數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿獲關(guān)注,辛格林電梯與多省市領(lǐng)導企業(yè)家們探究轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
"辛格林電梯自全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后,持續(xù)布局,最終探索出適合自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式,成為制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)之一。辛格林電梯數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得顯著成效后,吸引了來自各地眾多領(lǐng)導、企業(yè)家朋友走進辛格林電梯參觀交流,共同探究企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。"
01
株洲市領(lǐng)導及企業(yè)家們走進辛格林開展研學活動
8月17日,湖南株洲高新區(qū)大數(shù)據(jù)資源局局長周琦、市工信局總經(jīng)濟師何暢、株洲聯(lián)通領(lǐng)導及多位株洲企業(yè)代表蒞臨辛格林電梯參觀交流。辛格林電梯總裁劉輝、總監(jiān)羅小雯、IT信息部經(jīng)理秦劍飛熱情招待。
今年上半年,株洲市率先建機制、促對接、創(chuàng)模式,多措并舉推動“智賦千企”行動深度賦能。為賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,解決轉(zhuǎn)型痛點難點問題,株洲政企集結(jié)成一支研學團隊,奔赴佛山,走進了佛山數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)之一的辛格林電梯。

領(lǐng)導一行首先參觀了辛格林電梯智能化工廠。生產(chǎn)車間內(nèi),設(shè)有多個MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)字化看板,全方位管控生產(chǎn)進度、質(zhì)量、設(shè)備和人員,智能化自動化生產(chǎn)線高效化運行,通過觀摩,領(lǐng)導一行都能切身感受到辛格林電梯實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新成果。




隨后辛格林電梯總裁劉輝、IT信息部經(jīng)理秦劍飛與一眾領(lǐng)導及企業(yè)家們展開了深入交流。秦經(jīng)理簡單介紹了辛格林電梯數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程、成效,為企業(yè)家們分享辛格林數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和心得。
交流會上,雙方圍繞如何破解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之難進行了思想碰撞,共探企業(yè)發(fā)展新路徑。劉總指出,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,企業(yè)一定要跟上數(shù)字化浪潮,堅定走專精特新的發(fā)展之路,才能做強、做優(yōu)、做大。
本次研學交流,將為株洲企業(yè)家們在解決自身企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實際問題提供新的思路。今后,辛格林電梯也將繼續(xù)深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,以數(shù)字賦能,持續(xù)探索轉(zhuǎn)型升級新路徑,助推城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。
02
凱洋醫(yī)療管理層一行走進辛格林電梯參觀交流
早前,佛山凱洋醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理廖友峰率領(lǐng)管理層團隊走進辛格林電梯參觀學習辛格林電梯數(shù)字化建設(shè)成果,深化數(shù)字化改革認識。辛格林電梯總裁劉輝、IT信息部經(jīng)理秦劍飛熱情招待了廖總一行。

廖總一行在劉總的陪同帶領(lǐng)下,先后參觀了辛格林電梯智能化工廠、電梯體驗館等。通過辛格林電梯全周期管控數(shù)字化運營平臺可視化大屏、MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)字化看板、智能化自動化生產(chǎn)線、整潔有序的倉儲物流中心等近距離的觀摩,廖總一行能現(xiàn)場感受辛格林電梯標準化、精細化、規(guī)范化的管理,并初步了解辛格林電梯數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效。
自推行數(shù)字化變革后,辛格林電梯生產(chǎn)運作情況可通過系統(tǒng)管理平臺監(jiān)測以數(shù)據(jù)形式實時反饋,實現(xiàn)高效智能的運作模式,達到降本增效的目標。





結(jié)束參觀后,廖總一行與劉總、秦經(jīng)理展開了座談交流。秦經(jīng)理作出主題分享,圍繞背景歷程、藍圖規(guī)劃、亮點展示等多個方面淺談辛格林電梯數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓廖總一行對辛格林數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進過程及成效有了更系統(tǒng)、更詳細的了解與認識。


隨著,凱洋醫(yī)療管理層團隊從銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、服務(wù)多個環(huán)節(jié)分別就數(shù)字化推進過程中遇到的難點、痛點,與劉總展開了交流。據(jù)悉,凱洋醫(yī)療現(xiàn)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦慮和迷茫階段。廖總表示,辛格林電梯在電梯制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上已先行先試取得了初步成效,實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造企業(yè)向數(shù)字化智能化制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,相信其實踐經(jīng)驗?zāi)軌驗閯P洋醫(yī)療探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑提供有益借鑒和思考。

交流會議上,劉總認真聆聽凱洋醫(yī)療所遇到的問題,并結(jié)合辛格林數(shù)字化推進經(jīng)驗,分享了個人見解及建議,并提出,市場競爭愈發(fā)激烈,必須打造出自身企業(yè)的差異化優(yōu)勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。劉總還鼓勵凱洋醫(yī)療要堅定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路,相信凱洋在數(shù)字化變革上一定能取得更大的成效。
辛格林電梯數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段取得初步成效以來,企業(yè)積極支持相關(guān)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流分享活動,希望以此分享交流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與心得,幫助企業(yè)解決“不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”等轉(zhuǎn)型難題,同時通過企業(yè)間的交流探討中,實現(xiàn)互學互鑒、共促提升,激發(fā)辛格林數(shù)字化轉(zhuǎn)型下一階段的全新思路。
辛格林電梯未來將以黨的二十大精神為指引,繼續(xù)把握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢,勇立潮頭,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革的浪潮中奮楫篤行。