興華建設(shè):在工程監(jiān)理中控制工程造價(jià)的有效方法(四)
(2)工程施工階段的造價(jià)控制。建筑施工階段也是工程造價(jià)監(jiān)理問題發(fā)生最大的階段,因?yàn)榻ㄖ┕るA段既有建設(shè)投資數(shù)量大、施工周期長、管理工作困難大、不可控因素較多和變化要素多的特點(diǎn),所以也對(duì)監(jiān)理人員的現(xiàn)場勘察能力帶來不小的挑戰(zhàn)。在工程進(jìn)度款方面,首先,工程監(jiān)理人員應(yīng)該防止工程進(jìn)度款超出預(yù)期,具體需要通過了解市場價(jià)格,對(duì)建筑設(shè)備和材料作了清晰的社會(huì)調(diào)查,從而減少了不必要的成本變動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量問題;其次,工程款拖欠問題,工程監(jiān)理人員需要對(duì)工程款撥發(fā)提供明確的資金鏈審查,防止施工方或供應(yīng)方因此引發(fā)強(qiáng)烈反應(yīng)和社會(huì)關(guān)注,對(duì)工程款實(shí)施科學(xué)高效的監(jiān)督管理。最后,如果發(fā)生了不可避免的工程變更問題,監(jiān)理人員需要在確保工程整體施工不受影響的情況下,對(duì)工程變更的細(xì)節(jié),同時(shí)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核和確定。

(3)工程竣工階段的造價(jià)控制。當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)完成并經(jīng)過檢驗(yàn)合格之后,就必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全部的工程結(jié)算,同時(shí)施工監(jiān)理單位必須嚴(yán)格控制竣工結(jié)算的編制與審查工作,對(duì)工程施工過程中產(chǎn)生的價(jià)值變動(dòng)進(jìn)行分析研究,對(duì)價(jià)值變動(dòng)以及工期變更中的有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)審,以確定最好變動(dòng)的價(jià)值計(jì)算方式是否恰當(dāng)。

7重視管理與控制之間的關(guān)系
由于社會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的不關(guān)注,國內(nèi)很多工程建設(shè)方并沒有對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生重視和理解,漠視監(jiān)理機(jī)制和相關(guān)的法律條文規(guī)范。很多施工單位雖然按照明文規(guī)定設(shè)置專職的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理人員,但是并沒有賦予監(jiān)理人員以管理權(quán)力,只是把監(jiān)理人員當(dāng)成出現(xiàn)問題時(shí)的“替罪羊”,導(dǎo)致監(jiān)理職位有責(zé)無權(quán)的情況發(fā)生。工程監(jiān)理本應(yīng)該要求工作人員對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行全方位管理,但很多只是在工程施工階段才開始進(jìn)行巡查監(jiān)督,導(dǎo)致監(jiān)理對(duì)工程了解不夠詳細(xì),使得后續(xù)的監(jiān)理工作開展受阻。

四川興華建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司成立于2006年,是一家具有交通運(yùn)輸部批準(zhǔn)頒發(fā)的公路甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的民營企業(yè)。公司一直深耕交通行業(yè)十六余年,通過全體監(jiān)理的努力奮斗,公司已發(fā)展成為省內(nèi)外知名監(jiān)理企業(yè)。公司擁有全套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式,以規(guī)范、科學(xué)的管理,誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在社會(huì)上贏得了良好的監(jiān)理信譽(yù)。公司技術(shù)力量雄厚,具有在全國范圍內(nèi)承擔(dān)一、二、三類公路工程、橋梁工程、隧道工程、交通工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)資格