承重墻被砸1.6億賠款誰來出?工程管理誰之過?
近日,哈爾濱市松北區(qū)一起建筑工程事故引發(fā)全國關(guān)注:一個(gè)健身房老板拆穿了承重墻,導(dǎo)致整棟居民樓被緊急疏散,200多戶居民流離失所。該房屋為高層住宅,共31層,大部分業(yè)主都是通過貸款買的房子,總計(jì)損失大約1.68億元。
對于房屋建筑來說,承重墻是建筑物的“骨架”,直接關(guān)系到整個(gè)建筑物的安全。破壞承重墻,無異于破壞了建筑物的“命脈”。
根據(jù)《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》第六十四條規(guī)定:“因建筑物、構(gòu)筑物損害他人合法權(quán)益的,物權(quán)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?!贝舜问鹿手校?/p>
1.健身房老板:作為直接導(dǎo)致事故發(fā)生的當(dāng)事人,健身房老板將承重墻拆除,使整棟樓變成危樓,將涉嫌過失以危險(xiǎn)方式危害公共安全罪。此外,他還需要對受害居民的損失進(jìn)行賠償;
2.物業(yè)管理公司:作為居民樓的管理方,物業(yè)公司在此次事件中未能有效監(jiān)督健身房的裝修行為,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止承重墻被拆除的行為。物業(yè)公司在一定程度上存在管理不善的問題,應(yīng)承擔(dān)一定的法律責(zé)任;
3.建筑施工公司:民法典第1168條規(guī)定,二人以上共同實(shí)施侵權(quán)行為,造成他人損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任。換言之,建筑公司需要共同為1.68億元負(fù)責(zé)。
“前車之鑒,后車之覆”。作為一個(gè)負(fù)有重大責(zé)任的行業(yè),反思該重大事故,讓我們深刻意識(shí)到建筑工程管理的規(guī)范性和必要性。
首先,建筑行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),讓他們充分認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性。只有從業(yè)人員具備了專業(yè)的技能和對工程管理的深刻認(rèn)識(shí),才能在實(shí)際操作中遵循行業(yè)規(guī)范,確保工程安全。
其次,監(jiān)管部門要加大對違規(guī)建筑的查處力度,對于不符合規(guī)定的建筑項(xiàng)目,要嚴(yán)厲查處并依法處理。
在此基礎(chǔ)上,建議各建筑企業(yè)和工程團(tuán)隊(duì)積極引進(jìn)現(xiàn)代化的工程管理系統(tǒng),從而幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面掌控工程進(jìn)度、資金和人員安排等各個(gè)方面,有效預(yù)防和解決潛在的安全隱患。通過科技手段,讓建筑工程管理更加精細(xì)化、智能化,從源頭上提高工程質(zhì)量和安全。
“賠款誰來出?”“管理誰之過?”的責(zé)任推搡和鬧劇背后,是200多個(gè)無辜家庭的沉重打擊和漫長維權(quán)路。建筑施工公司和相關(guān)責(zé)任人都必須警鐘長鳴,心懷敬畏,對社會(huì)、對人民的安全和利益負(fù)責(zé)!