在項(xiàng)目導(dǎo)向型制造型企業(yè)中，項(xiàng)目的成本管理與費(fèi)用控制是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)與利潤(rùn)管控、指導(dǎo)市場(chǎng)選擇和項(xiàng)目篩選的重要手段。而傳統(tǒng)的手工管理模式下，制造企業(yè)管理層很難快速了解到哪些項(xiàng)目出現(xiàn)了延誤、哪些項(xiàng)目發(fā)生了費(fèi)用超支、哪些項(xiàng)目產(chǎn)生了變更等問(wèn)題與處理進(jìn)度，導(dǎo)致管理被動(dòng)。

項(xiàng)目費(fèi)用管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題：

1.項(xiàng)目周期長(zhǎng)，涉及到的費(fèi)用多、部門(mén)多、人員多、信息協(xié)同慢，項(xiàng)目成本核算效率低。

2.項(xiàng)目多，每個(gè)項(xiàng)目涉及到的材料、人員、費(fèi)用多又雜，項(xiàng)目成本利潤(rùn)核算不準(zhǔn)確。

3.項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、不準(zhǔn)確，企業(yè)成本管控?zé)o有效數(shù)據(jù)支撐，無(wú)從下手。

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為解決上述問(wèn)題，正航制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員、財(cái)務(wù)人員提供統(tǒng)一高效的項(xiàng)目費(fèi)用管理解決方案，全面提升項(xiàng)目制造型企業(yè)的項(xiàng)目費(fèi)用管理水平。

項(xiàng)目立項(xiàng)審批

正航制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件提供嚴(yán)格的項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程，規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)管理，強(qiáng)化內(nèi)控，明確項(xiàng)目立項(xiàng)的審批權(quán)限，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，提升投入產(chǎn)出比。

項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

通過(guò)制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)可以指定項(xiàng)目進(jìn)行，發(fā)票掛附件送審，加快報(bào)銷(xiāo)審批流程，有效提升企業(yè)各部門(mén)間的協(xié)同效率。

產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)估

制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以新品為試算維度，展開(kāi)成本試算，做新品項(xiàng)目報(bào)價(jià)評(píng)估。通過(guò)制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件，企業(yè)可以以快速應(yīng)對(duì)各種變動(dòng)的情況，快速準(zhǔn)確地測(cè)算出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，幫助業(yè)務(wù)掌握利潤(rùn)狀況、預(yù)估費(fèi)用，為合理的報(bào)價(jià)策略提供依據(jù)，在給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)厚回報(bào)的同時(shí)，也能為品牌在其領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)提供保障。

訂單利潤(rùn)分析

通過(guò)制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目的維度做訂單利潤(rùn)分析，從銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)直到發(fā)貨，產(chǎn)供銷(xiāo)貫穿，確保項(xiàng)目的源頭信息準(zhǔn)確，整個(gè)項(xiàng)目已銷(xiāo)實(shí)際毛利與標(biāo)準(zhǔn)毛利差額一目了然，為企業(yè)降低成本、提高利潤(rùn)提供依據(jù)。

可視化成本分析看板

制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件提供可視化的成本利潤(rùn)看板，可按角色如老板、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化分析，幫助項(xiàng)目型企業(yè)全面掌握項(xiàng)目成本運(yùn)營(yíng)狀況，監(jiān)控其微觀變動(dòng)，并找出關(guān)鍵改善點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本精進(jìn)管理，為提升項(xiàng)目利潤(rùn)指明方向。

正航制造業(yè)項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理，全面提高企業(yè)信息化水平，企業(yè)項(xiàng)目管理從粗放式管理轉(zhuǎn)型為精細(xì)化管理，物料、人力管理實(shí)時(shí)把控，以可視化數(shù)據(jù)幫助企業(yè)快速?zèng)Q策，提升項(xiàng)目成本管理，優(yōu)化項(xiàng)目利潤(rùn)空間，提高企業(yè)整體效益。