領導思維與奴才思維
領導思維和奴才思維——7.26 歷史背景:韓信認為自己有大大的功勞,也不想稱帝,完全的把自己杰出一面展示給帝王,并且在他的思維里也是請求帝王給他一畝三分地。這里有兩點是可以扭轉奴才思維的。首先如果韓信敢于化地而制,有絕對的根據地和兵權,此時以獨立自制平衡劉邦變會保存自身。第二點是盡量低調、卸甲歸田,聽從劉邦調遣。自古開國大將軍都沒有太大的好下場,參照歷史,交出兵權,回歸故里,安享晚年也是可以保存余生。 故事解釋:一個人在某個時刻,他人或者組織給你平臺、機遇的時候要學會抓住,甚至是敢于抓住。他人或者組織想提拔你去做一些領導型崗位時,他是要求你開始務虛,開始架高。如果你不愿意領導他人,一直想做實事,那可能一輩子也起不來。(這種情況在官場、企業(yè)中常見。在科學研究型領域里也許應該推崇務實) 耐心和格局:好的領導主打的就是耐心和格局。時機的戰(zhàn)略布局,在時間節(jié)點未到之前的煎熬,在時間節(jié)點發(fā)生時的集中突破、發(fā)展。以及對于事物發(fā)展的把控和對人的尊敬包容。
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