近日，上海越臻咨詢(xún)經(jīng)典特色課程【項(xiàng)目管理高級(jí)訓(xùn)練營(yíng)】來(lái)到了某大型醫(yī)藥信息中心國(guó)企。該醫(yī)藥工業(yè)信息中心是國(guó)家級(jí)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)信息與智慧平臺(tái)，組建于1958年，曾先后隸屬化工部、國(guó)家醫(yī)藥管理總局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家發(fā)改委，自2009年起承擔(dān)“工業(yè)和信息化部醫(yī)藥工業(yè)信息中心”職能至今，2010年更名為“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心”。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的歷練與沉積，幾代人的扎實(shí)作為與培育，現(xiàn)已成為中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)系統(tǒng)中歷史最悠久、最具權(quán)威性、技術(shù)力量最雄厚的信息中心之一。

該課程是上海越臻企業(yè)管理咨詢(xún)?yōu)樵摽蛻?hù)量身定制的項(xiàng)目經(jīng)理能力提升訓(xùn)練第一期課程。本次課程為期5天，課前按照項(xiàng)目管理提升能力訴求和案例兩個(gè)方向做了充分的調(diào)研。對(duì)問(wèn)卷中客戶(hù)對(duì)于項(xiàng)目管理能力方面的述求做了整理：應(yīng)用理念、知識(shí)體系、工具、流程、方法論、統(tǒng)籌、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)模塊在課程案例演練中均有體現(xiàn)。

越臻咨詢(xún)同時(shí)采用了翻轉(zhuǎn)課堂的理念，通過(guò)課前知識(shí)傳遞、課中知識(shí)內(nèi)化、課后知識(shí)固化等三個(gè)流程，通過(guò)課前建立學(xué)員微信群、問(wèn)題收集、線上問(wèn)題討論、統(tǒng)一課前學(xué)習(xí)目標(biāo)等措施，讓學(xué)員提前了解此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，提出自己的學(xué)習(xí)期望，構(gòu)建起和自己工作相關(guān)的學(xué)習(xí)場(chǎng)景，可以讓學(xué)員提前進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

下面讓越臻咨詢(xún)小編帶您進(jìn)入我們的上課現(xiàn)場(chǎng)。

課前準(zhǔn)備，虛位以待，盡顯越臻咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)。

課堂一角，看大家多認(rèn)真的在聽(tīng)課。

項(xiàng)目游戲，大家都在傾情參與。

課間暖場(chǎng)活動(dòng)，看大家多開(kāi)心。

小組發(fā)言，大家表現(xiàn)的非常踴躍。

角色扮演，模擬項(xiàng)目組起沖突以后的真實(shí)場(chǎng)景，只有兩個(gè)角色，這么多人舉手，腫么辦？

培訓(xùn)還有紅包領(lǐng)，就是這么霸氣，學(xué)員滿意度高，就是這么傲嬌。

我們首次出動(dòng)大疆無(wú)人機(jī)拍攝的合影，效果是不是很贊 。

越臻咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)需求定制化，提倡場(chǎng)景化學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果落地化，并全面采用翻轉(zhuǎn)課堂的理念來(lái)設(shè)計(jì)課程，如果您對(duì)我們的內(nèi)訓(xùn)課程也感興趣，歡迎聯(lián)系我們?cè)秸樽稍?xún)。

鄭曉龍老師

• 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員PMP

• 中國(guó)工信部項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師

• 中國(guó)工信部項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)證培訓(xùn)講師

• 《中國(guó)項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志專(zhuān)欄專(zhuān)家

• 2014/2016年美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中國(guó)年會(huì)發(fā)言嘉賓

• 美國(guó)PMI項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)汽車(chē)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)圓桌會(huì)議特聘專(zhuān)家。

• 越臻咨詢(xún)特約項(xiàng)目管理專(zhuān)家

曾任香港集信中國(guó)區(qū)實(shí)施部長(zhǎng)；東軟集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施部經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)，東軟首席項(xiàng)目管理講師，擁有十多年的項(xiàng)目管理，產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)，及大型項(xiàng)目監(jiān)理、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

曾作為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，為中國(guó)普天集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、奧克斯、河南煙草、湖南煙草、云南煙草、貴州煙草、譚木匠控股有限公司、日本栗田集團(tuán)、日本三墾集團(tuán)、大連東芝、北京伯格華納汽車(chē)配件有限公司（合資）、昆山皇田汽車(chē)配件股份有限公司（臺(tái)資）等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，提供企業(yè)信息化項(xiàng)目( ERP、物流、渠道、OA、PDM )建設(shè)相關(guān)服務(wù)。

有豐富的組織級(jí)項(xiàng)目管理策劃、部署、實(shí)施、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在所任職企業(yè)中成功推廣組織級(jí)項(xiàng)目管理體系，幫助企業(yè)建立、健全了項(xiàng)目級(jí)、組織級(jí)項(xiàng)目管理流程、規(guī)范和制度，并成功應(yīng)用于所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線。

有豐富的項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在IT、房地產(chǎn)、建筑工程、機(jī)電、航空、汽車(chē)、零售、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療、交通、電力、電信等行業(yè)致力于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)及有關(guān)咨詢(xún)服務(wù)，曾組織實(shí)施了多家企業(yè)的項(xiàng)目管理咨詢(xún)、培訓(xùn)項(xiàng)目。