1針對公路工程監(jiān)理常見問題的解決方法

1.1提高監(jiān)理人員的綜合素質

如今我國的公路監(jiān)理人員主要是從施工隊伍中選拔的，還有一些是退休人員，甚至有的是剛從學校畢業(yè)的學生，缺乏實際經驗。由于的監(jiān)理專業(yè)知識的缺乏，所以造成在公路監(jiān)理工作方面出現很多問題，使監(jiān)理質量低下，不能達到工程要求的質量水平。企業(yè)應該對這些監(jiān)理人員組織定期的學習培訓，豐富他們的專業(yè)知識，提高專業(yè)道德。

在這些人工作前期應該讓他們先跟隨專業(yè)的監(jiān)理人員到現場實習，豐富實際經驗，以后逐漸讓他們投入工作中。對一些表現優(yōu)秀的監(jiān)理人員進行適當經濟上的獎勵，對于那些工作不負責任、不認真、不能達到要求的工作人員進行相應的懲罰。還要對監(jiān)理結構內部定期進行人員優(yōu)化，主要是針對一些不適合做監(jiān)理工作的人員進行其他工作的分配。只有一個優(yōu)秀的監(jiān)理隊伍才能更好的完成工作。

1.2將監(jiān)理工作的責任具體落實

有些監(jiān)理工程師在工作時注意力不集中，對監(jiān)理工作不負責任、不重視。針對這些情況企業(yè)應該充分落實監(jiān)理工程師的責任制度，將具體監(jiān)理工作落實到個人，對工程師的管理數據要科學系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，針對出現問題的部分要能夠做到找到責任承擔的主體人員，分析造成問題的原因進行責任追究。對于那些由于監(jiān)理人員個人原因導致的問題，要針對個人進行相應處罰。同時，公路工程質量監(jiān)督部門應加強對監(jiān)理機構的工作質量認證，監(jiān)督工程質量和監(jiān)理機構的工作嚴格認證工程質量等級。只有將責任落實到個人身上，監(jiān)理人員才會對工作重視，工程監(jiān)理的問題才會逐漸減少。

四川興華建設咨詢監(jiān)理有限公司成立于2006年，是一家具有交通運輸部批準頒發(fā)的公路甲級監(jiān)理資質的民營企業(yè)。公司一直深耕交通行業(yè)十六余年，通過全體監(jiān)理的努力奮斗，公司已發(fā)展成為省內外知名監(jiān)理企業(yè)。公司擁有全套標準化、規(guī)范化、科學化的管理模式，以規(guī)范、科學的管理，誠信、優(yōu)質的服務在社會上贏得了良好的監(jiān)理信譽。公司技術力量雄厚，具有在全國范圍內承擔一、二、三類公路工程、橋梁工程、隧道工程、交通工程施工監(jiān)理業(yè)務資格。