“成長”,這個(gè)看似簡單的詞,對不同人會有不同的體會。在2022年8月14日的新品發(fā)布會上,小米創(chuàng)始人雷軍就以“成長”為題,發(fā)表了一場令人反思的演講。他從大學(xué)時(shí)期講起,娓娓道來自己的成長歷程,分享對成長的獨(dú)到見解。

1987年,雷軍考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系,開始了他求學(xué)生涯的第一站。為更快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,他制定了一個(gè)又一個(gè)“不可能”的目標(biāo),并通過堅(jiān)持不懈地努力,逐個(gè)實(shí)現(xiàn)了它們。比如,他想方設(shè)法在兩年內(nèi)完成四年的課業(yè),對自己的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行改造與優(yōu)化。他主動請教學(xué)長如何正確選課,自學(xué)難題知識點(diǎn),并想辦法應(yīng)對課程沖突和點(diǎn)名壓力。

再比如,為了成為優(yōu)秀的程序員,雷軍開始利用一切時(shí)間練習(xí)編程。他通宵達(dá)旦地在機(jī)房編寫代碼,沒有電腦時(shí)便在紙上練習(xí)。大二時(shí),他的代碼被老師選入新版教材,這無疑是最好的認(rèn)可。用雷軍自己的話說,有了夢想為動力,他不斷突破自我,從一個(gè)不可能變?yōu)榭赡?從而奠定了人生的基石。

大學(xué)畢業(yè)后,雷軍加入金山,從程序員做起,逐步成長為企業(yè)管理者。2010年,他創(chuàng)立小米科技,踏上創(chuàng)業(yè)之路起初,小米手機(jī)定位于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),希望以價(jià)格優(yōu)勢打開市場。但后來雷軍調(diào)整戰(zhàn)略,決定要將小米做成高端品牌。這在小米內(nèi)部引發(fā)了巨大爭議,許多高管力挺,也有人表示質(zhì)疑。

經(jīng)過反復(fù)討論,雷軍說服大家,高端品牌是小米能夠在競爭激烈的市場存活和發(fā)展的必經(jīng)之路。最后,所有團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識,誓言要通過拼搏改變小米的命運(yùn)。

正如雷軍在演講中所說,一個(gè)人的力量是有限的,但團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以創(chuàng)造奇跡。小米高端轉(zhuǎn)型取得今天的成績,離不開集團(tuán)上下的共同努力。

在高端轉(zhuǎn)型的過程中,雷軍的個(gè)人認(rèn)知也得到了升級。起初,小米主要關(guān)注手機(jī)攝像頭的像素和參數(shù)指標(biāo)。但后來雷軍意識到,影像質(zhì)量不是簡單堆砌參數(shù)那么膚淺。于是小米找到徠卡合作,請它開設(shè)攝影課,調(diào)整美學(xué)認(rèn)知。正是這樣的反思和認(rèn)知突破,讓小米找到適合自己的高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)法則:從參數(shù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)主導(dǎo)。

除此之外,雷軍還提到,當(dāng)團(tuán)隊(duì)把目標(biāo)分割成多個(gè)階段,每個(gè)階段取得一點(diǎn)進(jìn)步時(shí),積累的成功感可以推動整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！俺砷L動力源自對未來的渴望,需要持續(xù)突破現(xiàn)有認(rèn)知的局限?！崩总娙缡钦f。

成長仍在路上時(shí)代在變,許多人感到迷茫和焦慮。對此,雷軍給出的解答是成長。他說,成長需要時(shí)間,也需要堅(jiān)持,唯有不斷突破自我,才能在這個(gè)時(shí)代不斷進(jìn)步。演講最后,雷軍為觀眾介紹了小米最新的產(chǎn)品陣容。這些產(chǎn)品的先進(jìn)與卓越,正是小米持續(xù)成長的結(jié)果。

成長需要時(shí)間和堅(jiān)持,它不是一朝一夕便能完成的。在演講最后,雷軍寄語大家,成長,是我們給時(shí)代的最好答案。似乎從未停止思考“成長”的意義,雷軍至今在這條求知的道路上繼續(xù)前行。他以自己的故事,詮釋了成長的真諦;他亦以小米的實(shí)力,證明了企業(yè)的進(jìn)步。演講為我們描繪了成長的內(nèi)涵,也令人對小米未來有了更大期待。