雜七雜八三方面想法
工作篇
今天工作十分順利，所以心情也不錯。
本來以為一天半到兩天的工作量竟然一天就搞定了，被自己的高效率震驚到。
我將這歸因于思路清晰。
另外，由于近期做的平臺多，前期也經(jīng)歷了不少曲折，現(xiàn)在這個平臺要比之前兩個容易，加上平臺框架也定了，就很快。
那么接下來開始總結(jié)經(jīng)驗。
將需求梳理成文檔備份十分重要：可以防止需求方反復(fù)提一個被pass的需求，同時可以防止自己漏需求；
架構(gòu)圖和流程圖一定要有：這個主要用于產(chǎn)品內(nèi)部、產(chǎn)品與開發(fā)之間討論，對需求方的作用較小，實際經(jīng)驗告訴我需求方對這玩意兒根本沒辦法深入理解（自以為自己理解，扭頭就提各種跟架構(gòu)圖、流程圖不一致的需求），記憶力就像魚；
遇到困難時將注意力放在解決問題上，而不是牢騷滿腹上：既然都到遇到困難這一步了，沒必要再倒回去想為什么。
昨天擔心自己做事不精的問題暫時不是問題了，反復(fù)練習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗最重要。
毛選篇
毛選讓我踏實到酣睡，一碰毛選我必困_(:з」∠)_
今天看時，發(fā)現(xiàn)豬隊友不管哪里都很多。
眾所周知，老毛的思想在初期并沒有得到重視，后面完全是靠指出問題、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)一步步獲得認同的。
被這個世界不被理解才是常態(tài)，關(guān)鍵是你要用長時間耐心地精耕細作讓隊友明白你是對的，讓大家認識到跟著你走、跟著正確的方法走才是光明大道
不知咋地我想到了Ray?Dalio的原則，這些原則不是一蹴而就的，是從一次次失敗中總結(jié)出來的。
另外，這兩天我對《窮查理寶典》里面的排除法越來越認同，過大招時重要的是別犯錯，不要為了追求高收益進行騷操作。
能干出騷操作的人，一般是在打跟人性弱點有關(guān)的小算盤。
人生選擇篇之囚徒困境
最近自己的事，以及朋友的事，讓我經(jīng)常問自己到底如何區(qū)分真情和騙局？
那些以愛之名開始的事（稍等我去再聽一遍《以父之名》，這奇妙的關(guān)聯(lián)，然后這首歌讓我又很神奇地聯(lián)想到初三時喜歡的鄰班校草_(:з」∠)_），最終為何都發(fā)展到了不可收拾的地步，那個最終看起來很理性的人到底是施暴者還是逼不得已？
這種事得具體案例具體分析，但根源其實很簡單：
大家開始利益是一致的，只是發(fā)展到后面有分歧了，由于雙方都沒有提出繼續(xù)共贏的解決方案，才會導(dǎo)致崩盤，或許換個時間換個場景，在上一局是施暴者的人就變成了受害者。
我記得在《杰克·韋爾奇自傳》里，談收購時，杰克總說我們是共贏的，都拿到了自己想要的東西，大家都很滿意。
結(jié)合我自己的人生經(jīng)驗，崩盤時一般都是之前看起來明顯占上風(fēng)的人被操了，可能占上風(fēng)的人一直有種自己控場的幻覺，但被控場的人已經(jīng)被控的快要崩潰了，整天惦記著如何成為囚徒困境里那個先背叛的人，但這時候控場的人在想的是如何讓目前這脆弱的平衡再持續(xù)一下。
所以控場的人反而更容易慘，因為被控的心里苦?。梢姽睬槟芰Σ疃嗝粗旅黖(:з」∠)_）
但我們還要記住一點：不管最終看起來誰贏了，實際是雙輸。
所以，想個共贏的好聚好散的方法是最好的。
這個事情，我還需要再想想，另外提高一下自己的共情能力吧。
