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華為依然穩(wěn) | 熱點關注

2022-03-28 23:02 作者:DoNews官方  | 我要投稿


撰文 | 趙晨希
編輯 |?李信馬
題圖 | IC Photo

華為公司副董事長、CFO孟晚舟回國后的首次公開亮相“貢獻”給了華為2021年經(jīng)營財報發(fā)布會。

“上一次參加華為財報發(fā)布會還在四年前,過去四年,世界和祖國的變化很大,回國幾個月以來,我一直在努力學習,跟上這些變化。當然,華為的變化也非常大?!泵贤碇郾硎?,2021年是華為“承重”的第三年,華為發(fā)展更加穩(wěn)定有韌性。

自2019年,華為被美國列入“實體清單”,業(yè)務受限之后,求生存成為華為的主旋律。2021年是華為求生存的第三年,從這一年可以看出,華為終端業(yè)務出現(xiàn)了較為明顯的下滑。華為輪值董事長郭平表示:“2021年華為活下來了,但是華為的問題依然沒有解決,華為就像在冰川上爬行。2022年華為的目標是繼續(xù)求生存,謀發(fā)展。未來,在生存和發(fā)展上依靠研發(fā)領域持續(xù)強力投入。”

如郭平所言,華為在穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務之外,積極拓展新領域。

據(jù)華為輪值董事長郭平介紹,華為要進行系統(tǒng)架構的優(yōu)化,軟件性能的提升以及理論的探索。同時,通過解決技術和工藝的難題,構建一個高度可信、可靠的供應鏈。

“華為正努力推動基礎理論、架構和軟件三個方向的重構。首先,理論重構,華為持續(xù)探索新一代MIMO和無線AI等理論與技術,進一步逼近香農(nóng)極限,同時研究語義通信等新理論,嘗試超越香農(nóng)極限,為通信打開更為廣闊的發(fā)展空間。其次是架構重構,引入光電融合技術,解決關鍵問題,并突破未來芯片面臨的工藝瓶頸。第三,軟件重構,面向未來,隨著AI的爆發(fā),對算力的需求急劇的增加,但是硬件工藝的進步在放緩,為此華為提升了軟件的優(yōu)先級,梳理了基礎軟件的技術?!?/p>

回顧2021年一年以來華為的整體業(yè)績。

孟晚舟表示,華為的規(guī)模變小了,但華為的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強,公司應對不確定性的能力在不斷提升。華為公司的整體財務狀況出現(xiàn)了非常良好的變化。同時整個財務的韌性也在持續(xù)加強。

針對各個業(yè)務板塊的細節(jié),郭平則表示,2021年華為整體經(jīng)營情況符合預期,運營商業(yè)務表現(xiàn)穩(wěn)定,企業(yè)業(yè)務穩(wěn)健增長,終端業(yè)務快速發(fā)展新產(chǎn)業(yè),生態(tài)建設進入快車道。

拆解“韌性”

意料之中的是,華為的總營收明顯下降。

2021年,華為銷售營收為6368億元(人民幣,下同),較2020年8914億元下降28.6%。近五年,華為銷售營收一直維持正增長,2018年增長19.5%,2019年增長19.1%,2020年增長3.8%。

華為五年財務概要 圖源:華為

在運營商、消費者、企業(yè)業(yè)務三大板塊中,華為除了企業(yè)業(yè)務略微有所增長,消費者業(yè)務和運營商業(yè)務均下降。其中,企業(yè)業(yè)務營收1024億元,同比增長2.1%,消費者業(yè)務下滑最為嚴重,營收2434億元,同比下滑49.6%,運營商業(yè)務營收2815億元,同比下降7%。

華為營收業(yè)務構成及變動 圖源:華為

孟晚舟指出,因手機、平板、PC三項業(yè)務領域受限制,消費者業(yè)務營收出現(xiàn)下滑。但是,消費者業(yè)務亦有亮點,可穿戴設備、大屏等幾項業(yè)務出現(xiàn)明顯增長,增長率超過30%。運營商業(yè)務盡管出現(xiàn)下滑,但與往年基本持平,符合預期。企業(yè)業(yè)務因為華為云、數(shù)字能源兩個產(chǎn)品線增長靚麗,總體也符合期望。

特別是華為云業(yè)務,在會后采訪中,郭平表示,華為云在2021年銷售收入為201億元人民幣,實現(xiàn)增長34%。目前,華為云在全球排名第五,中國排名第二。2021年華為云提出深耕數(shù)字化,一切皆服務的戰(zhàn)略,2022年,華為云將圍繞這一戰(zhàn)略,加快在全球數(shù)據(jù)中心和加速網(wǎng)絡的部署。值得注意的是,這是華為云首次對外披露營收狀況。

從全球市場來看,華為業(yè)績也面臨不小挑戰(zhàn)。

華為營收地區(qū)構成及變動 圖源:華為

中國、歐洲中東非洲、亞太、美洲四大市場業(yè)務營收均為負增長。其中中國市場下降最多,達到30.9%,歐洲中東非洲下降27.3%,亞太下降16.7%,美洲下降26.3%。可以推測,營收的普遍下滑或與消費者業(yè)務受限有關。

盡管總營收下滑嚴重,但2021年華為的凈利潤、凈利潤率、資產(chǎn)負債率以及經(jīng)營性現(xiàn)金流等維度財務指標均表現(xiàn)良好,凈利潤實現(xiàn)大幅度增長。

華為2021年經(jīng)營結果 圖源:華為

2021年華為實現(xiàn)凈利潤1137 億元,同比增長75.9%,凈利潤率達17.9%,經(jīng)營現(xiàn)金流增長 69.4%,現(xiàn)金存量充足;資產(chǎn)負債率從62.3%下降至57.8%,資本結構得到改善。通過簡化管理、充分運用數(shù)字化技術,持續(xù)提升內(nèi)部運營效率,銷管費用同比降低93億元。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌對DoNews表示,利潤很可能是非經(jīng)營性收益,比如政府補貼或是資產(chǎn)出售之類。因為資產(chǎn)出售導致非經(jīng)營性收益,但這種收益不具有可持續(xù)性。

華為2021年其他凈收支 圖源:華為

在華為其他凈收支營收中,處置子公司以及業(yè)務的凈收益達到674億元,政府補助26億元。2020年11月,華為甩包袱,正式出售榮耀??梢圆聹y,處置子公司以及業(yè)務的凈收益為榮耀出售相關收益。

盡管凈利潤增長或來自榮耀的貢獻。但孟晚舟表示,即便不考慮資產(chǎn)處置收益的情況,華為的凈利潤率均比上年有所提升?!爸饕獊碜匀齻€方面的措施,第一,華為對產(chǎn)品的銷售結構進行了調(diào)整,使得我們的銷售毛利率得到了較好的提升。第二,對整個的供應計劃進行了更好的協(xié)同管理,極大地改善了華為從訂單到收入的整個周期。第三,由于華為公司在ICT領域持續(xù)的技術積累,通過數(shù)字化運營極大地推動了內(nèi)部作業(yè)效率的提升。”

最后,華為在最困難的時期,依然重視研發(fā)投入。

孟晚舟介紹,2021年,華為加大了研發(fā)投入,研發(fā)費用人民幣1427億元,占銷售收入的22.4%,研發(fā)費用額和費用率均處于近十年的最高位。目前,華為研發(fā)投入在全球企業(yè)中位居第二。

現(xiàn)場的孟晚舟 圖源:華為

華為探路求生存

如果說2020年,美國的打壓對華為業(yè)績的影響尚不明顯,華為業(yè)務依靠庫存依然較為穩(wěn)定。那么2021年,華為求生存無疑進入了深水區(qū),猶如“鋼絲上的舞蹈”,特別是消費者業(yè)務面臨巨大的供應鏈壓力。

據(jù)郭平介紹,2019年,華為5G手機出貨量為1.2億,一部手機需要一顆芯片,大概需要1.2億。同一年,華為交付5G基站大約為100萬,每個基站需要一顆芯片,則需要100萬。數(shù)量級不一樣,因而消費者業(yè)務和運營商業(yè)務面臨的困境也不盡相同。

“To C中的手機業(yè)務下滑非常大,To B業(yè)務連續(xù)性有保障?!惫秸f。華為手機業(yè)務受阻之后,不得不拓展可穿戴、運動健康、全屋智能等新領域??傊?,華為在To C業(yè)務受挫之后,需要將火力對準To B。

可以說,2021年是華為To B業(yè)務“開山辟路”的一年。

2021年年初,華為首先宣布成立“華為煤礦軍團”,9月,其余四個軍團相繼成立。10月,華為東莞松山湖園區(qū)舉行“軍團”組建成立大會,正式對外宣布成立五大“軍團”,分別是煤礦“軍團”、智慧公路“軍團”、海關和港口“軍團”、智能光伏“軍團”和數(shù)據(jù)中心能源“軍團”。

2021年年底,五大“軍團”之后,華為又籌備十大預備軍團,具體包括互動媒體(音樂)、運動健康、顯示芯核、園區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力數(shù)字化服務,以及政務一網(wǎng)通。

本次業(yè)績溝通會上,郭平首次對外闡述了華為“軍團”模式的由來:“‘軍團’來自于2004年《紐約時報》介紹的谷歌軍團,華為參照此模式而來。華為產(chǎn)品線比較長,技術比較多、繁雜,通過軍團短鏈條的運作和管理授權,使得客戶更容易跟華為做生意。軍團的試點可以縮短管理的鏈條,快速滿足客戶的需求,從而創(chuàng)造商業(yè)價值和社會價值。簡單來說,在華為公司里面,軍團是代表客戶,代表行業(yè),在華為尋找合適的技術?!?/p>

除了“軍團”模式之外,華為還對部分業(yè)務進行了重組。

2021年,華為成立數(shù)字能源公司,該公司包括包括智能光伏、站點能源、數(shù)據(jù)中心能源、智能電動、模塊電源五大板塊。華為將觸角伸向了傳統(tǒng)、“難啃”的能源領域。

IDC分析師武連峰曾經(jīng)對DoNews表示,一方面,華為看趨勢較準,無論是能源、煤炭、公路、海關等行業(yè)相對資金充裕,對快速連接的需求比其他行業(yè)更廣。此外,這些行業(yè)不敏感,華為除了可以在中國發(fā)展,還可以到歐洲甚至全球其他地區(qū)拓展業(yè)務。能源工業(yè)、交通運輸是未來5G最重要的兩大行業(yè),未來潛力可期。

當然,華為的“試水”能否成功尚為未知數(shù)。不少行業(yè)人士認為從全球來看,5G To B依然處在“樣板房”階段,進入“商品房”階段還需要廠商和運營商以及行業(yè)的共同努力。

郭平也表示,"千行百業(yè)區(qū)別非常巨大,華為不可能打包天下。華為擅長ICT技術,更擅長數(shù)學相關的技術,華為更需要廣泛的合作伙伴,打造出場景化解決方案。"


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