進入2023年，全球經濟的不確定性不斷加劇，與此同時，人工智能的迅猛發(fā)展也正在深刻地改寫商業(yè)格局。在這個充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，企業(yè)的用工需求愈發(fā)顯得錯綜復雜，如何在競爭激烈的市場中搶占人才資源并將其合理配置，已經成為考驗人力資源專業(yè)能力的關鍵所在。

剛剛過去的“8.18”是眾多企業(yè)與知名商學院為人力資源人發(fā)起的節(jié)日，從“無閑”到“無限”的概念重新詮釋了人力資源日的內涵，寓意HR的工作不僅忙碌“無閑”，且踐行著激發(fā)企業(yè)和人才“無限”潛能的使命。特別的是，“未來·未定”作為今年“818 HR DAY”的活動主題，在場HR和企業(yè)高管與AI互動，參與、表達自己對于未來的理解與想象，這次互動不僅是對于人工智能領域的探索，更是對未來趨勢的深入探討，為人力資源的發(fā)展指明了方向。

今年成為AI發(fā)展的關鍵一年，社會生產力將被AI大幅提升，未來的優(yōu)秀企業(yè)一定是善于使用AI生產力的企業(yè)，同樣的道理，善用AI技術的HR也必定能從行業(yè)中脫穎而出。在通常的招聘模式中，HR需要花費大量時間在大堆的簡歷中篩選合適的候選人，再進一步約面試，這個過程既耗時又主觀，容易導致招聘周期拉長，錯失優(yōu)秀人才。

拓世科技集團研發(fā)的拓世大模型具有大量的數(shù)據和算法，通過處理和分析這些數(shù)據，使機器具有自我學習和優(yōu)化的能力，這種基于數(shù)據驅動的學習模式可以在復雜的環(huán)境中為HR提供更高效和準確的解決方案，其中包括簡歷智能初篩、定制面試題、AI寫面評等，千份簡歷實現(xiàn)1秒篩，大大縮短了招聘周期。其中，AI面試作為一種全新的招聘工具，日益受到企業(yè)的青睞，成為越來越多企業(yè)在初步篩選應聘者時的首選方式之一。

當員工進入公司后，如何達到“最佳人員配置、最匹配能力、在合適時地精準部署資源”，以實現(xiàn)公司的業(yè)務目標，成為人力資源管理的主要任務。拓世大模型能夠輔助HR建立智能化系統(tǒng)，通過強大的數(shù)據分析能力，精準地洞悉員工的強項和潛能，能做到1人管千人，真正意義上實現(xiàn)“人崗匹配、人盡其才”。

在傳統(tǒng)的管理模式中，常常是自上而下的命令式，但新生代員工已登上職場舞臺，他們擁有獨特的想法和需求。為了激發(fā)員工的積極性，并在工作中產生心流和創(chuàng)意，企業(yè)需要讓員工體會到這份工作的意義和價值。AI在人力資源管理中的數(shù)據分析能力同樣非常強大，通過對員工的能力、興趣和目標進行分析，為他們量身定制職業(yè)發(fā)展路徑，進而提高員工的工作滿意度和幸福感，解決潛在的人才流失問題，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏。

企業(yè)薪資和福利的制定與調整，通常依賴于人力資源專員的經驗和主觀判斷，這種方式往往難以確保公平和透明。AI為這一領域帶來了新的可能性，拓世大模型擁有數(shù)萬億個參數(shù)，可以深入挖掘員工績效、市場薪酬水平以及員工滿意度等多個方面。

數(shù)據不再只是數(shù)字的堆砌，它成為了一種有力的決策支持工具，通過對海量數(shù)據的分析，AI能夠準確地洞察員工的表現(xiàn)，評估其在組織中的價值，同時也能夠了解市場上的薪酬趨勢，HR綜合考慮下可以提出更加合理而公正的薪資與福利方案。

企業(yè)、社會對人才的渴求，讓HR的價值不斷增強。新時代的HR，承擔著為企業(yè)甄選人才、推動企業(yè)組織變革、塑造與傳承組織文化等重要使命，才能不被新時代淘汰。數(shù)字化為基，AI為翼，人力資源管理正在迎來一場前所未有的革命，新時代的HR事半功倍完成企業(yè)目標，走好數(shù)字化轉型之路。