8月10日必熹上海線下研討會有約

8月10日必熹上海線下研討會有約

8月10日必熹上海線下研討會有約

前漢堡王董事長

前日本一風(fēng)堂代表董事

H&G必熹咨詢上海創(chuàng)始人

有本均

蒞臨服務(wù)業(yè)上海研討會

關(guān)于有本均

有本均，1956年生于日本名古屋市。

1975年，在進(jìn)入早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院之后，開始在日本麥當(dāng)勞株式會社兼職。

1979年，正式入職日本麥當(dāng)勞株式會社。

1981年，升任店長。

1998年，在經(jīng)歷包括了8年店長，6年區(qū)域經(jīng)理，3年銷售部長的歷練后，成為了日本麥當(dāng)勞集團(tuán)的教育總負(fù)責(zé)人——“漢堡大學(xué)”校長。

2004年，受迅銷集團(tuán)柳井社長(時任)的邀請，就任為優(yōu)衣庫集團(tuán)的教育總負(fù)責(zé)人——“優(yōu)衣庫大學(xué)”校長。

2008年，就任日本漢堡王董事長。

2012年，創(chuàng)立了株式會社Hospitality & Growing Japan。

2015年，成立H&G 泰國分公司

2020年，成立H&G 中國分公司H&G必熹咨詢

有本均成就影響

2013年，《如何成為頂尖人才》出版

?亞馬遜Amazon商業(yè)圖書類?

銷量排行榜第1名

2020年，《零售人才戰(zhàn)略》出版

亞馬遜Amazon管理·人才管理類?

銷量排行榜第1名（已譯有中、日、泰版本）

有本均曾獲的獎項(xiàng)

“連續(xù)兩年獲得日本麥當(dāng)勞最優(yōu)秀店長獎”

“日本麥當(dāng)勞最優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎”

“日本麥當(dāng)勞社長獎”

有本均自述

H&G創(chuàng)立的契機(jī)

創(chuàng)業(yè)的理由不止一個。

2008年的雷曼事件還沒有結(jié)束，2011年3月又發(fā)生了東日本大地震，日本的產(chǎn)業(yè)，特別是服務(wù)業(yè)受到了巨大的打擊。

在日本服務(wù)業(yè)整體處于低迷狀態(tài)的情況下，我憑借自己多年在麥當(dāng)勞一線工作的經(jīng)驗(yàn)，以及作為麥當(dāng)勞和優(yōu)衣庫的教育負(fù)責(zé)人建立人才培養(yǎng)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，萌生了通過人才培養(yǎng)為服務(wù)業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的想法，并決定創(chuàng)立H&G公司。

我原本在跨國企業(yè)工作，期間發(fā)現(xiàn)日本的服務(wù)業(yè)相比其他國家，特別是在人才培養(yǎng)方面非常優(yōu)秀。因此，我想為日本乃至世界服務(wù)業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，以“改變世界服務(wù)業(yè)未來”為干勁出發(fā)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)。

事實(shí)上，實(shí)現(xiàn)這一理想的征途之中并不是一帆風(fēng)順的。

在我作為正式員工進(jìn)入麥當(dāng)勞的時候，遭到了父母的強(qiáng)烈反對，甚至因此有過與父母斷絕關(guān)系的經(jīng)歷。那時，我發(fā)現(xiàn)日本人對服務(wù)業(yè)有偏見，在服務(wù)業(yè)工作的人地位非常低。

“提高服務(wù)業(yè)工作人員的社會地位，讓他們幸?！钡膹?qiáng)烈愿望也是H&G創(chuàng)立的理由之一。

1、麥當(dāng)勞店長時期

我在新人時期擔(dān)任店長時，門店鐘點(diǎn)工陸續(xù)辭職，店鋪運(yùn)營完全不順利，我一直以為員工辭職是因?yàn)闆]有毅力。

但在麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)進(jìn)修后，我開始意識到兼職員工的離職是我自己的錯。

從那以后，我改變了自己的溝通方式，成功減少了離職率，店鋪運(yùn)營穩(wěn)定了下來，作為店長得到的評價也提高了。

這一段履歷讓我意識到溝通的重要性，也學(xué)習(xí)到了正確的表達(dá)技巧。

2、麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)校長時期

1998年，我正式就任麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)校長。

當(dāng)時，日本麥當(dāng)勞正施行“快速開店Rapid Market Expansion”的戰(zhàn)略。但是，與美國麥當(dāng)勞相同的人才培養(yǎng)體系無法應(yīng)對這一經(jīng)營戰(zhàn)略。

我在就任校長的期間，開發(fā)并引進(jìn)了日本獨(dú)有的經(jīng)理人發(fā)展計劃。

此計劃后被證明為適合當(dāng)時日本發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，并能起到培養(yǎng)人才實(shí)際作用的企劃案。由于這項(xiàng)功績被認(rèn)可，我也有幸獲得了“麥當(dāng)勞社長獎”。

3、優(yōu)衣庫大學(xué)校長時期

2004年，我進(jìn)入迅銷股份有限公司，擔(dān)任優(yōu)衣庫大學(xué)部長一職。

最初的兩個月，我在門店一線實(shí)習(xí)。那時，我通過觀察，發(fā)現(xiàn)優(yōu)衣庫門店的人才培養(yǎng)，尤其是新人的培養(yǎng)是一個很大的課題。

門店實(shí)習(xí)結(jié)束后，我馬上開始思考并投入到構(gòu)建新人培訓(xùn)體系中。通過施行制作新人手冊、制作教學(xué)視頻、構(gòu)建評價制度、制定店長培養(yǎng)計劃等措施，為優(yōu)衣庫構(gòu)建并導(dǎo)入了劃時代的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。

H&G必熹咨詢創(chuàng)始人有本均曾受邀參加日本多家電視臺及雜志的專訪，是日本服務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍人物！

2023年8月10日

有本均先生將蒞臨上海

以線下研討會的形式與大家見面

有興趣的小伙伴們可以咨下詳情哦！