【框架4】綜合分析縱向分層那些事兒【公務(wù)員面試-理論】

綜合分析——縱向分層問題:
一、從頭腦中來,用你最真實(shí)的想法
二、從題目中來,有的題目自然分層
三、借助框架
(1)333法則,各要素都說三條
優(yōu)化:
●產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根本原因是(只說一個(gè)原因):
●解決這個(gè)問題呢需要多方努力、我覺得最關(guān)鍵的是:
●這種現(xiàn)象會(huì)帶來很多影響,我覺得尤為需要關(guān)注的是:
用根本原因、最大影響、核心問題、關(guān)鍵措施作為一個(gè)分層。每一個(gè)點(diǎn)只說一條。
例:如何看待燈下黑問題
●權(quán)力機(jī)關(guān)出現(xiàn)燈下黑最根本的原因是缺乏剛性約束。
●破解燈下黑問題關(guān)鍵還是要看群眾監(jiān)督。
●燈下黑最大的問題會(huì)消解政府的公信力。
不要想全面,考官也不希望你全面。
(2)頭腦中自然分兩層,一層為問題、原因、影響,另一層為對策。對策用123分條闡述。
優(yōu)化:對策中要實(shí)主題、虛主題、你自己相互搭配,并包裝成觀點(diǎn)的形勢。
優(yōu)化:虛、實(shí)搭配
實(shí)主體:媒體、政府、企業(yè)、社會(huì)大眾。
實(shí)主體包括題目中的主體和題目外的主體
虛主體:道德、文化、理念、觀念、思想、風(fēng)俗、習(xí)慣、制度。
自己:從小事做起,從自己身上作手,做一些力所能及的事。例:共享雨傘影響市容市貌,你怎么看。城管要…企業(yè)要…相關(guān)部門要…我們每個(gè)人要…
優(yōu)化:
第一、執(zhí)法考驗(yàn)一個(gè)城市的治理水平,城管在執(zhí)法時(shí)應(yīng)該更講究方式方法。(變?yōu)橛^點(diǎn))
第二、共享經(jīng)濟(jì)不能野蠻生長,也要遵守法律法規(guī)。
第三、相關(guān)部門不能當(dāng)隱形人,服務(wù)不能缺位。
第四、我們要共同行動(dòng)起來構(gòu)建一個(gè)治理體系更加健全、更加完善的和諧社會(huì)。(優(yōu)化:治理體系和治理能力現(xiàn)代化任重而道遠(yuǎn))
(3)態(tài)度、背景、含義、原因、問題、影響、對策。抽取出幾個(gè)用“鮮明的觀點(diǎn)?鉤子?展開”論述
面對綜合分析,夏老師的思考方向:
1.這個(gè)現(xiàn)象、這句話、這個(gè)觀點(diǎn)對嗎?錯(cuò)在哪里?(對錯(cuò)為何?)
2.為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象?為什么要說這樣的話?(何以至此?)
3.這里面什么人、什么事、什么問題是最關(guān)鍵的?(關(guān)鍵何在?)
4.歷史各朝各代、中外各國可曾見過類似的事情?(古今中外?)
(這個(gè)我覺得用在橫向分析上也很好用)
5.作為普通人,我能做些什么?我們能做些什么?(我有何為?)