投資有時(shí)候不僅僅要憑借實(shí)力，還要些許運(yùn)氣。

過去兩三年中，孫正義踩的雷比以往二十年還要多，本來想憑借著對Uber以及滴滴的投資快速完成對全球出行領(lǐng)域的包圓，但沒想到的是Uber上市前問題多多，導(dǎo)致上市后估值大減。

這筆投資的“失敗”，也讓孫正義頗為惱火。

好在其創(chuàng)始人已經(jīng)套現(xiàn)走人，Uber未來之路算比較穩(wěn)定，今天Uber市值已經(jīng)達(dá)到了958億美元，孫正義多少還有一些浮盈。

除了Uber，這幾年讓孫正義頭疼的還有他最看好的WeWork，在砸下104億美元（約合673億人民幣）之后，WeWork不僅沒能成功上市，在疫情疊加經(jīng)營不善的影響下，WeWork差點(diǎn)走到了失敗的邊緣。

不得不說，有時(shí)候使勁地砸錢并不是一件好事，合格的創(chuàng)始人或許比項(xiàng)目本身更加重要。

在與WeWork僵持了一年多之后，近期軟銀與WeWork之間的愛恨情仇似乎有看來結(jié)果。

2月27日，有媒體報(bào)道，WeWork及聯(lián)合創(chuàng)始人、前CEO亞當(dāng)·諾伊曼已經(jīng)與軟銀集團(tuán)達(dá)成和解。屆時(shí)，軟銀將徹底掌控WeWork，而諾伊曼也將拿一筆錢徹底離開公司（4.8億美元折合人民幣31億元）。

實(shí)際上，WeWork創(chuàng)始人諾伊曼與軟銀之間的矛盾由來已久。創(chuàng)始人與投資人之間的矛盾也并非只有WeWork一家獨(dú)有，之前ofo與投資人滴滴之間也存在著同樣的矛盾。

ofo失敗之后，騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾評(píng)價(jià)到，ofo的失敗是因?yàn)橐黄狈駴Q權(quán)的結(jié)果。而WeWork問題同樣也是如此。

據(jù)悉，WeWork采用的就是超級(jí)投票權(quán)制度，諾伊曼對反對意見就擁有一票否決權(quán)。

當(dāng)然，在外界看來諾伊曼并不是一個(gè)相對“合格”的領(lǐng)導(dǎo)者，他的性格有一點(diǎn)偏激。有內(nèi)部員工透露他時(shí)常會(huì)對員工大吼大叫，甚至有時(shí)候赤腳在街上行走。不僅如此，當(dāng)公司在向上沖業(yè)績的時(shí)候，他卻在干著和工作無關(guān)的事情，比如沖浪等。除此之外，他還挪用公司的錢用在自己和家人的享受上。

其實(shí)外界對于WeWork這家公司一直都不太看好，很多人認(rèn)為共享辦公是一個(gè)偽命題，但孫正義一意孤行，認(rèn)為這是一個(gè)非常好的項(xiàng)目。

諾伊曼的出格行為不僅僅是上述的問題，他拿著公司的錢亂投資也是軟銀所不能容忍的，在軟銀多次建議與諾伊曼多次拒絕下，孫正義的耐心也逐漸被消耗殆盡。

2019年8月，WeWork上市的失敗將兩者的矛盾徹底激化，原本還有470億美元的估值，在招股書提交的那一刻，WeWork糟糕的財(cái)務(wù)狀況，徹底將這家明星創(chuàng)業(yè)公司拍在了沙灘上。

其后，WeWork的估值不斷下滑，最終估值僅有100億美元至120億美元之間，而孫正義一家就投資了104億美元，也就是說孫正義賬面虧損至少達(dá)到了60%，由此投資WeWork也成了一個(gè)天大的笑話。

從去年開始，各種投資失利讓軟銀不得不面對十年以來的首次虧損，為了解決資金問題孫正義想到的第一個(gè)辦法就是賣資產(chǎn)。去年三月軟銀出售了阿里、Uber約為2900億元的股票，緊接著他又出售了美國第三大電信運(yùn)營商T-Mobile 1.98億股，價(jià)值約1437億人民幣。此外，他還以400億美元的價(jià)格賣掉了Arm。

資金問題解決之后，軟銀現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到了800億美元，其股價(jià)也超漲了200%，達(dá)到了疫情以來的新高。

如今，軟銀終于騰出手來解決WeWork的問題。退一萬步來講，軟銀出錢讓諾伊曼出局是目前最好的辦法。對于孫正義來說，這也是一個(gè)寶貴的教訓(xùn)，投資出阿里這樣的企業(yè)有時(shí)候是天時(shí)地利人和的結(jié)果，有時(shí)候看準(zhǔn)某一個(gè)人，他不一定能帶來超額的回報(bào)。