產(chǎn)線，還需要包裝線、環(huán)氧乙烷滅菌消毒設備
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轉(zhuǎn)產(chǎn)的那些公司
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（1）???? 汽車產(chǎn)業(yè)----原材料——聚丙烯
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聚丙烯是生產(chǎn)口罩的原材料之一。聚丙烯也是生產(chǎn)汽車的隔音棉的原材料之一。
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上汽通用五菱的供應商德福特，就是一家生產(chǎn) NVH 隔音棉等高分子材料及其零部件的高新技術(shù)公司。
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德福特可以生產(chǎn)熔體質(zhì)量流動速率在 33-41g/min 的聚丙烯產(chǎn)品，達到衛(wèi)材聚丙烯熔噴無紡布標準，用于醫(yī)用手術(shù)用品、民用衛(wèi)生用品等領(lǐng)域。
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這意味著，無論從原材料或是生產(chǎn)技術(shù)來說，德福特生產(chǎn)口罩都具備很大的優(yōu)勢，尤其是對生產(chǎn)線進行專業(yè)改造后即可快速啟動生產(chǎn)。
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（2）???? 服裝產(chǎn)業(yè)----流水線調(diào)試效率與人力資源統(tǒng)籌
（3）???? 紙尿褲產(chǎn)業(yè)---安全標準
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我的思考
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作為本科電子信息工程專業(yè)，目前已經(jīng)工作的工程碩士。大二暑假時候就去無塵車間質(zhì)檢臺企貼牌液晶電視機廠，對于生產(chǎn)線的調(diào)試與故障維修、工位圖設計、人力安排效率、故障原因排查等熟練于心。本科畢業(yè)后在深圳寶安區(qū)做硬件方案一條龍設計團隊。我是不是能做點名利雙收的事？
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（1）首先，我想到設備
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口罩的自動化生產(chǎn)線本來就是典型的非標自動化線。
具有動作和處理簡單、功率小、處理時間短的特點。
所以，找不到現(xiàn)成的自動化線。
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最好的方案，是復制和改進3M的生產(chǎn)線。
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很牛的工程師能同時搞定機械和電氣自動化的化，有他牽頭重新設計一條線也不難。
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定義產(chǎn)品，定義生產(chǎn)效率、轉(zhuǎn)化成本，也就是說需要知道是手工操作多一些、還是半自動化、還是自動化水平很高？以及自動化設備的話，單線沒小時產(chǎn)能多少？
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因為設計產(chǎn)能決定了各個動作的頻次、速度、和位置，也就決定了自動化設備其中各個作動元件的響應和控制可靠性水平；以及各個環(huán)節(jié)之間的平衡設計。
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然后，是否在潔凈環(huán)境下生產(chǎn)也是重要考量因素。取決于設計目標是民用級別，還是醫(yī)用級別，醫(yī)用級別則必然要考慮所有前道環(huán)境的清潔水平和無菌。
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（2）???? 其次，人力
國內(nèi)這樣的工程師不算太多，而且在原本的崗位上都混得挺好。這樣的人，人工貴不說了，他本身就不是機動資源。也就是說，如果他原本月工資4萬，每天薪水2千的話，算上管理費和功效，他牽頭的項目，他的公司對外報價得每天6千起?，F(xiàn)在著急找這樣的人，得本來就資源多，行業(yè)人頭熟得同時，做好每天8千到1萬得準備搶優(yōu)先級。
如果是電子元器件行業(yè)，就更明顯了，同樣的設備、原材料，甚至挖過來幾個人，還是做不到一線廠商的良率，往往就是產(chǎn)品性能價格差10～20%，良率差5～15%，可靠性差一點點，總體會差異30～45%，導致別人賺的很好，新的玩家不敢投入。
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（3）???? 最重要的是：效率
工信部稱口罩生產(chǎn)秒速僅需 0.5 秒/只，為什么還是不夠用？
這種高度自動化的生產(chǎn)線，需要多久能重新裝好并調(diào)試好一個新的，這并不一定。
我實習的時候，臺資企業(yè)就已經(jīng)開了7年以上，遠銷澳大利亞（因為國標電源模塊要求高，澳大利亞電壓穩(wěn)定好認證。國內(nèi)因質(zhì)量太差不準賣）。實習的時候我就知道這家公司將資金不轉(zhuǎn)崩盤。因為我到的第一天引進的無塵車間新引進2條生產(chǎn)線，連續(xù)3天沒產(chǎn)出一臺合格電視，電視臺還來拍照，掛出去條幅是每小時65臺。電視臺一走，工人都偷懶坐地上，當然也確實是流水線經(jīng)常出故障，一停就是20分鐘，積極性導致士氣低落。其實新上生產(chǎn)線是為了提高效率的，在后來的日子里，工位操作圖及人手安排也變化了幾次，過了半個月達到了每條線每分鐘70臺的成績。期間，我?guī)状螆蟾嫔a(chǎn)組組長，有數(shù)臺因為流水線的電機速度轉(zhuǎn)動太快導致液晶內(nèi)屏幕包裝紙沒有撕，但是組長跟我說，此事不可聲張，叫我不要說。因為有一周多的時間沒有產(chǎn)量，生產(chǎn)進度吃緊，每天付2倍加班工資加班都干不完。下面一條生產(chǎn)線的組長一定會抱怨內(nèi)屏組裝慢，她會被其他組組長說，她不好做人。工人士氣好不容易起來了，如果返工會花組裝的5倍時間。最終公司因為在圣誕節(jié)沒有如期交付，交了3倍違約金，資金鏈斷裂，倒閉。這批做了70%的機器，因為國標質(zhì)量通不過，進不了實體店?；?0萬的廣告費流向某東商城，只要是江蘇的用戶都會被強行推送，還是以國外名牌的包裝宣傳的，賣出了幾千臺60寸電視全部因為質(zhì)量問題退貨，賠了夫人又折兵，兩邊的運費和廣告費。之后只能自己做小程序 、app但無人問津。
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流水線是什么？我個人認為是一套前進的組合，在前進的過程中進行一系列的組合操作。所以，只要有生產(chǎn)線的就相對容易改裝，習慣了組合合作的有效率熟練工，也就是服裝業(yè)務為什么容易上手。原料上，量大為先，熟人先保證，車企的原料為王。小老百姓的，不占優(yōu)勢。
