近期，由用友主辦的“2023全球商業(yè)創(chuàng)新大會”在上海隆重召開。本次大會以“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能運營”為主題，匯聚眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)及各界商業(yè)精英，深入探討解決企業(yè)數(shù)智化面臨的諸多課題。

會上，十三屆全國政協(xié)常委、中國中化控股有限責(zé)任公司原黨組書記、董事長寧高寧以《數(shù)智企業(yè) 一流企業(yè)》為題，發(fā)表精彩演講。他指出，沒有世界一流的企業(yè)就沒有世界一流的國家。數(shù)智化是中國企業(yè)又一次跨越式發(fā)展的機會。全面數(shù)智化將會在高水平上重塑一家企業(yè)。

以下內(nèi)容，根據(jù)寧高寧的演講整理而成。

沒有世界一流企業(yè)，就沒有世界一流國家

在最近公布的財富世界500強榜單中，中國企業(yè)的數(shù)量超過了美國企業(yè)的數(shù)量。不過，美國企業(yè)在科技回報率、創(chuàng)新、市值、可持續(xù)發(fā)展等指標上，還是領(lǐng)先于中國企業(yè)。這不禁讓我們思考中國企業(yè)在國與國之間的競爭中所發(fā)揮的作用。需要清醒認識的是，沒有世界一流的企業(yè)就沒有世界一流的國家，中國式現(xiàn)代化的實現(xiàn)，離不開世界一流企業(yè)的建設(shè)。

企業(yè)經(jīng)營的好壞，與國際、國內(nèi)、行業(yè)、自身這四大循環(huán)有關(guān)。統(tǒng)計結(jié)果表明，企業(yè)自身的因素對其經(jīng)營的影響最大。那么，中國企業(yè)和世界一流企業(yè)的差距，存在于什么地方？如何追趕？

差距可能來自于企業(yè)規(guī)模、盈利水平，也可能來自于創(chuàng)新水平、國際化水平。當然，這是西方發(fā)達國家用兩三百年的歷史發(fā)展積累起來的。

在過去幾十年，中國不斷學(xué)習(xí)，引進西方的發(fā)展成果，追趕了幾十年。在很多方面，中國的發(fā)展都是跨越式的，比如大部分中國人都沒有經(jīng)歷過使用支票本和信用卡的階段，就跨越到移動支付的階段；很多中國人的家里還沒有裝上電話，就直接進入了手機的時代；今天，中國私家汽車的保有量不到總?cè)丝诘?0%，可中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面擁抱新能源電動車時代了。

數(shù)智化，中國企業(yè)又一次跨越式發(fā)展的機會

跨越式發(fā)展，這是中國發(fā)展最顯著的特點，也是最讓西方驚訝的特點。下一步，中國企業(yè)是否還有跨越式發(fā)展的機會？答案是數(shù)智化。中國企業(yè)無需再經(jīng)歷長時間的摸索，甚至走彎路，而是可以直接跨越到通過數(shù)智技術(shù)來提升管理水平。

四十年前，我曾經(jīng)學(xué)習(xí)過用Pascal語言來編寫超市的庫存管理系統(tǒng)，但當時非常困難。而今天，用友提供的產(chǎn)品、服務(wù)是用友商業(yè)創(chuàng)新平臺-用友BIP，是數(shù)智化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品與服務(wù)。

由于發(fā)展歷史較短，中國企業(yè)的管理水平參差不齊，主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略模糊、風(fēng)險控制有漏洞，運營管理的數(shù)據(jù)也常常不準確。這些問題當然可以用組織管理、加強審計、制度完善等方法來解決，但還有一種更好的方法，就是進行深度數(shù)智化，通過智能化管理來推動企業(yè)的管理進步。

中國企業(yè)的管理已經(jīng)從統(tǒng)計信息來進行分析、指導(dǎo)決策、局部分割功能的階段，逐步進入到大數(shù)據(jù)智能決策、全局整體功能的階段。新的思維是用全局數(shù)智思路，建立一個用數(shù)字來表達的鏡像來看企業(yè)價值鏈的所有環(huán)節(jié)。在全面智能化管理的公司，數(shù)字鏡像可以來指導(dǎo)價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的運營，包括生產(chǎn)創(chuàng)新和技術(shù)達到最佳。而且這種狀態(tài)會隨著智能技術(shù)不斷的使用，持續(xù)進化、優(yōu)化，趨向完善。

全面數(shù)智化，會在高水平上重塑一家企業(yè)

對企業(yè)而言，真正的數(shù)智化不應(yīng)僅僅是作為解決眼前一個局部問題的工具，而應(yīng)是作為一個智慧系統(tǒng)革命性的升級，是對管理理念、戰(zhàn)略思想、管理運營規(guī)劃、企業(yè)組織、研發(fā)創(chuàng)新、決策執(zhí)行等等解決方案的凝練和有機結(jié)合，而且這個數(shù)字鏡像體系會不斷產(chǎn)生新智慧，就像一個生命體。全面的數(shù)智化，將來會在高水平上重塑一家企業(yè)。

對中國企業(yè)來說，用更體系化、更具管理智慧的軟件來提升管理水平，是非常有必要的。使用這樣的軟件，企業(yè)的戰(zhàn)略會得到數(shù)據(jù)的支撐，企業(yè)的組織架構(gòu)會更加科學(xué)合理，產(chǎn)業(yè)鏈的所有成員都會得到發(fā)展，甚至我們通常認為的標準難以界定的領(lǐng)域，比如對人的評價、考核，也會得到更綜合、更全面、更智慧的答案。企業(yè)管理會實現(xiàn)全面升級和跨越。目前，中國企業(yè)面臨這個機會。

我在中國中化的工廠，就看到了使用大數(shù)據(jù)、人工智能來指導(dǎo)運營的化學(xué)反應(yīng)樓，機器可以自主調(diào)整投料時間，并持續(xù)保持最高效的化學(xué)反應(yīng)狀態(tài)?？梢?，數(shù)智化應(yīng)用已經(jīng)進入了企業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，這也給中國企業(yè)的進步提供了巨大的空間。在演講前，我和用友的同仁聊起來用友的發(fā)展歷程。從ERP到BIP，用友公司也必會成為提升中國企業(yè)管理水平，助力創(chuàng)建世界一流企業(yè)的智慧公司。

當然，不管怎么發(fā)展，數(shù)智化都不會代替人的創(chuàng)造性，它只會使人變得更聰明、更系統(tǒng)，更能借鑒總結(jié)經(jīng)驗，更有規(guī)則。機器通過生成式的創(chuàng)造性，來輔助人，讓人更有創(chuàng)造性，這是一個新世界的開始。

自從電腦發(fā)明出來并輔助企業(yè)管理以來，西方的全球化公司在管理軟件上占據(jù)優(yōu)勢，處于領(lǐng)先地位，但結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、BIP等，再加上充分發(fā)揮人的積極能動性，一定會助力中國企業(yè)以跨越式的方式，成為世界一流企業(yè)。