▼?以下的冷蕓時尚圈討論是就行業(yè)問題的討論及總結。這些分享屬于集體智慧的結晶。（它們并不代表冷蕓個人觀點）。希望通過此種方式能讓更多行業(yè)人士受益！

一、成為企業(yè)服裝設計師的要求？

1.服裝設計師對學歷的要求？

成為企業(yè)服裝設計師的要求具有多種可能性。一種常規(guī)路徑是通過正規(guī)的服裝學院完成學業(yè)后，進入市場尋找工作。然而，每個行業(yè)都有嚴峻的內部競爭，通常一個班級里能夠成功進入該行業(yè)的人數(shù)非常少，通常只有3到4個。

雖然在當前的許多企業(yè)中，本科學歷似乎已經成為了一個門檻，對于服裝設計師的學歷要求，我個人認為本科學歷已經足夠。甚至還需要海外留學的經歷。

現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘時會側重海外留學經歷。我認為判斷自己是否適合從事服裝設計，并不在于是否具備對時尚的理解或者某種單一的能力，應是對是否具有創(chuàng)造性和綜合觀察力的一道測試。如果你能接觸到更全面的知識，你就有更多的機會對整個市場有更清晰的認識。

因此，具有海外留學經驗，如圣馬丁學院畢業(yè)的學生在視野上會更加廣闊，了解的內容也更全面，因此也會更受歡迎。但國內外設計師之間的差異，除了視野，還會受到文化背景等其他因素的影響。

例如，我發(fā)現(xiàn)美國的設計師他們更有工匠精神，他們會將一件事情做到極致?？赡苡捎谏娴膲毫Γ蛘哂捎谄髽I(yè)的要求，國內的設計師沒有辦法去精益求精，這是一個明顯的差別。

我向來認為，學歷并不是成為設計師的主要條件，科班出身也只是成為設計師的路徑之一。除此以外也存在其他的路徑。例如，如果你的縫紉技術精湛，懂得服裝制版技術就可以成為制版師。如果你對時尚有敏銳的洞察力，你就可以升級成為設計師。

實際上，服裝行業(yè)的學生畢業(yè)后就轉行的有很多，而其他專業(yè)的學生懷著對服裝設計的熱情進入行業(yè)的也不少，還有很多從制版師轉行成為設計師的實例。這本來是一種常規(guī)的企業(yè)操作，沒有學歷，有技術和感知力的人也同樣有機會進入這個行業(yè)。只是目前的行業(yè)內部轉換頻繁，每年也有越來越多的學生進入這個行業(yè)，才導致現(xiàn)在對于設計師的學歷及能力要求越來越高。行業(yè)內成熟的大企業(yè)都已經形成了自己的開發(fā)流程和體系，對于剛入行的新人來說，在短時間內在產品設計上的發(fā)揮空間可能會比較有限，但能夠通過這個大的平臺熟悉其他不在教學計劃之中的行業(yè)規(guī)則。

對于沒有接觸過服裝設計但心懷向往的人來說，無論你是通過學院學習，還是從其他行業(yè)轉換過來，只要你真正熱愛這個職業(yè)，你都能做好。熱愛是基礎，在熱愛的基礎上不斷加深自己對時尚的理解，同時了解自己對時尚是否真正熱愛。因為服裝設計更注重的是你的經驗。只要你堅持下去，去學習，去擴展你的視野，你就有可能在這個行業(yè)中取得成功。


2.服裝設計的基本要求是什么？

在探討服裝設計的基本要求時，可以發(fā)現(xiàn)，這個領域實際上是一個高度細化的行業(yè)，尤其在一些大型公司和品牌公司。不同的職位，如設計助理、初級設計師、主設計師、首席設計師、設計總監(jiān)等，都有各自的任務和要求。然而，無論你畢業(yè)于哪所學校，或是從其他行業(yè)轉行，基本上都需要你從設計助理開始，這是行業(yè)的基本規(guī)律。

盡管服裝設計看起來是運作創(chuàng)意，十分光鮮的，但最初的工作總是單調重復、不斷積累的過程。設計助理以及一些新手設計師，他們的工作可能就是每天去剪布板，然后去找印花繡花的一些素材，然后去收集各種不同供應商的一些資料以及市場的信息。這種工作相當繁復，但在實際的設計研發(fā)中卻很關鍵。正如白澤所說，新進的設計助理在工作中需要處理大量雜而瑣碎的工作，例如貼面輔料，配面輔料等，也許會覺得很簡單，但這都是非?；A的知識和工作內容。

蕓友being也分享了自己的經歷，提到哪怕是再厲害的國外院校的學生，進企業(yè)就是從小助理開始，記得自己最開始做助理的時候就是幫自己的師傅貼制單上的面料，找輔料樣確認，這全是瑣碎但必要的工作。但這些都是行業(yè)不可或缺的基本功。

但你在進行設計助理的工作時，你可以觀察到主設計師和其他主管他們會負責繪制款式圖以及去買樣板的一些工作。他們需要將這些樣板，工藝頭以及印花洗水、繡花的具體效果，通過文字和圖片的方式展現(xiàn)出來。同時，公司的一些主管，還有設計總監(jiān)的工作主要是制定企業(yè)的研發(fā)方案，還有給各個崗位分配不同的設計工作，與客戶溝通。根據(jù)公司的規(guī)模，有些公司的總監(jiān)需要去做一些研發(fā)設計的工作，而在有些公司可能只需要做一些管理，提供終端咨詢的工作。

服裝設計是一個很考驗人綜合能力的崗位，有時你的工作內容取決于你要做什么類型的設計師。如果你是做設計師品牌，然后是做高定的方向的話，那肯定是按照設計師自身的風格方向來做；如果你是走市場化的，那肯定按照品牌最開始制定的方向去走。目前國內的服裝企業(yè)里，90%都是按照市場的發(fā)展去做的。

二、服裝設計師的具體工作是哪些？

在服裝設計的過程中，審美提升是一個重要的方向，所有的設計都建立在對美感的理解和感受上，因此，審美的提高是每一位服裝設計師追求的目標。白澤以前對服裝設計師的工作內容有很大的誤解，誤以為設計師的工作僅限于畫設計圖，給整盤貨做個開頭。然而在接觸和深入了解之后，白澤發(fā)現(xiàn)設計師的工作貫穿始終，他們需要從頭到尾，確保設計能落地呈現(xiàn)出美的形象。

服裝審美能力如何提高？設計師首先應該從自身的形象入手，因為設計師的形象即是自己的品牌；可以通過參加各類時裝秀、觀看他人的發(fā)布會、閱讀時尚雜志等方式，來提高自己的審美格調；可以與終端客戶進行深入的互動，這是對成衣市場最有效的研究方法。此外，做好服裝設計，還需要廣泛的興趣愛好和豐富的生活經驗，這可以提升設計師的綜合審美能力。

在審美提升的基礎上，我們會進入下一個重要環(huán)節(jié)——服裝開發(fā)方案的設定。每年的產品開發(fā)前期，公司的高層會用一段時間進行全國各地的市場考察和調研。確定基礎概念后，就可以制定這個季度的開發(fā)方案和計劃表。這項工作通常由公司的設計總監(jiān)完成，制定好的方案將提交給董事局批示，大家集中在一起討論。討論結果將決定下一季需要開發(fā)的產品的詳細情況，包括產品數(shù)量、風格種類等，再分配給具體的設計小組進行設計研發(fā)。

對于每個季度的研發(fā)方案，公司高層都會有一個制定的計劃。這個計劃的執(zhí)行權力大小取決于公司對研發(fā)部門的授權。回想早年網絡尚未普及的時代，設計師們通常需要親自去門市店進行市場調研。在研發(fā)過程中，務必保證設計風格的一致性，并且關注整個設計進度。這個進度必須和公司的其他部門保持協(xié)調，以保證整個流程的順利進行。

白澤想了解部門之間或者設計端與消費端之間具體的互動方式和渠道，尤其是在現(xiàn)代社會，線上消費發(fā)達的情況下，對設計師與終端客戶的溝通方式有何影響。在不同的時期，設計端與消費端的互動方式各有不同。早些年，設計師可以直接去新開的門市店進行觀察，了解每天到店的客人情況，或者做線下調查并分析數(shù)據(jù)。覺子分享了他在一家公司的工作經驗，新員工都要去自己的賣場蹲半個月到一個月接觸顧客，這種直接接觸的方式非常有益。隨著線上消費市場擴大，大家更多地會依靠數(shù)據(jù)收集和分析去了解消費端。

在服裝設計方案制定之后，我們進入了第三個環(huán)節(jié)，即服裝設計圖的繪制。這是一個關鍵環(huán)節(jié)，涉及許多不同的表現(xiàn)方式。對于普通設計師而言，他們需要面對的主要問題是如何準確有效地展現(xiàn)他們需要表達的思想。設計圖的繪制不僅僅是畫圖，其核心在于如何更準確地將設計的想法傳遞出去。在一般情況下，由公司的主設計師和設計師負責完成這個工作。

在設計圖中可以包含許多信息。如客戶信息、款式所用面料、輔料、明線以及服裝結構都需要明確標注。有經驗的設計師可能會采用更直觀的方式進行展示，如樣板展示，或者在設計圖邊上貼一些靈感來源圖，或者實物圖，以便更好地溝通他們的設計理念。此外，大部分設計圖都是以2D為主，使用AI這個矢量圖繪制軟件來完成。

然而，制單的過程中可能會遇到許多困難。如何在保證信息清晰傳遞的同時，不影響工作進度，就需要設計師和版師有足夠的溝通和磨合，或者建立非常清晰的標準和流程。尤其是對于管理層級較弱的設計部門，這樣的磨合過程尤為重要。繪制服裝款式圖的方式可能會根據(jù)企業(yè)規(guī)模有所調整。大型企業(yè)通常會分成不同的小組以便于管理。對于樣板展示，設計師可能會拿出一件類似的衣服，修改其中需要改變的部位，用美紋紙或者其他方式進行修改。這樣的信息傳遞方式既具有直觀性，又能保證信息的準確性。服裝款式確定后，公司的設計總監(jiān)或首席設計師會進行審核，然后再將其發(fā)到下一步。這個環(huán)節(jié)可能還會配套進行面料，輔料的采購等工作。

三、服裝工藝的后期跟進

1.產品的跟進與調配

對于品牌公司來說，他們的研發(fā)工作是分期進行的，一個流程接一個流程。作為設計師，你可能需要尋找合適的面料，找到能實現(xiàn)你想要的印花或繡花的工廠。當然，這些工作可以交替進行，但你需要規(guī)劃好產品開發(fā)的時間進度，以便于管理。例如，每次可以一個系列為單位，每個系列包含四到五件作品，以此作為一個周期來進行打版。這樣一來，你就可以專心尋找對應的工廠和原材料。

有人問：“工廠是不是固定的？還是在可選供應商中選擇？”實際上，服裝的制作，特別是樣板的制作，需要考慮原材料和輔料的選擇，這是關鍵環(huán)節(jié)。在制作成品樣衣之前，我們必須對具體的工藝以及輔助材料進行測試，從而選擇出適合當前系列的原材料。一般來說，不同的品類會備選幾家供應商。

有時候，同一款式的開發(fā)會交給兩到三家供應商同時進行，然后根據(jù)產品質量和報價再做選擇。輔料的測試很重要，這涉及到實物效果的檢查。有些公司會采用淘汰法，讓兩個工廠進行比較和研發(fā)；有的公司自有版師和樣衣組，一部分工作內部完成，一部分外發(fā)，這樣就形成了一種競爭效果。然而，開發(fā)階段的周期可能會比較長。

面對這樣的情況，公司配置和工作效率顯得至關重要。如果公司有自己的版房和車版師，打版的速度會快很多。事實上，我們在選擇是做品牌還是做市場貨時，也需要考慮這個問題。如果是做市場貨，反應速度需要極快。如果公司沒有版房，沒有車版師，那開發(fā)工作的進度就會受到影響。如果能設立一個閉環(huán)的工作流程，效率會提高很多。現(xiàn)在的服裝行業(yè)對速度要求非常高，有經驗的設計師甚至會和版師溝通立裁，去樣衣組看工藝，從而提高工作效率。所以，服裝的跟進工作是非常耗費精力的。


2.服裝成品的審批與上市

首先討論的是服裝的基本測試，它并非是檢測標準，而是一種工作方法。如何有效地做好跟進工作和測試工作，是我們討論的核心。社群里擅于運用3D技術的蕓友白澤，提到了自己在開發(fā)過程中需要等待供應商提供圖案的問題。一輪交出去后，如果國外客人有修改意見，而他自己無法修改樣板的話，就又是一輪等待周期。

對此，我建議先關注服裝的印花繡花圖案。在決定尺寸交給工廠之前，最好自己先制作一個1比1的樣品，貼在衣服上試穿，尋找感覺。對于圖案復雜或工藝較多的設計，我建議先將這些工藝和圖案單獨制作出來，根據(jù)工藝的復雜程度，比如可能既需要印花，又需要繡花，又要釘珠，將工藝做上去試試效果，看看工藝疊加的效果是否美觀再予以應用。針法則可以通過發(fā)送實物或參考圖進行交流。白澤也提到，他們的客戶在決定印花大小前會先經過3D預覽效果。但如果是復雜的工藝我建議還是需要制作實物來看，因為有些工藝不是所有的面料都能承受的。

在跟進工藝時，大家一般會對大面積的面料進行良好的測試，一般都會有很多國家的標準。我們可能需要對一些小的配飾進行測試，尤其是一些拼貼面料，需要先做好縮水測試，觀察效果。

此外，我們還需要測試一些金屬輔料是否會褪色，能否經受住長時間的物理碰撞。服裝工藝的跟進是一個復雜繁瑣的過程，很容易出現(xiàn)各種問題。有些新手設計師缺乏實踐，遇到一些面輔料和生產中可能出現(xiàn)的問題往往手足無措。但這些都是具體問題，需要具體對待。我相信大家都會有自己的解決方法。

覺子提到，輔料選擇也與公司實力匹配的供應商有關，好的供應商可以避免很多麻煩。經驗豐富的人也會提前考慮到風險，并提醒客戶規(guī)避。這需要有意識地去訓練自己對工藝的理解，并多學習前人的方法。白澤也建議，做服裝開發(fā)的人要多去車間鍛煉，他在前一家公司樣品中心做過兩年版師助理，雖然當時感覺煩惱，但現(xiàn)在特別感謝那段經歷，那里教會他很多基礎知識。

關于服裝樣板的跟進，很多蕓友都有自己的心得，也踩過各自的坑。但是服裝從業(yè)者的成長就是這樣，需要一點一點來。經過一系列的前期準備工作后，服裝樣板終于打造出來。樣板出來之后就進入到下一個重要環(huán)節(jié)，服裝成品的審批與上市。這是一項關鍵的工作，通常由公司的高層及一些核心人員參與，以判斷產品是否有上市的必要。不可能每一個制作出來的樣板最終都能推向市場，有些已經在市場上存在的樣板，可能不需要重復制作，或者說，沒有市場價值的樣板就不需要投產。因此，對所有樣衣進行審核與挑選是必不可少的步驟。

有蕓友不解，既然最初的開發(fā)也是由上層決定的，那么為何不在早期款圖的時候就進行篩選，以免浪費打樣資源？這是因為市場在不斷變化，市場所反映出的需求與最初設計的樣本可能會有出入，所以也可能需要對某些樣板進行重新設計。所以即便做出來的樣衣可能最終達不到一種標準，但在早期，這只是草圖。而且，每個公司在進行研發(fā)的時候，為了確保公司產品的延續(xù)，都會超量進行研發(fā)，比如我一般做到150%。然后再根據(jù)多個因素進行樣衣的篩選。公司在產品款式圖繪制，產品服裝的上市過程中，會有很多次挑選的過程。

服裝樣板的選擇還會受到許多因素影響。例如，可能樣板出來后與我們預期的效果有所出入，那我們可能就需要重新設計一些款式。這是因為市場是在不斷變化的，而我們做出來的樣衣可能無法達到預設的標準。因此，每個公司在進行研發(fā)的時候，都會超量進行，以備不時之需。有時候，我們可能需要一個月才能打出一個樣衣，但有些時候卻可能因為價錢談不下來，因此一切皆有可能。


3.參與人員有哪些？

在審批服裝成品和上市的過程中，有很多次的挑選過程。參與這個環(huán)節(jié)的人員會根據(jù)公司的規(guī)模有所不同。在大部分小公司中，可能都是老板說了算。但在大一些的上市公司或品牌公司，可能就會有多個部門一起參與最后的挑選。甚至有時候，會邀請客戶，門店銷售等外部人員參與。我曾在一家上市公司做首席設計師，公司的樣板挑選有客戶參與進來，還有我們的門店銷售、店長等人員參與進來。我記得我們甚至曾跑到香港開產品審批會。

從單個產品本身來看，質量和版型都很重要，但從品牌的角度來看，還需要符合品牌的DNA，滿足品牌受眾的需求。為了更好地了解受眾需求，我們會拿出設計稿讓推廣達人參與選擇，他們以推廣的眼光來判斷哪些品會吸引粉絲購買，以此來決定是否推出這個產品。

設計師的績效考核中，可能會考慮到這些因素。如果公司是品牌公司，他們可能會以部門為單位進行考核。如果是做市場或批發(fā)，可能就會更直接，如果你的款好賣，那你就有獎勵。然后，在設計師開發(fā)的過程中，如果公司有信心，他們可能會放權出來，讓設計師負責整盤貨。無論如何，誰都希望自己擁有更多的話語權，但每個公司的側重點不同。

如今，設計師的獎勵考核方式在我們公司中采用了按網店月銷量開發(fā)的款式。這意味著我們的設計師備受老板的器重，直接負責整個產品系列的開發(fā)。設計總監(jiān)的話語權相對較弱，因為我們所在的品牌公司非常注重銷售增長。不同的公司側重點不同，有些以銷售為主，認為設計只是輔助因素，而有些公司可能根據(jù)數(shù)據(jù)進行客觀、公正的評判。

在產品開發(fā)過程中，我們通常會根據(jù)上個季度的銷售情況進行適當?shù)难永m(xù)。如果某個款式在上個季度很暢銷，那么在下個季度可能會延續(xù)一部分類似的款式，但并不會突然消失。在設計樣板和選版的過程中，我們會保留一部分符合以往款式風格的設計，并加入代表當前流行趨勢的新設計進行推廣。這既延續(xù)了品牌風格，又注入了新鮮的創(chuàng)意。

為了準確把握市場變化，設計師需要學習接收大量的時尚知識，并具備一定的預判能力。然而，預測的準確率并不高，但有準備總比沒有準備要好。對于高端定制品牌而言，設計師可以較自由地根據(jù)自己的想法進行設計，因為這些品牌的設計往往由人們認可。而對于成衣市場，設計師更需要調研市場，了解目標受眾的需求。

在設計師的審核中，除了考慮產品本身的質量和風格外，也需要符合法律版權的要求。有時候在生產過程中可能會出現(xiàn)版權問題，這時法務部門會叫停生產。因此，設計師需要與法務部門密切合作，確保產品符合版權規(guī)定。我認為關于圖案原創(chuàng)性的問題在當前越來越重視知識產權的中國會越來越嚴重。圖案設計很多時候都是站在前人的肩膀上面成長的，沒有絕對的原創(chuàng)。如果想真正杜絕這種情況，可能會影響公司的發(fā)展。因此，學習規(guī)避這種風險就顯得至關重要。

對于小工作室來說，工廠交期可能會延長，設計師提前一個季度設計的款式由于工廠進度跟不上而一直拖延。這也涉及到工廠的供應鏈問題，包括面料商、輔料商、成衣制造商等的協(xié)調。對于產品開發(fā)而言，快速反應能力非常重要。設計師需要及時調整工作，快速反應市場變化。這需要企業(yè)具備快速反應的能力和供應鏈的支持。在產品定位上，追求潮流的品牌需要更靈活地運作，以保持競爭力。而對于更偏向年齡層偏大、注重品質的品牌，流行性相關性就會相對較弱。

綜上所述，產品開發(fā)過程中需要綜合考慮市場需求、品牌定位和設計師的創(chuàng)意。準確把握市場變化，學習快速反應，合理規(guī)劃供應鏈，這些都是企業(yè)在時尚產業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)。設計師的工作不僅僅是按照個人喜好進行設計，更需要與市場、品牌和供應鏈密切合作，共同推動產品的成功上市。


4.產品上市評判的標準

小姣對獨立接單只做設計的設計工作室抱有疑問，她思考這會不會成為設計師的一個職業(yè)選擇。這類設計工作室可以被看作品牌的乙方，外包設計部門，可能會服務多個品牌。但很多品牌商不會使用外面的工廠，即便要選擇外包工廠，也需要經過一系列驗收才能投入使用。

FanYoda則從另一角度提出了他的困惑，他的店鋪現(xiàn)在因為主理人對品牌定位的不確定，導致設計師在設計款式時左右為難，不知道是按照品牌定位去設計，還是為了銷售而設計。對于小姣關于設計工作室的疑問，我回答，如果不是設計師品牌的話，剛開始的目標肯定是求生存，如何讓公司能更好地生存下去并發(fā)展壯大就是其應走的方向。公司首先需要有一個方向，按照這個方向制定產品，然后根據(jù)市場和品牌方向進行定位和調整。雖然不能完全按照自己的想法去做，但潮流品牌的核心定位不能變化，否則將失去品牌的價值。

覺子就面料方面提出了自己的見解：追求潮流的品牌，面料企劃要充分。供應商的優(yōu)化及選擇對常規(guī)面料、特殊面料，流行面料的比例有重要影響。而如果面料跟不上，就需要依靠常規(guī)面料，在款式變化上下功夫。同時，還需要了解自己的弱點和強項，揚長避短，在喘息間優(yōu)化弱點，或鏈接有資源的合伙人，堅持下去，并擴展資源和人脈。

莊主總結

一、成為企業(yè)服裝設計師的要求

1.服裝設計師對學歷的要求？
通過正規(guī)學院幾年課程的學習，也可以通過其他的職業(yè)轉換過來。這個職業(yè)強調的就是審美，自身的審美能力提高比學歷更重要。

2.服裝設計的基本要求？
第一點肯定是吃苦耐勞，要從基礎做起。興趣愛好要比較廣泛，要懂得自我形象的管理。


二、服裝設計師的具體工作是哪些？

1.服裝審美的提高？
參加各種時裝秀場；查閱各種服裝的一個專業(yè)網站；有時間的話多參加一些社交活動；購買樣板；多與受眾群體溝通。

2.服裝開發(fā)方案的設定
公司的設計總監(jiān)一般會根據(jù)收集的資料后做出一個下季度的設計方案。這個方案最后，一般都會交由公司的高管進行討論確定。

3.服裝設計圖的繪制
根據(jù)要求繪制款式圖工藝圖以及輔料的參考小樣。核心就是準確地將設計思想給表述出來。


三、服裝工藝的后期跟進

1.產品的跟進與調配
對輔料以及配料進行檢測；對印花繡花工藝進行確認與檢測；對面料輔料的跟蹤；對工藝中出現(xiàn)的問題提出解決方案。

2.服裝成品的審批與上市。
樣板的選擇、開發(fā)樣板細節(jié)的調整、產品上市時間的規(guī)劃。

3.參與人員有哪些
公司的老板、產品主理人、終端商代表等。

4.產品上市評判的標準
延續(xù)公司的風格，保持新鮮血液，產品要符合目前公司制定的方針。



文字整理：張懷楷
文字編輯：陳暢
美術編輯：李寧

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