什么是門店股東模式？門店股東模式通過(guò)將門店資源與小額資金、相關(guān)人脈資源相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)門店利用率的最大化，同時(shí)解決個(gè)人資源浪費(fèi)的問題。這種模式既降低了固定開支，又增加了客源，是一種創(chuàng)新的門店經(jīng)營(yíng)方式。我以前一個(gè)朋友是做線下餐飲實(shí)體店的，因?yàn)橘Y金不足無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，客流量也不是很多，生意平平淡淡，于是我向他推薦了一個(gè)方案，利用門店股東分紅模式打造了一個(gè)創(chuàng)新的商城平臺(tái)，短短三個(gè)月時(shí)間，月銷售額就提高了一百多萬(wàn)，那到底是怎么做的呢？那就是招募股東，以股東消費(fèi)和投資為門店融資，同時(shí)鎖定客戶，增加客源，帶動(dòng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。那么想成為股東需要一定的條件，例如客戶只需要消費(fèi)指定金額、購(gòu)買指定禮包，或后臺(tái)直接購(gòu)買就能獲得股東身份，可對(duì)商城所有的訂單進(jìn)行分紅，利潤(rùn)分紅激勵(lì)。那么這個(gè)利潤(rùn)分紅又是怎么分的呢？

在“門店股東”模式下，門店合伙人投資額總公司占股51%，合伙人整體占股49%：①1位代表占股5%，投資金額49800元②11位股東各占股4%，投資金額32800元，營(yíng)業(yè)額分紅，收益從門店開業(yè)第一天就拿分紅，按日流水分紅（不是分凈利潤(rùn)），以每日經(jīng)營(yíng)流水按照比例分紅（拿出營(yíng)業(yè)額的58%來(lái)分），天天結(jié)算，以一個(gè)門店日營(yíng)業(yè)額5000為例：1、法人分紅：5000*58%*5%+5000*2%=245/天，3年累計(jì)分紅收益約為22萬(wàn)元2、股東分紅：5000*58%*4%=116/天，3年累計(jì)分紅收益約為9.74萬(wàn)元，上市股權(quán)分紅收益，后期公司上市拿原始股，代表5%原始股，股東4%股份，假設(shè)800家門店市值100億，那么800家門店占49%，值49億，分?jǐn)偟?00家，每家值600萬(wàn)，12人分?jǐn)?，一?0萬(wàn)。這個(gè)只是一個(gè)案例分享，具體實(shí)況看自己的一個(gè)情況來(lái)定。

開展業(yè)績(jī)主要通過(guò)充值會(huì)員和優(yōu)惠劵分享，會(huì)員卡權(quán)益包括免費(fèi)喝下午茶、送消費(fèi)券、享受特價(jià)產(chǎn)品和打折等。會(huì)員卡分為鉆石會(huì)員和金卡會(huì)員，鉆石會(huì)員可享受免費(fèi)喝3個(gè)月下午茶、送500消費(fèi)券、每天可購(gòu)買特價(jià)產(chǎn)品和享受產(chǎn)品7.8折等權(quán)益，金卡會(huì)員可享受免費(fèi)喝1年的下午茶、送2000消費(fèi)券、每天可購(gòu)買特價(jià)產(chǎn)品和享受產(chǎn)品8.8折等權(quán)益。股東可通過(guò)優(yōu)惠券和會(huì)員卡開展業(yè)務(wù)，門店贈(zèng)送優(yōu)惠券，股東轉(zhuǎn)贈(zèng)意向客戶，客戶消費(fèi)時(shí)股東可獲得分紅。而共享門店的交易場(chǎng)景包括外送下單、到店取餐/立即取餐、商家自行配送、對(duì)接第三方配送、在家先下單、提醒到店取、門店接單、打印、收銀臺(tái)下單、顧客掃桌碼下單、前臺(tái)下單結(jié)賬、顧客拿票取餐和顧客自助下單、店員送餐到桌等多種方式，為用戶提供了便捷、靈活的消費(fèi)體驗(yàn)。關(guān)注我，帶你了解更多商業(yè)模式。?