2015年10月，《福布斯》首次公布了“亞洲十大最富有家族”，其中，韓國三星的李在镕家族、中國香港的李兆基家族均榜上有名。

然而，與這些備受媒體關(guān)注的大佬們不同，榜單中還有一個家族，一直以來都非常低調(diào)，他們極少出現(xiàn)在公眾視野中，如果不是這次榜單公開，或許很少有人會關(guān)注他們。

這個家族，就是豐隆集團(tuán)背后的郭家。

很難算清郭家一共有多少財(cái)富，因?yàn)樗麄儥M跨新加坡和馬來西亞兩國——

在新加坡，集團(tuán)主席郭令明一度登上該國首富寶座；而在馬來西亞，郭令明的堂弟郭令燦，也常年占據(jù)著大馬富豪榜第二的位置。

郭令明（左）、郭令燦（右）

這還僅僅是他們在新馬兩國的布局。家族企業(yè)遍布五大洲、80多個國家和地區(qū)，有人分析，若合起來，豐隆郭氏很可能會成為亞洲第一豪門。

那么，這樣一個神秘的華人家族，當(dāng)年為何從中國前往東南亞？他們又是如何在新馬兩地，打造千億財(cái)富帝國的呢？

郭氏家族的崛起，還得從第一代掌舵人郭芳楓說起。

郭芳楓

上世紀(jì)20年代，祖國大地兵連禍結(jié)、戰(zhàn)火紛飛，沿海地區(qū)出現(xiàn)了大規(guī)模下南洋的大潮。

為了討生活，年僅15歲的郭芳楓離開福建同安老家，獨(dú)自背著一卷草席、捏著一張8塊錢的兒童半價票，踏上了前往新加坡的渡船。

臨行前，父母千叮嚀萬囑咐，當(dāng)中一句“望你出人頭地”，深深地烙在他的心里。

來到新加坡后，郭芳楓在社會的最底層摸爬滾打，只要能有口飽飯，什么活兒都愿意干。

他在一家五金店當(dāng)學(xué)徒，為了省錢，每天晚上忙完，就把草席往地上一鋪，席地而睡，天沒亮又起身整理店鋪、打掃衛(wèi)生，再徒步趕往碼頭，搶先登上貨船放貨。

當(dāng)時，新加坡作為英國的殖民地，出口貨物多，船卻很少，如果不能趕早發(fā)貨，對店鋪來說就是大事故。

為搶貨位，身材瘦小的郭芳楓常常擠在人群中，冒著生命危險(xiǎn)“走近路”，沿著船舷、拽著粗大的纜繩爬到貨船上。

一次，郭芳楓攀爬時不慎從高處摔下，在床上躺了一個多月才恢復(fù)過來。

躺在床上的那段時間，郭芳楓開始思考，他覺得這樣干下去不是辦法，于是說服老板，同意他在下班后到當(dāng)?shù)氐囊剐＿M(jìn)修。

此后，他白天工作，晚上讀書，惡補(bǔ)文化知識，不僅懂得了各種五金器具的性能和用途，還掌握了進(jìn)出口貿(mào)易的運(yùn)作程序，學(xué)會了與各行各業(yè)的顧客接洽生意。

由于工作出色，郭芳楓深受老板賞識，經(jīng)過多年的努力，他從當(dāng)年的小學(xué)徒，一步步晉升為文員、經(jīng)理，最后又被委以總經(jīng)理重任。

這對于一個出身貧窮、在異國他鄉(xiāng)孤身奮斗的孩子而言，是何其不易。

1941年，28歲的郭芳楓手里攢下了一些錢，也積累了一定的資源和人脈，決定另立門戶。

在他的邀請下，哥哥郭芳來，弟弟郭芳改、郭芳良，先后從老家來到新加坡，兄弟4人合辦了一家五金建材店。

店鋪取名“豐隆”，專門從事建材、五金、油漆、輪船用具、采膠器材等生意。

那時的他們大概不會想到，就是這樣一個毫不起眼的小店，在經(jīng)過半個多世紀(jì)的浮沉變遷后，會成為整個亞洲最大、最成功的集團(tuán)之一。

豐隆五金店成立初期，二戰(zhàn)炮火正盛。

經(jīng)歷過家鄉(xiāng)戰(zhàn)亂的郭芳楓，敏銳地預(yù)感到物資必會出現(xiàn)短缺，于是投入大筆資金，囤積了大量的軍需剩余物資。

很快，這些物資成了搶手貨，價格飛漲，郭芳楓由此賺到了數(shù)額不菲的第一桶金。

此后，隨著戰(zhàn)爭的結(jié)束，各國經(jīng)濟(jì)開始回暖。郭芳楓憑借著前期積累下的貨源渠道，緊緊把握住了這個機(jī)會。

他近乎孤注一擲地掏出全部家底，在新加坡和周邊地區(qū)大量收購五金、建材、輪船用具等，再借著新加坡港口的便利，將這些貨物源源不斷銷往各地，獲得了巨額的盈利。

手握大把現(xiàn)金，郭芳楓不再專注于五金建材領(lǐng)域，他開始尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個風(fēng)口，認(rèn)為隨著戰(zhàn)后重建、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，未來的地皮肯定值錢。

于是，他用手里的資金，廉價買下了大片大片的土地。

當(dāng)時，郭芳楓的做法讓很多人不能理解，認(rèn)為他放著如火如荼的五金建材不做，卻跑去買了那么多荒地，簡直是個“瘋子”。

可到了70年代，隨著新加坡經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢崛起，這些地塊全部升值幾十倍、上百倍。把持著大量私人土地的郭芳楓，一舉成為“新加坡地王”。

他專門成立豐隆實(shí)業(yè)有限公司，一邊出售地皮，一邊自己做房地產(chǎn)，逐步成為新加坡城市建設(shè)的中堅(jiān)力量，也成了新加坡乃至整個東南亞舉足輕重的地產(chǎn)巨頭。

1976年于新加坡核心商業(yè)區(qū)落成的45層豐隆大廈

同時，郭芳楓意識到，地產(chǎn)開發(fā)要想運(yùn)作自如，背后需要強(qiáng)大的金融支持，這條“命脈”一定要抓在自己手里。

于是果斷投資金融業(yè)，創(chuàng)辦豐隆金融有限公司，作為集團(tuán)發(fā)展的另一大支柱。

到了80年代，豐隆集團(tuán)已成為新加坡最大的私人財(cái)團(tuán)，郭芳楓頭頂“地產(chǎn)大王”與“金融大亨”兩個頭銜，風(fēng)頭無兩。

昔日那個一窮二白的小學(xué)徒，在長達(dá)幾十年的創(chuàng)業(yè)生涯中，憑著過人的眼界和魄力，在遙遠(yuǎn)的異國他鄉(xiāng)，為自己爭得了極高的地位與尊重。

1994年11月，勞碌一生的郭芳楓在新加坡去世，享年81歲。

時年52歲的長子郭令明正式接管豐隆集團(tuán)，成為郭氏家族的第二代掌舵人。

郭令明

畢業(yè)于英國倫敦大學(xué)，郭令明是令無數(shù)人羨慕的富二代精英，但實(shí)際上，直到步入中年，他也從未享受過富二代的待遇。

父親郭芳楓為人極其嚴(yán)厲，嚴(yán)厲到讓郭令明感到害怕。

他回憶：“父親是教我吃苦的導(dǎo)師。他要我做一件事，從來不告訴我原因，只叫我跟著他的指示做。那時真的覺得他很專制、很無理！

“他可以搖個電話來，叫我做這做那，說完馬上掛斷，10分鐘后再撥回來，問我進(jìn)行得如何。如果我說：我正在忙別的。他就會說：我叫你做的事情，當(dāng)然比較重要！”

郭令明在父親的手底下工作，30歲之前每月只能拿到150美元的收入，這讓他在生活上非常拮據(jù)，不得不精打細(xì)算。

尤其是遇到朋友聚餐之類的社交活動，堂堂豐隆大公子，常常因囊中羞澀而感到非常尷尬。

他向父親抱怨，說他是個守財(cái)奴，父親卻不給任何解釋，只告訴他：“按我說的去做，不要抱怨！”

郭令明十分惱火，甚至一度想逃離家族企業(yè)。

他“逃”到馬來西亞檳城，想靠著自己的能力多掙一點(diǎn)錢，但沒多久就被父親抓了回去。

“現(xiàn)在回想起來，父親是對的?！倍嗄暌院?，當(dāng)從父親手中接過豐隆集團(tuán)，郭令明才漸漸明白了父親的良苦用心。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，父親的嚴(yán)厲和刻薄，削去了一個富二代囂張跋扈的棱角，培養(yǎng)了他堅(jiān)韌內(nèi)斂的品性，讓他能夠站在生意場上獨(dú)當(dāng)一面，毫不畏怯地應(yīng)對商戰(zhàn)中的各種挫折與艱險(xiǎn)。

這位由郭芳楓一手培養(yǎng)出來的接班人，有著和郭芳楓一樣的遠(yuǎn)見和魄力。

郭令明

1997年亞洲金融危機(jī)，郭令明提前預(yù)判區(qū)域經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)大震蕩，于是采取穩(wěn)健的收縮策略。這令豐隆集團(tuán)不僅沒有像其他企業(yè)那樣受到牽連，反而維持了不菲的盈利。

風(fēng)暴褪去后，保存實(shí)力的郭令明立即出手抄底。

他進(jìn)行了一系列的并購措施，拋出50億巨資，一舉收購了28家美國富豪酒店，成為業(yè)內(nèi)極具盛名的“商界獵人”。

在郭令明的帶領(lǐng)下，豐隆集團(tuán)旗下豪華酒店已超過150家，遍布倫敦、紐約、巴黎、迪拜、北京、東京、首爾等全球一線城市，成為全球最大的酒店集團(tuán)之一。

其在中國內(nèi)地也有不少投資。

早在2006年，郭令明便斥巨資3.8億元，在上海建造了一家豪華五星級酒店——上海千禧海鷗大酒店。

上海千禧海鷗大酒店

又投資18億美元，在成都購地405畝，打造千禧河畔國際社區(qū)。

此外，還在青島、無錫、廈門等城市，投資建設(shè)了一系列豪華酒店，并控股了新飛電器、廣西玉柴等多家知名企業(yè)。

隨著郭令明的一次次出手，其在資產(chǎn)上也達(dá)到了父親從未有過的高度，一度問鼎新加坡首富寶座。

多年來，盡管新加坡富豪新舊更替、郭令明財(cái)富屢有震蕩，也從未缺席過富豪榜前十。

而在一水之隔的馬來西亞，比郭令明小2歲的堂弟郭令燦，也頗具傳奇性。

郭令燦

早在70年代初，隨著新加坡獨(dú)立、新馬兩國分家，豐隆集團(tuán)被迫分成了兩部分，馬來西亞部分交由郭芳楓的哥哥郭芳來打理，之后又由其長子郭令燦全權(quán)接管。

那時的馬來西亞豐隆集團(tuán)并不大，加起來只有一家貿(mào)易公司和3家小工廠。

但在郭令燦的苦心經(jīng)營下，馬來西亞豐隆仿佛脫胎換骨，在制造業(yè)和金融業(yè)蓬勃發(fā)展，甚至比新加坡豐隆發(fā)展得還要好。

郭令燦也長期占據(jù)馬來西亞第二富豪寶座，與首富郭鶴年家族分庭抗禮，成為大馬經(jīng)濟(jì)的主宰者之一。

如今，豐隆集團(tuán)在新加坡、馬來西亞及全球多地已擁有300多家公司、25家上市公司，郭氏家族也憑此成為“亞洲十大最富有家族”之一，在東南亞政經(jīng)界有著深遠(yuǎn)的影響力。

但郭氏家族并沒有忘本，依舊保持著樂善好施的中華傳統(tǒng)美德。

他們在老家福建同安捐建澳溪小學(xué)、澳溪中學(xué)、豐隆橋等，又捐資300萬元，成立“郭芳楓教育基金”，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

廈門市同安區(qū)澳溪小學(xué)

身居海外，心系祖國，這也是許多像郭氏家族一樣的海外華人的底色。

曾在新加坡首富寶座霸榜多年的黃志祥家族，祖籍中國福建，很早就開始回國投資，多年來慈善捐款高達(dá)80億。

泰國首富謝國民，祖籍廣東汕頭，多年來在中國累計(jì)投資超過千億、慈善捐款超過15億，武漢疫情，河南洪災(zāi)，每次都是積極捐款捐物。

印尼前首富林文鏡，當(dāng)年回到福清老家，看到家鄉(xiāng)十分落后，決定用自己的能力推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他自己投資建設(shè)了一個產(chǎn)業(yè)園，為了吸引海外企業(yè)到福清發(fā)展，甚至提出如果公司來福清后虧損，全部由他承擔(dān)。在他的努力下，福清經(jīng)濟(jì)開始騰飛，如今已成為福建最富有的地方之一。

馬來西亞首富郭鶴年，更是為國家發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)年為了突破封鎖，為國家采購了大量的食糖，這些年又在國內(nèi)投資了金龍魚、北京國貿(mào)、香格里拉酒店等，總投資超過千億，武漢疫情、汶川地震、河南洪災(zāi)同樣有他的身影……

穿梭蕉風(fēng)椰雨之間，一代代華人在異國他鄉(xiāng)主流社會的縫隙中努力扎根、開疆?dāng)U土，經(jīng)過幾十年的砥礪深耕，在東南亞成就了華人海外最大、經(jīng)濟(jì)最成功的群體。

豐隆郭氏家族，是東南亞華商的一個經(jīng)典而生動的案例。

一卷草席、一張8塊錢的兒童半價票，以及一個少年“出人頭地”的決心——這是郭芳楓當(dāng)年的全部身家，也是一段“華人下南洋”歷史的艱苦縮影。文/牧龍閑人